Leiter/in Dateningenieurwesen

Entgeltgruppe 8b · Dateningenieur/in · 589 Punkte der Stellenbewertung

Dieser Text wurde von einem KI-Assistenten aus dem Englischen übersetzt und noch nicht von Muttersprachlerinnen oder Muttersprachlern geprüft. Zitate aus dem UK GDaD PCF (dem Kompetenzrahmen der britischen Regierung für digitale und datenbezogene Berufe) und aus ESCO bleiben auf Englisch.

Stufe im UK GDaD PCF: Head of data engineering

Wird am häufigsten in der Besoldungsgruppe G7 oder G6 des britischen Civil Service ausgeübt.

A head of data engineering leads multi-functional delivery teams to deliver robust data services for their department, other government departments and private sector partners.
At this role level, you will:
inspire best practice for data products and services within your teams
build data engineering capability by providing technical leadership and career development for the community
work with other senior team members to identify, plan, develop and deliver data services

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Verantwortlichkeiten

Die Strategie für die Datenplattformen und Dateningenieurdienste der Organisation festlegen.
Multidisziplinäre Teams leiten, die Datendienste für interne Teams und Partner in Gesundheit und Pflege erbringen.
Die Führungsebene zu Risiken, Kosten und Investitionen der Datenplattformen beraten.
Sicherstellen, dass Datendienste die Anforderungen an Informationsgovernance, Sicherheit und klinische Sicherheit erfüllen.
Fähigkeiten im Dateningenieurwesen durch Personalgewinnung, Entwicklung und Karrierewege aufbauen.

Kompetenzen

Kompetenz	Erwartete Stufe	Was die Stufe bedeutet
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: mediate between people and strengthen relationships, adopting the appropriate communication method with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and moderate difficult discussions about high risk and complex topics, even within constrained timescales speak on behalf of, and represent the community to, large audiences inside and outside the organisation
Data analysis and synthesisUK GDaD PCF	Erfahren (3)	You can: understand and help teams to apply a range of techniques for data profiling source system analysis from a complex single source bring multiple data sources together in a conformed model for analysis
Data compliance and securityUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: advise senior stakeholders on data security, ethical or procedural risks improve organisational awareness of data compliance and procedures lead, guide and mentor teams in implementing secure data practices and maintaining compliance
Data development processUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: establish cross-organisational data solutions that include all aspects of the data development life cycle define and promote good practices for creating repeatable, reliable and reusable data solutions
Data innovationUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: advocate for adoption of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts, ensuring organisation objectives, user needs, and operational constraints inform decisions develop organisational capability in data innovation through leadership anticipate future technology changes and advise how to take advantage of them to realise value from data
Data integration designUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: establish cross-organisational data integration standards and design patterns guide teams in designing secure and interoperable systems and services
Data modellingUK GDaD PCF	Anwendung (2)	You can: explain the concepts and principles of data modelling produce, maintain and update relevant data models for an organisation’s specific needs reverse-engineer data models from a live system
Metadata managementUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: identify how metadata repositories can support different areas of the organisation communicate the value of metadata repositories set up robust governance processes to keep repositories up to date
Problem managementUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: anticipate problems and defend against them at the right time understand how a problem fits into the larger picture identify and describe problems, and help others to describe them build problem-solving capabilities in others
Programming and build (data and analytics engineering)UK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: set standards for programming tools and techniques select appropriate development methods for a problem advise on the application of standards and methods that ensure security, maintainability and compliance take technical responsibility for all stages of a software development project, providing technical advice and guidance to stakeholders
Gesundheits- und Pflegedienste verstehenDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: analysieren, wie ein Dienst in Versorgungspfade über Organisationen hinweg passt mit klinischem Personal, Pflegepersonal und Patientinnen und Patienten digitale Dienste gestalten die Wirkung digitaler Entscheidungen auf Versorgung, Sicherheit und Arbeitsbelastung des Personals erklären
Informationsgovernance und DatenschutzDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: Datenschutz-Folgenabschätzungen und Vereinbarungen zum Informationsaustausch leiten Teams zu Rechtsgrundlage, Einwilligung, Vertraulichkeit und Aufbewahrung beraten Vorfälle untersuchen und Verbesserungen empfehlen
Interoperabilität von GesundheitsdatenDiese Referenz	Expertise (4)	Sie können: Interoperabilitätsstandards und -strategie der Organisation festlegen nationale oder organisationsübergreifende Standardisierungsarbeit leiten den Entwurf kritischer Integrationen über viele Systeme absichern
Pseudonymisierung und OffenlegungskontrolleDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: Pseudonymisierungs- und Verknüpfungsmethoden entwerfen, die Kennungen von Analysedaten getrennt halten das Re-Identifizierungsrisiko eines Datensatzes oder einer Veröffentlichung bewerten und geeignete Kontrollen wählen Teams zu sicheren Umgebungen beraten, etwa vertrauenswürdigen Forschungsumgebungen
Klinisches RisikomanagementDiese Referenz	Anwendung (2)	Sie können: an Gefährdungsworkshops teilnehmen und zu einem Gefährdungsprotokoll beitragen den Prozess des klinischen Risikomanagements für Ihre Arbeit befolgen Belege für einen klinischen Sicherheitsnachweis liefern, etwa Testergebnisse
PersonalführungDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: ein Team in der Linie führen, Ziele setzen und Beurteilungsgespräche führen Wohlbefinden fördern und Anwesenheit, Leistung und Verhalten steuern die Entwicklung und Nachfolgeplanung des Teams planen
BudgetmanagementDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: ein Budget halten und steuern, Abweichungen prognostizieren und erklären eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung mit Kosten und Nutzen aufbauen

