मानव संसाधन प्रमुख

आप ये कर सकते हैं:

• कार्मिक रणनीति के अनुरूप किसी निदेशालय की कार्मिक योजनाएँ लिखना और उनका नेतृत्व करना
• कार्मिक जोखिमों और प्राथमिकताओं पर वरिष्ठ प्रमुखों को सलाह देना
• मानव संसाधन कार्य के एक भाग का नेतृत्व करना, उसके मानक और प्राथमिकताएँ तय करते हुए

आप ये कर सकते हैं:

• संगठन का कार्मिक नीति ढाँचा और विधिक जोखिम के प्रति दृष्टिकोण तय करना
• रोज़गार क़ानून में परिवर्तनों का अनुमान लगाना और संगठन के जवाब की योजना बनाना
• रोज़गार जोखिम और दायित्व पर बोर्ड को सलाह देना

आप ये कर सकते हैं:

• कर्मचारी संबंधों और साझेदारी में काम करने के प्रति संगठन के दृष्टिकोण का नेतृत्व करना
• रोज़गार दावों सहित सबसे संवेदनशील या उच्च-जोखिम मामलों को संभालना
• सामूहिक समझौतों पर बातचीत करना और सामूहिक विवादों को सुलझाना

आप ये कर सकते हैं:

• पूरे संगठन के पुनर्गठन और सेवा हस्तांतरणों का नेतृत्व करना
• साझेदारी में काम करने सहित परिवर्तन के प्रति संगठन का दृष्टिकोण डिज़ाइन करना
• बड़े परिवर्तन के लोगों पर प्रभाव और जोखिम पर बोर्ड को सलाह देना

आप ये कर सकते हैं:

• रुझान खोजने के लिए कार्यबल डेटा का विश्लेषण करना और प्रबंधकों को उन्हें समझाना
• कार्यबल संकेतकों के लिए डैशबोर्ड और रिपोर्ट डिज़ाइन करना
• वेतन अंतर विश्लेषण जैसी वैधानिक और समानता रिपोर्टिंग तैयार करना

आप ये कर सकते हैं:

• कार्य-मूल्यांकन पैनलों और एकरूपता जाँचों का नेतृत्व करना
• डिजिटल और डेटा भूमिकाओं सहित नई और बदली हुई भूमिकाओं के बैंड पर सलाह देना
• बाज़ार साक्ष्य का उपयोग करके भर्ती और प्रतिधारण प्रीमियम पर सलाह देना

You can:

• make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
• build consensus between services or independent stakeholders
• identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
• engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
• bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
• facilitate the best team makeup depending on the situation

आप ये कर सकते हैं:

• प्रबंधकों का नेतृत्व करना और किसी बड़े क्षेत्र की संस्कृति को आकार देना
• कार्यबल योजनाएँ और संगठनात्मक परिवर्तन डिज़ाइन करना
• प्रमुखों को कोचिंग देना और जटिल कार्मिक मुद्दों को सुलझाना

आप ये कर सकते हैं:

• बजट रखना और उसका प्रबंधन करना, पूर्वानुमान लगाना और अंतरों की व्याख्या करना
• लागत और लाभ सहित बिज़नेस केस तैयार करना

आप ये कर सकते हैं:

• किसी निदेशालय या कार्यक्रम के लिए जोखिम प्रक्रिया चलाना
• जोखिम सहनशीलता के आधार पर जोखिमों का आकलन करना और उन्हें आगे बढ़ाना
• समितियों को जोखिमों की रिपोर्ट देना