例示 一般的なデジタルヘルス組織のための参照用プロフィールであり、公式の職務記述書ではありません。 このリファレンスについて。

トレーニー 管理会計担当者

バンド 5 · 管理会計担当者 · 職務評価 367 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

トレーニー管理会計担当者は、財務アナリストと呼ばれることもあり、認められた会計資格の取得に向けて取り組みながら、一群の予算保有者向けに予算報告書と分析を作成する。

責任

スキル

スキル期待されるレベルこのレベルの意味
管理会計このリファレンス実務 (2)

できること:

  • 月次の予算報告を作成し、主な差異を説明する
  • 原価を、コストセンター、プロジェクト、資本的支出と収益的支出の間で正しくコーディングする
  • 予算責任者が自分の予算を理解し管理するのを支援する
財務計画と予測このリファレンス実務 (2)

できること:

  • 人件費を含め、コストセンターやプロジェクトの予算と予測を作成する
  • 既知の変化とリスクを反映して、毎月予測を更新する
  • 支出の推移が提供計画に合うよう、予算を期間配分する
ビジネスケースと投資評価このリファレンス認知 (1)

できること:

  • ビジネスケースとその財務の節の目的を説明する
  • ビジネスケースのためにコスト情報を集める
公的部門の財務このリファレンス実務 (2)

できること:

  • 組織の資本的支出・収益的支出の規則を日常の支出に適用する
  • 資金の配分と支出の限度が自分の領域にどう影響するかを説明する
  • 資金提供者や支出統制の承認が必要な支出を見分ける
財務システムこのリファレンス実務 (2)

できること:

  • 数式、検索、ピボットテーブルを含め、表計算をうまく使う
  • コストセンター、仕入先、承認者など、財務システムのデータを維持する
  • システムの問題を報告し、修正を手助けする
財務取引と元帳このリファレンス実務 (2)

できること:

  • クレジットノート、返金、仕訳を含むさまざまな取引を処理する
  • 仕入先の残高明細、銀行口座、統制勘定を照合する
  • 仕入先、顧客、予算責任者からの定型的な問い合わせを解決する
  • 重複、異常、無承認の取引を見つけて報告する
Financial managementUK GDaD PCF認知 (1)

You can:

  • understand the financial impact of the work you do and how cost and budgets are created
Communicating informationUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • listen to the needs of design and business stakeholders and interpret information
  • take part in discussions within a multidisciplinary team
  • be an advocate for the team externally, and can manage differing perspectives
  • shape and share communications relevant to the audience
保健・ケアサービスの理解このリファレンス認知 (1)

できること:

  • 保健・ケアのシステムの主な部分と、組織が支えるサービスを説明する
  • 自分の仕事で、患者の安全と秘密保持が重要な理由を説明する

一般的な資格と経験

バンド 5 の概要

知識
専門的または技術的な知識。通常は学位または同等の経験による。
自律性
専門職の基準の範囲で幅広い目標に向けて働き、自分の仕事を計画する。
範囲
チームまたはプロダクト内の自分の専門的な業務。
リーダーシップ
サポート職員やアプレンティスを指導し、その仕事を確認することがある。
アカウンタビリティ
自分の専門的な仕事の品質。

職務評価(例示)

要素レベルレベルの要約ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル4説得、交渉、または研修のスキルを要する複雑、機微、または議論を呼ぶ情報、あるいは非常に複雑な情報を伝える。32
知識、研修、経験5理論または実務経験に裏づけられた、ある専門分野の熟練(学位レベルまたは同等)。120
分析と判断のスキル3分析または選択肢の比較を要する、さまざまな事実や状況についての判断。27
計画と組織化のスキル2単純なタスクや活動を計画する。一部は継続的なもの。15
身体的スキル3高度なキーボード操作など、速さや正確さを要する発達したスキル。27
患者・利用者のケアに対する責任1偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。4
方針とサービス開発に対する責任3自分の領域の方針を実行し、他の領域に影響する変更を提案する。21
財務・物的資源に対する責任3支払いを承認する、一部の資産や物品を購入する、委任された予算を監視または保有する、または資産を維持する。21
人に対する責任2職員を日々監督または調整する、他の人を定期的に研修する、または基本的な人事の助言を行う。12
情報資源に対する責任4他の人の仕様に合わせて情報システムを調整または設計する、または主な職務として部門の情報システムを運用する。24
研究開発に対する責任2職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。12
行動の自由度3定められた方針と手順に従い、仕事は監督されるというより管理される。21
身体的負荷2制限された姿勢で座る・立つことが多い、またはときどき軽度から中程度の負荷がある。7
精神的負荷3予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。12
感情的負荷1つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。5
労働条件2不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。7
合計(バンド 5: 326 から 395)367

知識は、仕事ができるところまで研修が進んだ時点で職務が必要とするレベルで評価している。委任された予算の監視のため、財務資源はレベル 3 とする。

自己評価

現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。

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管理会計 期待: 実務
財務計画と予測 期待: 実務
ビジネスケースと投資評価 期待: 認知
公的部門の財務 期待: 実務
財務システム 期待: 実務
財務取引と元帳 期待: 実務
Financial management 期待: 認知
Communicating information 期待: 実務
保健・ケアサービスの理解 期待: 認知
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