Mkuu wa rasilimali watu

Daraja la 8c · Mkuu wa watu · Alama 637 za tathmini ya kazi

Tafsiri hii ilifanywa kutoka Kiingereza na msaidizi wa akili bandia na bado haijakaguliwa na mzungumzaji asilia. Nukuu kutoka UK GDaD PCF (Mfumo wa Uwezo wa Taaluma ya Kidijitali na Data wa Serikali ya Uingereza) na ESCO zinabaki kwa Kiingereza.

Huongoza sehemu kubwa ya kitengo cha watu, kama vile uendeshaji wa rasilimali watu, mahusiano ya wafanyakazi na ushirika wa kibiashara, na huweka viwango vyake. Pia hujulikana kama mkurugenzi msaidizi wa watu.

Wajibu

Kuongoza uendeshaji wa rasilimali watu, ushirika wa kibiashara na mahusiano ya wafanyakazi, akisimamia viongozi kadhaa wa timu.
Kuweka sera za watu na mtazamo wa taasisi kuhusu sheria ya ajira na hatari.
Kuongoza kufanya kazi kwa ushirikiano na majadiliano na wawakilishi wa wafanyakazi.
Kusimamia kesi kubwa zaidi, ikiwemo zile zinazohusisha wafanyakazi waandamizi au madai ya kisheria.
Kuongoza kuripoti nguvu kazi kwa kamati, ikiwemo kuripoti usawa na pengo la mishahara.
Kushikilia bajeti ya huduma za rasilimali watu anazoziongoza na kuboresha thamani yake ya fedha.

Ujuzi

Ujuzi	Kiwango kinachotarajiwa	Kiwango hiki kinamaanisha nini
Mkakati wa watu na uongozi wa rasilimali watuMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kuandika na kuongoza mipango ya watu kwa kurugenzi kulingana na mkakati wa watu kuwashauri viongozi wakuu kuhusu hatari na vipaumbele vya watu kuongoza sehemu ya kitengo cha rasilimali watu, ukiweka viwango na vipaumbele vyake
Sheria ya ajira na sera za watuMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuweka mfumo wa sera za watu wa taasisi na mtazamo wake kuhusu hatari za kisheria kutarajia mabadiliko ya sheria ya ajira na kupanga majibu ya taasisi kuishauri bodi kuhusu hatari za ajira na dhima
Kushughulikia kesi za mahusiano ya wafanyakaziMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuongoza mtazamo wa taasisi kuhusu mahusiano ya wafanyakazi na kufanya kazi kwa ushirikiano kushughulikia kesi nyeti zaidi au zenye hatari kubwa, ikiwemo madai ya ajira kujadili makubaliano ya pamoja na kutatua mizozo ya pamoja
Mabadiliko ya taasisi na mashaurianoMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuongoza upangaji upya wa miundo na uhamishaji wa huduma katika taasisi nzima kubuni mtazamo wa taasisi kuhusu mabadiliko, ikiwemo kufanya kazi kwa ushirikiano kuishauri bodi kuhusu athari kwa watu na hatari za mabadiliko makubwa
Taarifa za nguvu kazi na mifumo ya rasilimali watuMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kuchambua data za nguvu kazi kupata mwelekeo na kuueleza kwa mameneja kubuni dashibodi na ripoti za viashiria vya nguvu kazi kutoa ripoti za kisheria na za usawa, kama vile uchambuzi wa pengo la mishahara
Malipo na tathmini ya kaziMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kuongoza paneli za tathmini ya kazi na ukaguzi wa uthabiti kushauri kuhusu uwekaji katika madaraja kwa nafasi mpya na zilizobadilika, ikiwemo nafasi za kidijitali na data kushauri kuhusu malipo ya ziada ya uajiri na kubakiza wafanyakazi, kwa kutumia ushahidi wa soko
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Mtaalamu (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation
Usimamizi wa watuMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuongoza mameneja na kuunda utamaduni wa eneo kubwa kubuni mipango ya nguvu kazi na mabadiliko ya taasisi kuwaongoza viongozi na kutatua masuala tata ya watu
Usimamizi wa bajetiMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kumiliki na kusimamia bajeti, ukitabiri na kueleza tofauti kujenga hoja ya kibiashara yenye gharama na manufaa
Usimamizi wa hatari za taasisiMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kuendesha mchakato wa hatari kwa kurugenzi au programu kutathmini hatari dhidi ya kiwango cha kukubali hatari na kuzipeleka juu kuripoti hatari kwa kamati

Sifa na uzoefu wa kawaida

Sifa ya kitaaluma inayotambuliwa ya rasilimali watu katika kiwango cha juu, au shahada ya uzamili katika rasilimali watu au somo linalohusiana, au uzoefu unaolingana.
Uzoefu mpana wa kuongoza huduma za rasilimali watu katika ngazi ya juu.

