مثالی ایک عمومی ڈیجیٹل صحت کی نگہداشت کے ادارے کے لیے حوالہ پروفائل، سرکاری ملازمت کی تفصیلات نہیں۔ اس حوالے کے بارے میں۔

سینئر مصنوعات کا مینیجر

درجہ 8a · مصنوعات کا مینیجر · ملازمت کی جانچ کے 554 پوائنٹس

اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔

UK GDaD PCF کی سطح: Senior product manager

عموماً سول سروس کے گریڈ G7 پر انجام دیا جاتا ہے۔

A senior product manager can work on a group of products that share a value proposition, or a single product that is complex, high risk or sensitive. They are responsible for product quality and value, working with teams to identify, implement and improve strategies and tactics for their products. They might also be involved in parts of programme management activity.

At this role level, you will:

  • lead products through different phases of the product life cycle, from discovery, through development, delivery and continuous improvement, to retirement
  • make decisions based on the overall quality and value of your products
  • manage associate product managers and product managers
  • be involved in recruiting associate product managers, product managers and contractors
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

ذمہ داریاں

مہارتیں

مہارتمتوقع سطحاس سطح کا مطلب
Agile and Lean practicesUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • compare and select the most appropriate delivery methods and processes
  • recognise, reflect and adapt when something does not work, encouraging experimentation
  • use a blended approach depending on the context
  • help teams to measure, evaluate and visualise outcomes
  • encourage reflective practice to improve ways of working
Applying user-centred insightsUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • use user insights to represent users in internal discussions
  • advocate for research to be completed with all types of users of the product or service
  • use user needs to agree the work that needs to be done and determine priorities with the team
  • work with others to understand and recommend tools to get the appropriate user insight
Creating value for moneyUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation
  • determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use
  • write or contribute to business cases
  • communicate business-value propositions
  • help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Life cycle managementUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • work and consult with the right people at the right time to move through the life cycle and deliver value
  • use evidence to decide when a team should continue, change direction or stop
  • identify tools and techniques required at different phases of the life cycle
  • guide colleagues and stakeholders through different phases of the life cycle
Managing product outcomesUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • lead product teams to create effective methods for measuring product outcomes
  • advocate for data-driven decision making
  • help others prioritise to make better choices
  • use data to drive continuous improvement, increasing quality and user experience
  • identify opportunities to share and connect product data
Product leadershipUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • seek opportunities for reuse and learning across your organisation
  • represent product management in your area in conversations with senior stakeholders
  • protect teams, for example, from unnecessary distractions and requests to change direction
  • coach and manage others in product management
  • lead some product management community activities and participate in cross-government communities
Product managementUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • set the strategy and vision for your products, collaborating with others
  • create a prioritised roadmap for your products and use it to discuss product strategy at all levels
  • plan prioritised work across multiple teams, minimising dependencies and risks
  • support multiple teams in delivering quality outcomes in the right way
  • coach and mentor others in product management
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Strategic ownershipUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • ensure that the vision and strategy deliver the intended benefits and policy intent, and use evidence to challenge this when needed
  • work with stakeholders to get agreement on the strategic approach, build trust and adapt based on feedback
  • proactively review and iterate the strategy based on user and organisation insights
صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • تجزیہ کرنا کہ کوئی خدمت اداروں کے درمیان نگہداشت کے راستوں میں کیسے فٹ ہوتی ہے
  • ڈیجیٹل خدمات کو شکل دینے کے لیے معالجین، نگہداشتی عملے اور مریضوں کے ساتھ کام کرنا
  • نگہداشت، حفاظت اور عملے کے کام کے بوجھ پر ڈیجیٹل فیصلوں کے اثر کی وضاحت کرنا
طبی خطرے کا انتظامیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • خطرات کی ورکشاپوں میں حصہ لینا اور خطرات کے رجسٹر میں حصہ ڈالنا
  • اپنے کام کے لیے طبی خطرے کے انتظام کے عمل پر عمل کرنا
  • طبی حفاظت کے مقدمے کے لیے شواہد فراہم کرنا، جیسے جانچ کے نتائج
معلومات کا نظم و ضبط اور ڈیٹا کا تحفظیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • اپنے کام پر ڈیٹا کے تحفظ کے اصول لاگو کرنا
  • ڈیٹا کے تحفظ کے اثرات کے جائزوں میں حصہ ڈالنا
  • معلومات کی درخواستوں اور ریکارڈ کو درست طور پر سنبھالنا
طبی آلے کے سافٹ ویئر کے ضوابطیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • طبی آلات کے معیارات پر پورا اترنے والے سافٹ ویئر کے لائف سائیکل کے عمل پر عمل کرنا
  • وہ ریکارڈ تیار کرنا جو ایسا عمل تقاضا کرتا ہے
مساوات، تنوع اور شمولیتیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • دوسروں کو خارج کرنے والے رویے کو پہچاننا اور اس کو چیلنج کرنا
  • اپنے کام کی منصوبہ بندی کرتے وقت مختلف ضروریات پر غور کرنا
افراد کا انتظامیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • روزمرہ کام کی نگرانی کرنا اور رائے دینا
  • بھرتی اور تعارفی تربیت میں حصہ لینا
  • باقاعدہ انفرادی گفتگو کرنا

