Analis data senior

Pita 7 · Analis data · 480 poin penilaian jabatan

Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh asisten kecerdasan buatan dan belum ditinjau oleh penutur asli bahasa Indonesia. Kutipan dari Kerangka Kapabilitas Profesi Digital dan Data Pemerintah Inggris (UK GDaD PCF) dan dari ESCO tetap dalam bahasa Inggris.

Tingkat UK GDaD PCF: Senior data analyst

Paling sering dilakukan pada golongan pegawai negeri SEO atau G7.

A senior data analyst leads data analysis in a team or across an area. They ensure data is appropriately prepared, managed and used, and that data analysis outcomes align with the organisation's goals.
At this role level, you will:
guide others in appropriate practices for preparing, managing and using data
lead the application and improvement of processes and ways of working with data
lead communication of data and data projects with stakeholders, adapting to their needs and requirements

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Tanggung jawab

Memimpin analisis untuk suatu bidang layanan, seperti perawatan darurat, kanker, atau kesehatan jiwa, menyepakati prioritas dengan pimpinannya.
Menetapkan metode dan penjaminan mutu untuk analisis tim, termasuk tinjauan sejawat atas kode dan keluaran.
Memimpin proyek penautan yang kompleks lintas lingkungan perawatan dan menyepakati dasar tata kelola informasinya.
Menyajikan temuan kepada kelompok klinis dan manajemen senior dan menasihati apa artinya bagi layanan.
Bekerja dengan insinyur data dan pemilik data untuk memperbaiki akar penyebab mutu data yang buruk.
Membimbing dan mengembangkan analis dalam tim.

Keterampilan

Keterampilan	Tingkat yang diharapkan	Arti tingkat ini
Applying statistical and analytical tools and techniquesUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: lead the development of valuable statistical insights and reports identify and apply a range of statistical and analytical techniques and tools, and support others in applying them quality assure statistical techniques and analytical outputs across a team engage with stakeholders and share statistical and analytical techniques to increase understanding and trust
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: listen to and interpret the needs of technical and non-technical stakeholders, and manage their expectations manage active and reactive communication support or host difficult discussions within the team or with diverse senior stakeholders
Data ethics and privacyUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: work with stakeholders to identify and address ethical and privacy concerns demonstrate and communicate how data ethical issues fit into the wider organisational context research developments in data ethics and privacy to improve compliance and processes assess and constructively challenge proposed data ethics policies
Data managementUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: advocate for effective data governance and data management policies and guidelines within your team and across your organisation monitor and improve data management practices in your team help define, develop and support the use of data management tools, procedures and methods in compliance with data governance policies
Data preparation and linkageUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: plan the framework of an analytical data model based on appropriate data sources support the implementation of data models using appropriate tools and systems ensure your team understands the importance of data quality and modelling
Data visualisationUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: use a range of data visualisations to simplify a complex story adapt a story to the needs of multidisciplinary stakeholders advise and support others in developing inclusive, accessible data visualisations that recognise different user needs suggest improvements to data visualisation processes and standards to increase efficiency and quality
Delivering business impact through dataUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: lead and support others in using data to deliver business impact define and communicate the scope of the business impact you deliver so the value is clear identify opportunities to develop data products that deliver business impact develop and deliver scalable data products that align to organisational priorities and enable decision making
Developing code for analysisUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: design and implement the analytical approach, including code, using appropriate standards and tests lead collaboration to review and improve analytical approaches, including shared code guide others in producing analytical approach documentation, identifying improvements
Managing a data projectUK GDaD PCF	Praktisi (3)	You can: identify and define a problem statement apply and share project management methodologies, including tools and techniques plan and implement different stages of the data project life cycle communicate progress of data projects with stakeholders adapt teams' ways of working to deliver different project outcomes and requirements
Memahami layanan kesehatan dan perawatanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: menganalisis bagaimana suatu layanan cocok dalam jalur perawatan lintas organisasi bekerja dengan tenaga klinis, tenaga perawatan, dan pasien untuk membentuk layanan digital menjelaskan dampak keputusan digital terhadap perawatan, keselamatan, dan beban kerja staf
Tata kelola informasi dan pelindungan dataAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: memimpin penilaian dampak pelindungan data dan perjanjian pembagian informasi menasihati tim tentang dasar hukum, persetujuan, kerahasiaan, dan retensi menyelidiki insiden dan merekomendasikan perbaikan
Manajemen mutu dataAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: mendefinisikan aturan dan ukuran mutu data bekerja dengan penyedia data untuk memperbaiki akar penyebab mutu yang buruk
Pseudonimisasi dan pengendalian pengungkapanAcuan ini	Praktisi (3)	Anda dapat: merancang metode pseudonimisasi dan penautan yang memisahkan pengenal dari data analisis menilai risiko reidentifikasi suatu kumpulan data atau publikasi dan memilih pengendalian yang sesuai menasihati tim tentang lingkungan yang aman, seperti lingkungan penelitian tepercaya
Terminologi dan klasifikasi klinisAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: menemukan dan menggunakan kode yang tepat untuk suatu butir data atau formulir menggunakan peramban terminologi dan kumpulan referensi
Kesetaraan, keberagaman, dan inklusiAcuan ini	Menerapkan (2)	Anda dapat: mengenali dan menantang perilaku yang mengucilkan orang lain mempertimbangkan kebutuhan yang berbeda ketika merencanakan pekerjaan Anda

