Ilustratif Profil acuan untuk organisasi layanan kesehatan digital yang generik, bukan uraian jabatan resmi. Tentang acuan ini.

Insinyur DevOps pimpinan

Pita 8b · Insinyur DevOps · 604 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Tingkat UK GDaD PCF: Lead DevOps engineer

Paling sering dilakukan pada golongan pegawai negeri G7 atau G6.

A lead DevOps engineer leads one or a small number of related project teams and contributes to the development of the strategic direction.

At this role level, you will:

  • act as a technical product owner, developing medium to long term strategies for product lines
  • provide technical leadership and guidance through coaching and mentoring
  • lead the sharing of knowledge and good practice

There are 2 different roles at this level - a technical role and a management role.

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Tanggung jawab

Keterampilan

KeterampilanTingkat yang diharapkanArti tingkat ini
Availability and capacity managementUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • manage service components to ensure they meet business needs and key performance indicators (KPIs)
Development process optimisationUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • work under guidance to identify process optimisation opportunities
  • contribute to the implementation of proposed solutions
Information securityUK GDaD PCFPraktisi (3)

You can:

  • design solutions and services with security controls included, specifically engineered to mitigate security threats
Modern development standardsUK GDaD PCFPakar (4)

You can:

  • identify and apply modern development standards to support complex projects and programmes
  • lead others in applying modern development standards
Programming and build (software engineering)UK GDaD PCFPraktisi (3)

You can:

  • collaborate with others when necessary to review specifications
  • use the agreed specifications to design, code, test and document programs or scripts of medium-to-high complexity, using the right standards and tools
PrototypingUK GDaD PCFPraktisi (3)

You can:

  • approach prototyping as a team activity, actively soliciting prototypes and testing with others
  • establish design patterns and iterate them
  • use a variety of prototyping methods and choose the most appropriate
Service supportUK GDaD PCFPakar (4)

You can:

  • identify, locate and fix complex service faults
  • advise others on different methodologies and types of service support
Systems designUK GDaD PCFPraktisi (3)

You can:

  • design systems characterised by medium levels of risk, impact, and business or technical complexity
  • select appropriate design standards, methods and tools, and ensure they are applied effectively
  • review the systems designs of others to ensure the selection of appropriate technology, efficient use of resources and integration of multiple systems and technology
Systems integrationUK GDaD PCFPakar (4)

You can:

  • establish standards and procedures across a service product life cycle, including the development product life cycle, and can ensure that practitioners adhere to these
  • manage resources to ensure that the systems integration function works effectively
User focusUK GDaD PCFPraktisi (3)

You can:

  • collaborate with user researchers and can represent users internally
  • explain the difference between user needs and the desires of the user
  • champion user research to focus on all users
  • prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others in doing so
  • offer recommendations on the best tools and methods to use
Memahami layanan kesehatan dan perawatanAcuan iniPraktisi (3)

Anda dapat:

  • menganalisis bagaimana suatu layanan cocok dalam jalur perawatan lintas organisasi
  • bekerja dengan tenaga klinis, tenaga perawatan, dan pasien untuk membentuk layanan digital
  • menjelaskan dampak keputusan digital terhadap perawatan, keselamatan, dan beban kerja staf
Manajemen risiko klinisAcuan iniMenerapkan (2)

Anda dapat:

  • ikut serta dalam lokakarya bahaya dan menyumbang pada log bahaya
  • mengikuti proses manajemen risiko klinis untuk pekerjaan Anda
  • menyediakan bukti untuk kasus keselamatan klinis, seperti hasil pengujian
Tata kelola informasi dan pelindungan dataAcuan iniPraktisi (3)

Anda dapat:

  • memimpin penilaian dampak pelindungan data dan perjanjian pembagian informasi
  • menasihati tim tentang dasar hukum, persetujuan, kerahasiaan, dan retensi
  • menyelidiki insiden dan merekomendasikan perbaikan
Manajemen kerentananAcuan iniPraktisi (3)

Anda dapat:

  • memprioritaskan kerentanan menurut risiko, termasuk terhadap layanan pasien
  • menentukan lingkup dan mengelola uji penetrasi dan perbaikannya
Operasi keamananAcuan iniMenerapkan (2)

Anda dapat:

  • memantau peringatan dan memilahnya dengan buku panduan operasional (runbook)
  • mengumpulkan bukti dan mengeskalasikan kejadian
  • menyetel aturan deteksi sederhana dengan bimbingan
Manajemen orangAcuan iniPraktisi (3)

