財務計画と予測

このリファレンスのオリジナル。

レベル

1. 認知

できること:

• 年次の予算編成サイクルと、予算と予測の違いを説明する
• 予算責任者から予測情報を集める

2. 実務

できること:

• 人件費を含め、コストセンターやプロジェクトの予算と予測を作成する
• 既知の変化とリスクを反映して、毎月予測を更新する
• 支出の推移が提供計画に合うよう、予算を期間配分する

3. 実践者

できること:

• ディレクトレートまたは大規模プログラムの予算編成と予測を主導する
• インフレ、遅延、資金の変更などのシナリオと感度をモデル化する
• 投資後のランニングコストを含め、デジタルプログラムの複数年の予測を作成する
• 予測とリスクをシニアマネージャーに発表する

4. エキスパート

できること:

• 組織の中期財務計画を主導する
• 財務計画を、戦略、人員計画、投資計画と整合させる
• 財務の持続可能性と、資金内に収めるために必要な選択について、取締役会に助言する
• 組織全体で使う計画の前提と手法を定める

最も近い ESCO スキル

• financial forecasting (近い一致)
• create a financial plan (近い一致)
• support development of annual budget (狭い一致)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

このスキルを期待するロールのレベル