Manager/in Governance und Risiko
Das Personal für Governance und Risiko stellt sicher, dass die Organisation gut geführt wird und ihre Risiken im Griff hat. Es unterstützt den Vorstand und seine Ausschüsse, führt den Risikomanagementrahmen und die Risikoregister, hält Richtlinien und Governance-Register in Ordnung und koordiniert Absicherung und Audit, damit Leitungen fundierte Entscheidungen treffen und zeigen können, dass sie ihre rechtlichen und regulatorischen Pflichten erfüllen.
Dieser Text wurde von einem KI-Assistenten aus dem Englischen übersetzt und noch nicht von Muttersprachlerinnen oder Muttersprachlern geprüft. Zitate aus dem UK GDaD PCF (dem Kompetenzrahmen der britischen Regierung für digitale und datenbezogene Berufe) und aus ESCO bleiben auf Englisch.
- Familie
- Zentrale Dienste
- Rolle im UK GDaD PCF
- Keine: Diese Referenz definiert die Rolle
- Berufe in ESCO
- corporate risk manager (ISCO-08 2412)
- Auf GitHub
- Rollendokument · Rollendaten
Stufen
| Entgeltgruppe | Rollenstufe | Stufe im UK GDaD PCF | Besoldungsgruppen des britischen Civil Service | Punkte der Stellenbewertung |
|---|---|---|---|---|
| 5 | Governance-Sachbearbeiter/in | — | — | 358 |
| 6 | Senior-Sachbearbeiter/in Governance und Risiko | — | — | 428 |
| 7 | Manager/in Governance und Risiko | — | — | 490 |
| 8b | Leiter/in Corporate Governance | — | — | 600 |
In einer Organisation für digitale Gesundheit und Pflege
- Gesundheitsorganisationen tragen klinische, Informations-, Cyber-, finanzielle und Reputationsrisiken; der Risikorahmen muss diese daher für den Vorstand zusammenführen.
- Vorstände müssen zeigen, dass sie über Patientensicherheit und Qualität abgesichert sind; das Governance-Personal verknüpft daher die Berichterstattung zu klinischer Sicherheit und Qualität mit den Ausschüssen.
- Aufsichtsbehörden und Prüfende erwarten klare Aufzeichnungen zu Entscheidungen, Risiken, Interessenerklärungen und Richtlinien.
- Schwere Vorfälle und Dienstausfälle brauchen eine schnelle, gut dokumentierte Eskalation durch die Governance-Struktur.
Berufe und Kompetenzen in ESCO
ESCO führt die Kompetenzen und das Wissen auf, die Arbeitgeber für jeden Beruf in der Regel benötigen (wesentlich) oder benötigen können (optional). Nutzen Sie sie als Checkliste für Entwicklungsgespräche.
corporate risk manager
Corporate risk managers identify and assess potential threats and opportunities to a company, and give advice on how to deal with them. They create preventive plans to avoid and reduce risks, and put plans in place for when the company is threatened. They coordinate risk management aspects across the different functions of an organisation and are responsible for technical activities such as risk assessment, risk mapping and insurance purchase. They report on risk issues to the senior management and the company's board.
Wesentlich: Kompetenzen und Wissen (27)
Fertigkeiten und Kompetenzen
- address identified risks
- advise on risk management
- align efforts towards business development
- analyse external factors of companies
- analyse internal factors of companies
- apply crisis management
- assess risk factors
- comply with legal regulations
- define risk policies
- estimate impact of risks
- follow company standards
- forecast organisational risks
- implement corporate governance
- liaise with managers
- make strategic business decisions
Wissen
Optional: Kompetenzen und Wissen (20)
Fertigkeiten und Kompetenzen
- analyse insurance needs
- assess financial viability
- assess reliability of data
- assess supplier risks
- compile appraisal reports
- create risk reports
- develop company strategies
- identify if a company is a going concern
- keep updated on the political landscape
- manage commercial risks
- track key performance indicators
Wissen
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