عمومی قابلیت اور تجربہ

درجہ 8a کا خاکہ

علم
ایک شعبے اور اس کے انتظام کا ماہرانہ علم۔
خودمختاری
ایک خدمت کے لیے ادارے کی پالیسی کی تعبیر کرتا یا کرتی ہے؛ ٹیم کی سمت طے کرتا یا کرتی ہے۔
دائرہ کار
ایک خدمتی علاقہ یا پورے ادارے میں ایک شعبہ۔
قیادت
ٹیم کا انتظام کرتا یا کرتی ہے، یا براہِ راست انتظامی ذمہ داری کے بغیر ایک شعبے کی قیادت کرتا یا کرتی ہے۔
جواب دہی
ایک خدمتی علاقہ، اس کا عملہ اور اس کا بجٹ۔

ملازمت کی جانچ (مثالی)

عنصرسطحسطح کا خلاصہپوائنٹس
ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں ترقی یافتہ قائل کرنے اور مذاکرات کی مہارت درکار ہو، بڑے گروہوں کو پیش کش کرتا ہے، یا قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود ابلاغ کرتا ہے۔45
علم، تربیت اور تجربہ7تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔196
تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔60
منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں4پیچیدہ سرگرمیوں یا حکمتِ عملیوں کے وسیع سلسلے کی منصوبہ بندی کرتا ہے اور ضرورت کے مطابق ان میں رد و بدل کرتا ہے۔42
جسمانی مہارتیں2مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔15
مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری1اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔4
پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری4پالیسی نافذ کرتا ہے اور کسی خدمت یا کئی شعبوں کے لیے پالیسی یا خدمات تیار کرتا ہے۔32
مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری3ادائیگیوں کی منظوری دیتا ہے، کچھ اثاثے یا سامان خریدتا ہے، تفویض کردہ بجٹ کی نگرانی کرتا ہے یا اسے رکھتا ہے، یا اثاثوں کی دیکھ بھال کرتا ہے۔21
افراد کی ذمہ داری3روزمرہ عملے کے ایک گروہ کا انتظام کرتا ہے، بنیادی یا ماہرانہ تربیت دیتا ہے، یا انسانی وسائل کا بنیادی مشورہ دیتا ہے۔21
معلومات کے وسائل کی ذمہ داری5بڑے معلوماتی نظام ڈیزائن اور تیار کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کئی خدمات کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔34
تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری2کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔12
عمل کی آزادی5عمومی پالیسیوں کے اندر کام کرتا ہے، اور اکثر معاملات میں خود طے کرتا ہے کہ ان کی تعبیر کیسے کی جائے۔45
جسمانی مشقت1بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔3
ذہنی مشقت3ناقابلِ پیش گوئی کام پر بار بار ارتکاز، یا کبھی کبھار طویل ارتکاز۔12
جذباتی مشقت1تکلیف دہ حالات سے شاذ و نادر سامنا، یا کبھی کبھار بالواسطہ سامنا۔5
کام کے حالات2کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔7
کل (درجہ 8a: 540 سے 584)554

خود جائزہ

جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔

15 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔

Agile and Lean practices متوقع: ماہرانہ عمل
Applying user-centred insights متوقع: ماہرانہ عمل
Creating value for money متوقع: ماہرانہ عمل
Life cycle management متوقع: ماہرانہ عمل
Managing product outcomes متوقع: ماہرانہ عمل
Product leadership متوقع: ماہرانہ عمل
Product management متوقع: ماہر
Stakeholder relationship management متوقع: ماہرانہ عمل
Strategic ownership متوقع: ماہرانہ عمل
صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھ متوقع: ماہرانہ عمل
طبی خطرے کا انتظام متوقع: عملی
معلومات کا نظم و ضبط اور ڈیٹا کا تحفظ متوقع: عملی
طبی آلے کے سافٹ ویئر کے ضوابط متوقع: عملی
مساوات، تنوع اور شمولیت متوقع: عملی
افراد کا انتظام متوقع: عملی
خالی فائل ڈاؤن لوڈ کریں