Ilustrativo Perfis de referência para uma organização de saúde digital genérica, e não descrições de funções oficiais. Sobre esta referência.

Chefia de gestão de serviços de TI

Faixa 8b · Gerente de serviços de TI · 594 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Nível do UK GDaD PCF: Head of IT service management

Exercida com mais frequência na categoria do serviço público G7 ou G6.

A head of IT service management is responsible for setting the vision and strategy for service management, ensuring processes are owned and maturing.

At this role level, you will:

  • lead a team, ensuring adequate resources and capacity
  • represent the IT service management function at a senior level
  • act as an escalation point for business stakeholders
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilidades

Competências

CompetênciaNível esperadoO que este nível significa
Asset and configuration managementUK GDaD PCFEspecialista (4)

You can:

  • manage configuration management for the organisation, ensuring value for the business and adherence to company policies
  • ensure that changes to assets are recorded and controlled appropriately
  • advocate organisational commitment to asset control
Business analysis (IT operations)UK GDaD PCFDomínio (3)

You can:

  • lead investigative work into problems and opportunities in existing processes
  • lead the collection of information and creation of recommendations for improvements
  • absorb large amounts of conflicting information and use it to produce solutions
Continual service improvementUK GDaD PCFDomínio (3)

You can:

  • analyse current processes, and identify and implement opportunities to optimise them
  • lead and develop a team of experts to deliver service improvements
  • help to evaluate and establish requirements for the implementation of changes by setting policy and standards
IT service reportingUK GDaD PCFDomínio (3)

You can:

  • use data analytics skills to make decisions that enhance business performance
Ownership and initiativeUK GDaD PCFDomínio (3)

You can:

  • take accountability for issues that occur and be proactive in searching for potential problems
  • achieve excellent user outcomes
Service management framework knowledgeUK GDaD PCFEspecialista (4)

You can:

  • show you have an expert certificate in the service management framework qualification
  • demonstrate an industry understanding of how to implement the framework into numerous environments
Stakeholder relationship management (IT operations)UK GDaD PCFEspecialista (4)

You can:

  • manage long-term strategic relationships with stakeholders, identifying where new connections need to be made and existing ones nurtured
  • direct the strategic approach for stakeholder relationships, establishing stakeholder objectives and ensuring these are clearly represented
  • act as a point of escalation if stakeholder relationships break down or become challenging for more junior members of the team
  • influence important senior stakeholders and arbitrate when blockers are escalated
  • facilitate discussions across high risk and complex areas or projects under constrained timelines
Strategic thinkingUK GDaD PCFEspecialista (4)

You can:

  • lead the design and implementation of strategy, directing the evaluation of strategies and policies to ensure business requirements are being met
Technical understandingUK GDaD PCFDomínio (3)

You can:

  • show a thorough understanding of the technical concepts required for the role, and can explain how these fit into the wider technical landscape
User focusUK GDaD PCFEspecialista (4)

You can:

  • give direction on which tools or methods to use
  • demonstrate experience in meeting the needs of users across a variety of channels
  • bring insight and expertise in how user needs have changed over time to ensure they're met by the business
  • apply strategic thinking to provide the best service for the end user
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidadosEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • analisar como um serviço se encaixa nas linhas de cuidado entre organizações
  • trabalhar com profissionais clínicos, equipes de cuidados e pacientes para dar forma aos serviços digitais
  • explicar o efeito das decisões digitais sobre o cuidado, a segurança e a carga de trabalho das equipes
Governança da informação e proteção de dadosEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • liderar avaliações de impacto sobre a proteção de dados e acordos de compartilhamento de informações
  • orientar as equipes sobre base legal, consentimento, confidencialidade e retenção
  • investigar incidentes e recomendar melhorias
Gestão de riscos clínicosEsta referênciaAplicação (2)

Você pode:

