Ilustratif Profil acuan untuk organisasi layanan kesehatan digital yang generik, bukan uraian jabatan resmi. Tentang acuan ini.

Arsitek teknis asosiat

Pita 6 · Arsitek teknis · 412 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Tingkat UK GDaD PCF: Associate technical architect

Paling sering dilakukan pada golongan pegawai negeri EO atau HEO.

An associate technical architect supports technical architects in putting forward designs as solutions to technology challenges, usually under supervision.

At this role level, you will:

  • work closely with developers when designing appropriate solutions
  • have an understanding of the overall strategy and how your work supports it
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Tanggung jawab

Keterampilan

KeterampilanTingkat yang diharapkanArti tingkat ini
Architect for the whole contextUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • identify relevant information that can inform your architectural work, such as strategies, roadmaps, policies and technical trends
  • understand how your work supports the team in enabling change​
Architecture communicationUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • show an awareness of different ways of creating architecture representations for a limited audience, including technical and non-technical stakeholders
  • gather and explain information to be used in architecture representations
Community collaborationUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • understand the work of others and the importance of team dynamics, collaboration and feedback
Making architectural decisionsUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • describe the reasoning behind architectural design decisions
  • gather information to inform decisions
  • understand architectural governance and assurance relevant to your work
Strategy designUK GDaD PCFKesadaran (1)

You can:

  • explain how organisational objectives link to designing strategy
  • describe the purpose and application of strategy, standards, patterns, policies, roadmaps, vision, and mission statements
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCFMenerapkan (2)

You can:

  • create technical designs characterised by managed levels of risk, impact, and complexity
  • provide guidance and support to teams using technical designs throughout the life cycle
  • adapt a technical design if needed during delivery
  • work with well-understood technology and identify appropriate patterns
Memahami layanan kesehatan dan perawatanAcuan iniKesadaran (1)

Anda dapat:

  • menguraikan bagian utama sistem kesehatan dan perawatan serta layanan yang didukung organisasi
  • menjelaskan mengapa keselamatan dan kerahasiaan pasien penting dalam pekerjaan Anda
Interoperabilitas data kesehatanAcuan iniMenerapkan (2)

Anda dapat:

  • membaca dan menggunakan sumber daya, profil, dan API FHIR
  • membangun atau menguji integrasi sederhana dengan bimbingan
  • memeriksa pesan terhadap spesifikasi
Tata kelola informasi dan pelindungan dataAcuan iniKesadaran (1)

Anda dapat:

  • mengikuti aturan organisasi untuk menangani informasi pribadi dan kesehatan
  • mengenali dan melaporkan pelanggaran data atau nyaris celaka
Manajemen risiko klinisAcuan iniKesadaran (1)

Anda dapat:

  • menjelaskan bagaimana sistem TI kesehatan dapat membahayakan pasien, misalnya melalui informasi yang salah, hilang, atau terlambat
  • melaporkan kemungkinan masalah keselamatan klinis melalui jalur yang tepat

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Gambaran Pita 6

Pengetahuan
Pengetahuan spesialis di berbagai prosedur, dibangun melalui pelatihan lanjutan atau pengalaman.
Otonomi
Bekerja mandiri; menafsirkan kebijakan untuk bidangnya; meminta saran untuk masalah yang kompleks.
Cakupan
Sebuah produk, layanan, atau alur kerja.
Kepemimpinan
Dapat memimpin tim kecil atau membimbing rekan kerja.
Akuntabilitas
Hasil alur kerjanya sendiri dan mutu saran yang diberikan.

Penilaian jabatan (ilustratif)

FaktorTingkatRingkasan tingkatPoin
Keterampilan komunikasi dan hubungan4Memberi informasi yang kompleks, sensitif, atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk, bernegosiasi, atau melatih, atau informasi yang sangat kompleks.32
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman6Pengetahuan spesialis di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat diploma pascasarjana atau yang setara).156
Keterampilan analisis dan pertimbangan4Pertimbangan atas fakta atau situasi yang kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.42
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian3Merencanakan beberapa kegiatan yang kompleks, menyesuaikan rencana sesuai kebutuhan.27
Keterampilan fisik2Keterampilan yang diperoleh melalui latihan, seperti penggunaan papan ketik standar atau mengemudi.15
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien1Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan3Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan yang memengaruhi bidang lain.21
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik1Menjaga sendiri peralatan dan sumber daya yang dipakai dalam pekerjaannya.5
Tanggung jawab atas orang1Menunjukkan rutinitas kerjanya kepada rekan kerja yang baru atau kurang berpengalaman.5
Tanggung jawab atas sumber daya informasi5Merancang dan mengembangkan sistem informasi besar, atau menjalankan sistem informasi beberapa layanan sebagai tugas utama.34
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan2Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.12
Kebebasan bertindak4Hasilnya ditentukan, tetapi pemegang jabatan memutuskan cara mencapainya, dalam kebijakan yang luas.32
Upaya fisik1Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.3
Upaya mental3Sering berkonsentrasi pada pekerjaan yang tidak dapat diprediksi, atau sesekali berkonsentrasi dalam waktu lama.12
Upaya emosional1Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.5
Kondisi kerja2Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.7
Total (Pita 6: 396 hingga 465)412

Ditempatkan di atas saran golongan UK GDaD PCF (Pita 5); iklan sektor kesehatan menempatkan peran ini di Pita 6. Pengetahuan dinilai pada tingkat diploma pascasarjana, dan sumber daya informasi pada tingkat 5 karena pekerjaan ini merancang bagian dari sistem informasi besar.

Penilaian mandiri

Nilailah apa yang Anda lakukan secara rutin saat ini, tambahkan contoh singkat sebagai bukti, dan rencanakan tindakan untuk kesenjangan terpenting Anda. Jawaban Anda disimpan hanya di peramban ini.

Menilai 0 dari 10 keterampilan: 0 memenuhi tingkat yang diharapkan, 0 di bawah, 0 di atas.

Architect for the whole context Diharapkan: Kesadaran
Architecture communication Diharapkan: Kesadaran
Community collaboration Diharapkan: Kesadaran
Making architectural decisions Diharapkan: Kesadaran
Strategy design Diharapkan: Kesadaran
Technical design throughout the life cycle Diharapkan: Menerapkan
Memahami layanan kesehatan dan perawatan Diharapkan: Kesadaran
Interoperabilitas data kesehatan Diharapkan: Menerapkan
Tata kelola informasi dan pelindungan data Diharapkan: Kesadaran
Manajemen risiko klinis Diharapkan: Kesadaran
Unduh berkas kosong