人事部長
バンド 8c · 人事責任者 · 職務評価 637 ポイント
このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。
人事運営、労使関係、ビジネスパートナーリングなど、人事機能の大部分を率い、その標準を定める。人事アシスタントディレクターとも呼ばれる。
責任
- 人事運営、ビジネスパートナーリング、労使関係を率い、複数のチームリーダーを管理する。
- 人事方針と、雇用法およびリスクに対する組織の取り組み方を定める。
- 職員代表とのパートナーシップと交渉を主導する。
- 上級職員や法的請求が関わるものを含め、最も深刻なケースを監督する。
- 平等や賃金格差の報告を含め、委員会への人員報告を主導する。
- 率いる人事サービスの予算を持ち、その費用対効果を高める。
スキル
| スキル | 期待されるレベル | このレベルの意味 |
|---|---|---|
| 人事戦略と人事のリーダーシップ | 実践者 (3) | できること:
|
| 雇用法と人事方針 | エキスパート (4) | できること:
|
| 労使関係のケース対応 | エキスパート (4) | できること:
|
| 組織変更と協議 | エキスパート (4) | できること:
|
| 人員情報と人事システム | 実践者 (3) | できること:
|
| 報酬と職務評価 | 実践者 (3) | できること:
|
| Leadership and guidance | 実践者 (3) | You can:
|
| ピープルマネジメント | エキスパート (4) | できること:
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| 予算管理 | 実践者 (3) | できること:
|
| 組織のリスクマネジメント | 実践者 (3) | できること:
|
一般的な資格と経験
- 上級レベルの認められた人事の専門資格、または人事もしくは関連する科目の修士号、または同等の経験。
- 上級レベルで人事サービスを率いた豊富な経験。
バンド 8c の概要
- 知識
- 専門的な知識に加え、広い組織・セクターへの理解。
- 自律性
- 機能の戦略を定め、ディレクターに対して責任を負う。
- 範囲
- 機能または部門。
- リーダーシップ
- 複数の管理階層を通じて機能を率いる。
- アカウンタビリティ
- 機能の成果、人員、予算。
職務評価(例示)
| 要素 | レベル | レベルの要約 | ポイント |
|---|---|---|---|
| コミュニケーションと関係構築のスキル | 6 | 受け入れに大きな障壁がある、非常に複雑で非常に議論を呼ぶ情報を、最高水準のコミュニケーションスキルで伝える。 | 60 |
| 知識、研修、経験 | 7 | 専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。 | 196 |
| 分析と判断のスキル | 5 | 分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。 | 60 |
| 計画と組織化のスキル | 5 | 不確実性があり、組織全体に影響が及ぶ長期の戦略計画を立てる。 | 60 |
| 身体的スキル | 2 | 標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。 | 15 |
| 患者・利用者のケアに対する責任 | 1 | 偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。 | 4 |
| 方針とサービス開発に対する責任 | 5 | ディレクトレートのさまざまな方針やサービスを実行し、開発する。 | 45 |
| 財務・物的資源に対する責任 | 4 | 部門やサービスの予算を保有または設定する、またはその資産を購入または維持する。 | 32 |
| 人に対する責任 | 5 | 複数の部門をライン管理する、または組織全体の研修や人事の大部分を管理する。 | 45 |
| 情報資源に対する責任 | 4 | 他の人の仕様に合わせて情報システムを調整または設計する、または主な職務として部門の情報システムを運用する。 | 24 |
| 研究開発に対する責任 | 1 | 自分の仕事のための調査や監査を行う。ときどき研究やテストに参加する。 | 5 |
| 行動の自由度 | 5 | 一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。 | 45 |
| 身体的負荷 | 1 | 座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。 | 3 |
| 精神的負荷 | 4 | 長時間の集中が頻繁にある、またはときどき強い集中が必要になる。 | 18 |
| 感情的負荷 | 3 | つらい状況に頻繁にさらされる、またはきわめてつらい状況にときどきさらされる。 | 18 |
| 労働条件 | 2 | 不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。 | 7 |
| 合計(バンド 8c: 630 から 674) | 637 | ||
職員代表と非常に論争的な事項を交渉するため、コミュニケーションはレベル 6 とする。重大な労使関係のケースに頻繁に触れるため、感情的負荷はレベル 3 とする。
自己評価
現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。
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