人事 — 職群 — ロールとスキル

人事担当者

人事担当職員とアドバイザーは、契約、入職者、変更から、人事方針に関する助言、マネージャーへの労使関係のケースの支援まで、組織の中核となる人事サービスを運営する。雇用記録を正確かつ機密に保ち、マネージャーが職員を公平かつ適法に扱うのを助け、閉じることのないデジタルおよび臨床サービスを運営する人々を支える。

採用担当者

採用担当職員は、組織の採用サービスを運営し、マネージャーが適切な人材を迅速、公平、安全に惹きつけ、評価し、採用するのを助ける。デジタル医療組織では、不足しているデジタル、データ、技術のスキルをめぐって他の分野と競うため、効率的なプロセスに、積極的なソーシング、強い雇用主ブランド、スキルフレームワークの活用を組み合わせる。

人事ビジネスパートナー

人事ビジネスパートナーは、ディレクトレートのリーダーとともに働き、組織がサービスを提供するために必要な人材、スキル、組織構造、文化を備えているようにする。人事戦略を各ディレクトレートの計画に変え、組織変更を主導し、最も複雑な人の問題について上級の助言を行う。デジタル医療組織では、その多くが、デジタル、データ、技術の能力を築き、維持することに関わる。

学習・能力開発スペシャリスト

学習・育成スペシャリストは、職員が、安全で現代的な、デジタルに支えられたケアを提供するために必要なスキルを身につけるのを助ける。学習ニーズを分析し、対面とオンラインの学習を設計して提供し、学習管理システムを運用し、キャリアパスを築く。デジタル医療組織では、仕事の大きな部分が、専門家と全職員の両方について、デジタル、データ、技術のスキルを育てることである。

人事責任者

人事責任者と人事のリーダーシップチームは、組織の人事戦略を定め、人事、採用、学習、組織開発、人員の各機能を率いる。文化、人員、雇用リスクについて取締役会に助言し、組織が、安全なデジタルヘルスサービスを提供するために必要な人材を惹きつけ、育て、引き留められるようにする。