Typische Qualifikationen und Erfahrung

Umfassende Erfahrung in der Leitung von Dateningenieurwesen über mehrere Teams hinweg.

Überblick über Entgeltgruppe 8b

Wissen: Fachliche Expertise über mehrere Disziplinen oder einen großen Dienst.
Eigenständigkeit: Gestaltet Vorgaben und Strategie für einen großen Bereich.
Umfang: Mehrere Dienste oder Teams oder eine Disziplin auf oberster Ebene.
Führung: Führt Führungskräfte oder ist die höchste Autorität in einer Disziplin.
Verantwortung: Mehrere Dienste, ihr Personal und ihre Budgets.

Stellenbewertung (illustrativ)

Faktor	Stufe	Zusammenfassung der Stufe	Punkte
Kommunikations- und Beziehungskompetenz	5	Gibt sehr komplexe oder umstrittene Informationen, die ausgeprägte Überzeugungs- und Verhandlungskompetenz erfordern, präsentiert vor großen Gruppen oder kommuniziert dort, wo erhebliche Hindernisse für die Akzeptanz bestehen.	45
Wissen, Ausbildung und Erfahrung	7	Hoch entwickeltes Spezialwissen über die gesamte Breite des Fachgebiets (Masterniveau oder gleichwertig).	196
Analyse- und Urteilsvermögen	5	Urteilt über sehr komplexe Sachverhalte oder Situationen, die Analyse, Interpretation und den Vergleich von Optionen erfordern.	60
Planungs- und Organisationsfähigkeit	5	Erstellt strategische Langzeitpläne, mit Unsicherheit und Auswirkungen auf die gesamte Organisation.	60
Körperliche Fertigkeiten	2	Durch Übung erworbene Fertigkeiten, etwa übliche Tastaturnutzung oder Autofahren.	15
Verantwortung für die Versorgung von Patientinnen, Patienten und Klientel	1	Unterstützt Patientinnen, Patienten, Klientel oder Angehörige bei gelegentlichem Kontakt.	4
Verantwortung für Richtlinien und Dienstentwicklung	4	Setzt Richtlinien um und entwickelt Richtlinien oder Dienste für einen Dienst oder mehrere Bereiche.	32
Verantwortung für finanzielle und materielle Ressourcen	3	Genehmigt Zahlungen, kauft einige Vermögenswerte oder Bedarfe, überwacht oder verwaltet ein delegiertes Budget oder unterhält Vermögenswerte.	21
Verantwortung für Menschen	4	Führt eine Funktion oder Abteilung in der Linie, entwickelt als Hauptaufgabe Schulungsprogramme oder erbringt das volle Spektrum an Personaldiensten.	32
Verantwortung für Informationsressourcen	5	Entwirft und entwickelt große Informationssysteme oder verwaltet als Hauptaufgabe Informationssysteme für mehrere Dienste.	34
Verantwortung für Forschung und Entwicklung	2	Betreibt als Teil der Stelle regelmäßig Forschung, Entwicklung, Erprobungen oder Tests von Ausrüstung und Systemen.	12
Handlungsfreiheit	5	Arbeitet innerhalb allgemeiner Richtlinien und entscheidet in den meisten Fällen, wie sie ausgelegt werden.	45
Körperliche Anstrengung	1	Sitzen, Stehen und Gehen, mit geringer körperlicher Anstrengung.	3
Geistige Anstrengung	4	Regelmäßig langanhaltende Konzentration oder gelegentlich intensive Konzentration.	18
Emotionale Anstrengung	1	Seltene Konfrontation oder gelegentlich indirekte Konfrontation mit belastenden Umständen.	5
Arbeitsbedingungen	2	Gelegentlich unangenehme Bedingungen, regelmäßig Reisen oder Arbeit im Freien oder nahezu ununterbrochene Bildschirmarbeit an den meisten Tagen.	7
Gesamt (Entgeltgruppe 8b: 585 bis 629)			589