Muhtasari wa Daraja la 8c

Maarifa: Ujuzi wa kitaalamu, pamoja na uelewa mpana wa taasisi na sekta.
Uhuru wa kutenda: Huweka mkakati wa kitengo; anawajibika kwa mkurugenzi.
Wigo: Kitengo au idara.
Uongozi: Huongoza kitengo kupitia ngazi kadhaa za usimamizi.
Uwajibikaji: Utendaji wa kitengo, nguvu kazi yake, na bajeti yake.

Tathmini ya kazi (ya kielelezo)

Kigezo	Kiwango	Muhtasari wa kiwango	Alama
Ujuzi wa mawasiliano na kujenga mahusiano	6	Hutoa taarifa tata sana na zenye utata mkubwa palipo na vikwazo vikubwa vya ukubalifu, kwa kutumia kiwango cha juu kabisa cha ujuzi wa mawasiliano.	60
Maarifa, mafunzo na uzoefu	7	Maarifa maalumu yaliyokuzwa sana katika upana wa fani hiyo (kiwango cha shahada ya uzamili au kinacholingana).	196
Ujuzi wa uchambuzi na uamuzi	5	Hufanya maamuzi kuhusu ukweli au hali tata sana zinazohitaji uchambuzi, ufasiri na ulinganisho wa chaguzi.	60
Ujuzi wa kupanga na kuratibu	5	Hutunga mipango ya kimkakati ya muda mrefu, yenye kutokuwa na uhakika na athari katika taasisi nzima.	60
Ujuzi wa kimwili	2	Ujuzi unaopatikana kwa mazoezi, kama vile matumizi ya kawaida ya kibodi au kuendesha gari.	15
Wajibu wa huduma kwa wagonjwa na wateja	1	Huwasaidia wagonjwa, wateja au ndugu wakati wa mawasiliano ya bahati.	4
Wajibu wa sera na uendelezaji wa huduma	5	Hutekeleza na kuendeleza sera au huduma mbalimbali kwa kurugenzi.	45
Wajibu wa rasilimali za fedha na mali	4	Husimamia au huweka bajeti ya idara au huduma, au hununua au hutunza mali zake.	32
Wajibu kwa watu	5	Husimamia idara kadhaa moja kwa moja, au husimamia mafunzo au sehemu kubwa ya rasilimali watu katika taasisi nzima.	45
Wajibu wa rasilimali za taarifa	4	Hurekebisha au hubuni mifumo ya taarifa kwa vigezo vya wengine, au huendesha mifumo ya taarifa ya idara kama jukumu kuu.	24
Wajibu wa utafiti na maendeleo	1	Hufanya tafiti au ukaguzi kwa ajili ya kazi yake; mara kwa mara hushiriki katika utafiti au majaribio.	5
Uhuru wa kutenda	5	Hufanya kazi ndani ya sera za jumla, na katika hali nyingi huamua jinsi ya kuzifasiri.	45
Juhudi za kimwili	1	Kukaa, kusimama na kutembea, kwa juhudi ndogo ya kimwili.	3
Juhudi za kiakili	4	Umakini wa muda mrefu mara kwa mara, au umakini mkali mara chache.	18
Juhudi za kihisia	3	Kukumbana mara kwa mara na hali zenye kusikitisha, au kukumbana mara chache na hali zenye kusikitisha sana.	18
Mazingira ya kazi	2	Mazingira yasiyopendeza mara chache, safari za mara kwa mara au kazi za nje, au matumizi ya skrini karibu bila kikomo siku nyingi.	7
Jumla (Daraja la 8c: 630 hadi 674)			637

Mawasiliano ni kiwango cha 6 kwa kujadili mambo yenye mabishano makubwa na wawakilishi wa wafanyakazi; juhudi za kihisia ni kiwango cha 3 kwa kukumbana mara kwa mara na kesi nzito za mahusiano ya wafanyakazi.