  • participar de oficinas de identificação de perigos e contribuir para um registro de perigos
  • seguir o processo de gestão de riscos clínicos no seu trabalho
  • fornecer evidências para um dossiê de segurança clínica, como resultados de testes
Gestão de riscos organizacionaisEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • conduzir o processo de riscos de uma diretoria ou de um programa
  • avaliar os riscos em relação ao apetite de risco e escalá-los
  • reportar riscos a comitês
Gestão de pessoasEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • chefiar uma equipe, definindo objetivos e conduzindo avaliações de desempenho
  • apoiar o bem-estar e gerir a assiduidade, o desempenho e a conduta
  • planejar o desenvolvimento e a sucessão da equipe
Gestão orçamentáriaEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • administrar um orçamento, fazendo previsões e explicando desvios
  • elaborar um business case com custos e benefícios

Qualificações e experiência habituais

Descrição da Faixa 8b

Conhecimentos
Conhecimento de especialista em várias disciplinas ou em um serviço de grande porte.
Autonomia
Molda a política e a estratégia de uma área ampla.
Âmbito
Vários serviços ou equipes, ou uma disciplina em nível principal.
Liderança
Gerencia gestores ou é a principal autoridade em uma disciplina.
Responsabilização
Vários serviços, suas equipes e seus orçamentos.

Avaliação de funções (ilustrativa)

FatorNívelResumo do nívelPontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento5Transmite informações muito complexas ou controversas que exigem persuasão e negociação desenvolvidas, apresenta a grandes grupos ou se comunica quando há barreiras significativas à aceitação.45
Conhecimentos, formação e experiência7Conhecimento especializado muito desenvolvido em toda a extensão da especialidade (nível de mestrado ou equivalente).196
Habilidades analíticas e de julgamento5Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.60
Habilidades de planejamento e de organização5Elabora planos estratégicos de longo prazo, com incerteza e efeitos em toda a organização.60
Habilidades físicas2Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos.15
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes1Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços4Implementa políticas e desenvolve políticas ou serviços para um serviço ou várias áreas.32
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos4Administra ou define o orçamento de um departamento ou serviço, ou compra ou mantém seus bens.32
Responsabilidade por pessoas4Chefia diretamente uma função ou departamento, elabora programas de treinamento como atribuição principal ou presta toda a gama de serviços de RH.32
Responsabilidade por recursos de informação5Projeta e desenvolve sistemas de informação de grande porte, ou opera sistemas de informação de vários serviços como atribuição principal.34
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento2Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho.12
Liberdade de ação5Trabalha dentro de políticas gerais e, na maioria dos casos, decide como interpretá-las.45
Esforço físico1Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.3
Esforço mental3Concentração frequente em trabalho imprevisível, ou concentração prolongada ocasional.12
Esforço emocional1Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.5
Condições de trabalho2Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.7
Total (Faixa 8b: 585 a 629)594

Autoavaliação

Avalie o que você faz com regularidade hoje, acrescente um breve exemplo como evidência e planeje uma ação para suas lacunas mais importantes. Suas respostas são salvas somente neste navegador.

Avaliadas 0 de 16 competências: 0 atendem ao nível esperado, 0 abaixo, 0 acima.

Asset and configuration management Esperado: Especialista
Business analysis (IT operations) Esperado: Domínio
Continual service improvement Esperado: Domínio
IT service reporting Esperado: Domínio
Ownership and initiative Esperado: Domínio
Service management framework knowledge Esperado: Especialista
Stakeholder relationship management (IT operations) Esperado: Especialista
Strategic thinking Esperado: Especialista
Technical understanding Esperado: Domínio
User focus Esperado: Especialista
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidados Esperado: Domínio
Governança da informação e proteção de dados Esperado: Domínio
Gestão de riscos clínicos Esperado: Aplicação
Gestão de riscos organizacionais Esperado: Domínio
Gestão de pessoas Esperado: Domínio
Gestão orçamentária Esperado: Domínio
Baixar arquivo em branco