人事戦略と人事のリーダーシップ

このリファレンスのオリジナル。

レベル

1. 認知

できること:

• 組織の人事戦略と、自分の仕事がそれをどう支えるかを説明する

2. 実務

できること:

• 明確な対応と指標を示して、サービスの人事計画に貢献する
• 人事計画に対する進捗を報告する

3. 実践者

できること:

• 人事戦略に沿って、ディレクトレートの人事計画を書き、主導する
• 人に関するリスクと優先事項について、シニアリーダーに助言する
• 人事機能の一部を率い、その基準と優先事項を定める

4. エキスパート

できること:

• 組織の人事戦略を定め、人事機能を率いる
• 文化、人員、雇用リスクについて、取締役会に助言する
• 人に関する事柄で、パートナーや規制当局に対して組織を代表する

最も近い ESCO スキル

• human resource management (近い一致)
• manage human resources (近い一致)
• advise on personnel management (広い一致)

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このスキルを期待するロールのレベル