Kepala rekayasa data

Pita 8b · Insinyur data · 589 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Tingkat UK GDaD PCF: Head of data engineering

Paling sering dilakukan pada golongan pegawai negeri G7 atau G6.

A head of data engineering leads multi-functional delivery teams to deliver robust data services for their department, other government departments and private sector partners.
At this role level, you will:
inspire best practice for data products and services within your teams
build data engineering capability by providing technical leadership and career development for the community
work with other senior team members to identify, plan, develop and deliver data services

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Tanggung jawab

Menetapkan strategi untuk platform data dan layanan rekayasa data organisasi.
Memimpin tim multidisiplin yang menyampaikan layanan data untuk tim internal dan mitra kesehatan dan perawatan.
Menasihati pimpinan senior tentang risiko, biaya, dan investasi platform data.
Memastikan layanan data memenuhi persyaratan tata kelola informasi, keamanan, dan keselamatan klinis.
Membangun kapabilitas rekayasa data melalui rekrutmen, pengembangan, dan jalur karier.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: mediate between people and strengthen relationships, adopting the appropriate communication method with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and moderate difficult discussions about high risk and complex topics, even within constrained timescales speak on behalf of, and represent the community to, large audiences inside and outside the organisation
Data analysis and synthesisUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: understand and help teams to apply a range of techniques for data profiling source system analysis from a complex single source bring multiple data sources together in a conformed model for analysis
Data compliance and securityUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: advise senior stakeholders on data security, ethical or procedural risks improve organisational awareness of data compliance and procedures lead, guide and mentor teams in implementing secure data practices and maintaining compliance
Data development processUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: establish cross-organisational data solutions that include all aspects of the data development life cycle define and promote good practices for creating repeatable, reliable and reusable data solutions
Data innovationUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: advocate for adoption of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts, ensuring organisation objectives, user needs, and operational constraints inform decisions develop organisational capability in data innovation through leadership anticipate future technology changes and advise how to take advantage of them to realise value from data
Data integration designUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: establish cross-organisational data integration standards and design patterns guide teams in designing secure and interoperable systems and services
Data modellingUK GDaD PCF	Menerapkan (2)	You can: explain the concepts and principles of data modelling produce, maintain and update relevant data models for an organisation’s specific needs reverse-engineer data models from a live system
Metadata managementUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: identify how metadata repositories can support different areas of the organisation communicate the value of metadata repositories set up robust governance processes to keep repositories up to date
Problem managementUK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: anticipate problems and defend against them at the right time understand how a problem fits into the larger picture identify and describe problems, and help others to describe them build problem-solving capabilities in others
Programming and build (data and analytics engineering)UK GDaD PCF	Pakar (4)	You can: set standards for programming tools and techniques select appropriate development methods for a problem advise on the application of standards and methods that ensure security, maintainability and compliance take technical responsibility for all stages of a software development project, providing technical advice and guidance to stakeholders
Memahami layanan kesehatan dan perawatanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menganalisis bagaimana suatu layanan cocok dalam jalur perawatan lintas organisasi bekerja dengan tenaga klinis, tenaga perawatan, dan pasien untuk membentuk layanan digital menjelaskan dampak keputusan digital terhadap perawatan, keselamatan, dan beban kerja staf
Tata kelola informasi dan pelindungan dataAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: memimpin penilaian dampak pelindungan data dan perjanjian pembagian informasi menasihati tim tentang dasar hukum, persetujuan, kerahasiaan, dan retensi menyelidiki insiden dan merekomendasikan perbaikan
Interoperabilitas data kesehatanAcuan ini	Pakar (4)	Anda dapat: menetapkan standar dan strategi interoperabilitas untuk organisasi memimpin pekerjaan standar nasional atau lintas organisasi menjamin desain integrasi kritis di banyak sistem
Pseudonimisasi dan pengendalian pengungkapanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: merancang metode pseudonimisasi dan penautan yang memisahkan pengenal dari data analisis menilai risiko reidentifikasi suatu kumpulan data atau publikasi dan memilih pengendalian yang sesuai menasihati tim tentang lingkungan yang aman, seperti lingkungan penelitian tepercaya
Manajemen risiko klinisAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: ikut serta dalam lokakarya bahaya dan menyumbang pada log bahaya mengikuti proses manajemen risiko klinis untuk pekerjaan Anda menyediakan bukti untuk kasus keselamatan klinis, seperti hasil pengujian
Manajemen orangAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: mengelola sebuah tim secara langsung, menetapkan sasaran dan menjalankan penilaian mendukung kesejahteraan dan mengelola kehadiran, kinerja, dan perilaku merencanakan pengembangan dan suksesi tim
Manajemen anggaranAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: memegang dan mengelola anggaran, meramalkan dan menjelaskan varians menyusun kasus bisnis dengan biaya dan manfaat

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Pengalaman luas dalam memimpin rekayasa data di banyak tim.

Gambaran Pita 8b

Pengetahuan: Pengetahuan pakar di beberapa disiplin atau sebuah layanan besar.
Otonomi: Membentuk kebijakan dan strategi untuk bidang yang luas.
Cakupan: Beberapa layanan atau tim, atau suatu disiplin tingkat utama.
Kepemimpinan: Mengelola para manajer, atau menjadi otoritas utama dalam suatu disiplin.
Akuntabilitas: Beberapa layanan, staf, dan anggarannya.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	5	Memberi informasi yang sangat kompleks atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk dan bernegosiasi yang berkembang, mempresentasikan kepada kelompok besar, atau berkomunikasi ketika ada hambatan besar terhadap penerimaan.	45
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	7	Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat magister atau yang setara).	196
Keterampilan analisis dan pertimbangan	5	Pertimbangan atas fakta atau situasi yang sangat kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.	60
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	5	Menyusun rencana strategis jangka panjang, dengan ketidakpastian dan dampak di seluruh organisasi.	60
Keterampilan fisik	2	Keterampilan yang diperoleh melalui latihan, seperti penggunaan papan ketik standar atau mengemudi.	15
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	4	Menerapkan kebijakan dan mengembangkan kebijakan atau layanan untuk sebuah layanan atau beberapa bidang.	32
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	3	Mengesahkan pembayaran, membeli sebagian aset atau perlengkapan, memantau atau memegang anggaran yang didelegasikan, atau memelihara aset.	21
Tanggung jawab atas orang	4	Mengelola secara langsung sebuah fungsi atau departemen, merancang program pelatihan sebagai tugas utama, atau menyampaikan rangkaian layanan SDM yang lengkap.	32
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	5	Merancang dan mengembangkan sistem informasi besar, atau menjalankan sistem informasi beberapa layanan sebagai tugas utama.	34
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	2	Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.	12
Kebebasan bertindak	5	Bekerja dalam kebijakan umum, dan dalam sebagian besar kasus memutuskan cara menafsirkannya.	45
Upaya fisik	1	Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.	3
Upaya mental	4	Sering berkonsentrasi dalam waktu lama, atau sesekali berkonsentrasi secara intens.	18
Upaya emosional	1	Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	5
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 8b: 585 hingga 629)			589