कार्मिक रणनीति और मानव संसाधन नेतृत्व
संगठन की कार्मिक रणनीति तय करना, मानव संसाधन कार्य का नेतृत्व करना, और संस्कृति, कार्यबल तथा रोज़गार जोखिम पर बोर्ड को सलाह देना।
स्तर
- 1. जागरूकता
आप ये कर सकते हैं:
- संगठन की कार्मिक रणनीति और आपका काम उसमें कैसे सहायक है, यह समझाना
- 2. कार्यकारी
आप ये कर सकते हैं:
- स्पष्ट कार्रवाइयों और मापों के साथ किसी सेवा की कार्मिक योजनाओं में योगदान देना
- कार्मिक योजना की प्रगति की रिपोर्ट देना
- 3. अभ्यासकर्ता
आप ये कर सकते हैं:
- कार्मिक रणनीति के अनुरूप किसी निदेशालय की कार्मिक योजनाएँ लिखना और उनका नेतृत्व करना
- कार्मिक जोखिमों और प्राथमिकताओं पर वरिष्ठ प्रमुखों को सलाह देना
- मानव संसाधन कार्य के एक भाग का नेतृत्व करना, उसके मानक और प्राथमिकताएँ तय करते हुए
- 4. विशेषज्ञ
आप ये कर सकते हैं:
- संगठन की कार्मिक रणनीति तय करना और मानव संसाधन कार्य का नेतृत्व करना
- संस्कृति, कार्यबल और रोज़गार जोखिम पर बोर्ड को सलाह देना
- कार्मिक मामलों पर साझेदारों और नियामकों के समक्ष संगठन का प्रतिनिधित्व करना
निकटतम ESCO कौशल
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
इस कौशल की अपेक्षा करने वाले भूमिका स्तर
| भूमिका स्तर | भूमिका | बैंड | अपेक्षित स्तर |
|---|---|---|---|
| अधिगम प्रमुख | अधिगम और विकास विशेषज्ञ | 8a | अभ्यासकर्ता |
| मानव संसाधन प्रमुख | कार्मिक प्रमुख | 8c | अभ्यासकर्ता |
| उप कार्मिक निदेशक | कार्मिक प्रमुख | 8d | विशेषज्ञ |
| कार्मिक निदेशक | कार्मिक प्रमुख | 9 | विशेषज्ञ |
| मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार | मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार | 7 | कार्यकारी |
| वरिष्ठ मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार | मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार | 8a | अभ्यासकर्ता |
| मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदारी प्रमुख | मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार | 8b | अभ्यासकर्ता |