Kualifikasi dan pengalaman yang lazim

Pengalaman yang substansial dalam memimpin analisis data, pada tingkat yang setara dengan gelar magister.

Gambaran Pita 7

Pengetahuan: Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang, biasanya setingkat magister atau pengalaman yang setara.
Otonomi: Bekerja menurut kebijakan organisasi; memutuskan cara mencapai hasil; menjadi pakar tempat orang lain berkonsultasi.
Cakupan: Beberapa produk atau layanan, atau sebuah fungsi spesialis.
Kepemimpinan: Memimpin sebuah tim atau bidang praktik profesional.
Akuntabilitas: Penyampaian sebuah layanan atau fungsi spesialis, dan anggarannya jika dipegang.

Penilaian jabatan (ilustratif)

Faktor	Tingkat	Ringkasan tingkat	Poin
Keterampilan komunikasi dan hubungan	5	Memberi informasi yang sangat kompleks atau kontroversial yang memerlukan keterampilan membujuk dan bernegosiasi yang berkembang, mempresentasikan kepada kelompok besar, atau berkomunikasi ketika ada hambatan besar terhadap penerimaan.	45
Pengetahuan, pelatihan, dan pengalaman	7	Pengetahuan spesialis yang sangat berkembang di seluruh cakupan spesialisasi (setingkat magister atau yang setara).	196
Keterampilan analisis dan pertimbangan	4	Pertimbangan atas fakta atau situasi yang kompleks yang memerlukan analisis, penafsiran, dan perbandingan pilihan.	42
Keterampilan perencanaan dan pengorganisasian	3	Merencanakan beberapa kegiatan yang kompleks, menyesuaikan rencana sesuai kebutuhan.	27
Keterampilan fisik	3	Keterampilan yang berkembang yang memerlukan kecepatan atau ketelitian, seperti penggunaan papan ketik tingkat lanjut.	27
Tanggung jawab atas perawatan pasien dan klien	1	Membantu pasien, klien, atau kerabat dalam kontak sesekali.	4
Tanggung jawab atas pengembangan kebijakan dan layanan	3	Menerapkan kebijakan untuk bidangnya sendiri dan mengusulkan perubahan yang memengaruhi bidang lain.	21
Tanggung jawab atas sumber daya keuangan dan fisik	1	Menjaga sendiri peralatan dan sumber daya yang dipakai dalam pekerjaannya.	5
Tanggung jawab atas orang	2	Menyelia atau mengoordinasikan staf sehari-hari, melatih orang lain secara teratur, atau memberi saran SDM dasar.	12
Tanggung jawab atas sumber daya informasi	4	Menyesuaikan atau merancang sistem informasi sesuai spesifikasi orang lain, atau menjalankan sistem informasi sebuah departemen sebagai tugas utama.	24
Tanggung jawab atas penelitian dan pengembangan	2	Secara teratur melakukan penelitian, pengembangan, uji coba, atau pengujian peralatan dan sistem sebagai bagian dari pekerjaan.	12
Kebebasan bertindak	4	Hasilnya ditentukan, tetapi pemegang jabatan memutuskan cara mencapainya, dalam kebijakan yang luas.	32
Upaya fisik	1	Duduk, berdiri, dan berjalan, dengan sedikit upaya fisik.	3
Upaya mental	4	Sering berkonsentrasi dalam waktu lama, atau sesekali berkonsentrasi secara intens.	18
Upaya emosional	1	Jarang terpapar, atau sesekali terpapar secara tidak langsung, pada keadaan yang menekan.	5
Kondisi kerja	2	Sesekali mengalami kondisi yang tidak menyenangkan, sering bepergian atau bekerja di luar ruangan, atau menggunakan layar hampir terus-menerus pada sebagian besar hari.	7
Total (Pita 7: 466 hingga 539)			480