Anda dapat:

  • mengelola sebuah tim secara langsung, menetapkan sasaran dan menjalankan penilaian
  • mendukung kesejahteraan dan mengelola kehadiran, kinerja, dan perilaku
  • merencanakan pengembangan dan suksesi tim
Manajemen anggaranAcuan iniMenerapkan (2)

Anda dapat:

  • melacak pengeluaran terhadap anggaran kecil dan menyampaikan varians
  • mengesahkan pengeluaran dalam batas wewenang Anda

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Gambaran Pita 8b

Pengetahuan
Pengetahuan pakar di beberapa disiplin atau sebuah layanan besar.
Otonomi
Membentuk kebijakan dan strategi untuk bidang yang luas.
Cakupan
Beberapa layanan atau tim, atau suatu disiplin tingkat utama.
Kepemimpinan
Mengelola para manajer, atau menjadi otoritas utama dalam suatu disiplin.
Akuntabilitas
Beberapa layanan, staf, dan anggarannya.

Penilaian jabatan (ilustratif)

FaktorTingkatRingkasan tingkatPoin
Keterampilan komunikasi dan hubungan5Memberi informasi yang sangat kompleks atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk dan bernegosiasi yang berkembang, mempresentasikan kepada kelompok besar, atau berkomunikasi ketika ada hambatan besar terhadap penerimaan.45
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman8Pengetahuan tingkat lanjut (doktor ditambah pelatihan lanjutan atau yang setara), atau pengetahuan spesialis di lebih dari satu disiplin yang dibangun dalam waktu lama.240
Keterampilan analisis dan pertimbangan5Pertimbangan atas fakta atau situasi yang sangat kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.60
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian4Merencanakan beragam kegiatan atau strategi yang kompleks, menyesuaikannya sesuai kebutuhan.42
Keterampilan fisik2Keterampilan yang diperoleh melalui latihan, seperti penggunaan papan ketik standar atau mengemudi.15
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien1Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan4Menerapkan kebijakan dan mengembangkan kebijakan atau layanan untuk sebuah layanan atau beberapa bidang.32
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik3Mengesahkan pembayaran, membeli sebagian aset atau perlengkapan, memantau atau memegang anggaran yang didelegasikan, atau memelihara aset.21
Tanggung jawab atas orang3Mengelola sekelompok staf sehari-hari, mengajar pelatihan inti atau spesialis, atau memberi saran SDM inti.21
Tanggung jawab atas sumber daya informasi5Merancang dan mengembangkan sistem informasi besar, atau menjalankan sistem informasi beberapa layanan sebagai tugas utama.34
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan2Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.12
Kebebasan bertindak5Bekerja dalam kebijakan umum, dan dalam sebagian besar kasus memutuskan cara menafsirkannya.45
Upaya fisik1Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.3
Upaya mental4Sering berkonsentrasi dalam waktu lama, atau sesekali berkonsentrasi secara intens.18
Upaya emosional1Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.5
Kondisi kerja2Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.7
Total (Pita 8b: 585 hingga 629)604

Penilaian mandiri

Nilailah apa yang Anda lakukan secara rutin saat ini, tambahkan contoh singkat sebagai bukti, dan rencanakan tindakan untuk kesenjangan terpenting Anda. Jawaban Anda disimpan hanya di peramban ini.

Menilai 0 dari 17 keterampilan: 0 memenuhi tingkat yang diharapkan, 0 di bawah, 0 di atas.

Availability and capacity management Diharapkan: Menerapkan
Development process optimisation Diharapkan: Menerapkan
Information security Diharapkan: Praktisi
Modern development standards Diharapkan: Pakar
Programming and build (software engineering) Diharapkan: Praktisi
Prototyping Diharapkan: Praktisi
Service support Diharapkan: Pakar
Systems design Diharapkan: Praktisi
Systems integration Diharapkan: Pakar
User focus Diharapkan: Praktisi
Memahami layanan kesehatan dan perawatan Diharapkan: Praktisi
Manajemen risiko klinis Diharapkan: Menerapkan
Tata kelola informasi dan pelindungan data Diharapkan: Praktisi
Manajemen kerentanan Diharapkan: Praktisi
Operasi keamanan Diharapkan: Menerapkan
Manajemen orang Diharapkan: Praktisi
Manajemen anggaran Diharapkan: Menerapkan
Unduh berkas kosong