Leiter/in klinische Sicherheit

Entgeltgruppe 8b · Beauftragte/r für klinische Sicherheit · 619 Punkte der Stellenbewertung

Dieser Text wurde von einem KI-Assistenten aus dem Englischen übersetzt und noch nicht von Muttersprachlerinnen oder Muttersprachlern geprüft. Zitate aus dem UK GDaD PCF (dem Kompetenzrahmen der britischen Regierung für digitale und datenbezogene Berufe) und aus ESCO bleiben auf Englisch.

Verantwortet das System des klinischen Risikomanagements der Organisation für Gesundheits-IT, leitet das Team für klinische Sicherheit und versichert dem Vorstand, dass die digitalen Dienste klinisch sicher sind.

Verantwortlichkeiten

Das System, die Richtlinie und die Prozesse des klinischen Risikomanagements für die gesamte Gesundheits-IT verantworten.
Das Team für klinische Sicherheit und das weitere Netzwerk sicherheitsgeschulter Klinikerinnen und Kliniker führen und entwickeln.
Sicherheitsnachweise für große Systeme absichern und die abschließende klinische Sicherheitsempfehlung zum Einsatz abgeben.
Die Reaktion auf schwere Sicherheitsvorfälle mit Gesundheits-IT leiten, auch mit Partnern und Anbietern.
An den Vorstand und seine Ausschüsse über Risiken und Absicherung der klinischen Sicherheit berichten.
Eine Kultur der klinischen Sicherheit in digitalen, klinischen und Anbieterteams aufbauen.

Kompetenzen

Kompetenz	Erwartete Stufe	Was die Stufe bedeutet
Registrierte klinische Praxis im DigitalenDiese Referenz	Expertise (4)	Sie können: klinische berufliche Standards für die digitale Arbeit der Organisation leiten als leitende klinische Stimme bei Entscheidungen zu Patientensicherheit und Versorgung wirken Revalidierung und berufliche Entwicklung von klinischem Personal in digitalen Rollen unterstützen
Klinisches RisikomanagementDiese Referenz	Expertise (4)	Sie können: das System des klinischen Risikomanagements der Organisation verantworten die Richtlinie zur klinischen Sicherheit festlegen und Sicherheitsnachweise für große Systeme absichern die Reaktion auf schwere Sicherheitsvorfälle mit Gesundheits-IT leiten eine Kultur der klinischen Sicherheit in digitalen Teams aufbauen
Human Factors und Gebrauchstauglichkeit in klinischen SystemenDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: Human-Factors-Bewertungen klinischer Systeme planen und durchführen Ergebnisse in Entwurfsänderungen und klinische Sicherheitsmaßnahmen überführen die Warnungsbelastung und das Risiko von Umgehungslösungen bewerten
Regulierung von Software als MedizinproduktDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: beurteilen, ob ein Produkt ein Medizinprodukt ist, und seine wahrscheinliche Klasse bestimmen die regulatorische Arbeit für ein Produkt mit Kolleginnen und Kollegen aus Qualität und Klinik planen
Klinische Führung im DigitalenDiese Referenz	Expertise (4)	Sie können: die klinische Richtung für die digitalen Dienste der Organisation festlegen klinische Leitungen über Organisationen hinweg durch digitale Veränderungen führen den Vorstand zu klinischem Risiko und Nutzen digitaler Investitionen beraten
Risikomanagement der OrganisationDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: den Risikoprozess für eine Direktion oder ein Programm führen Risiken anhand der Risikobereitschaft bewerten und eskalieren Ausschüssen über Risiken berichten
PersonalführungDiese Referenz	Erfahren (3)	Sie können: ein Team in der Linie führen, Ziele setzen und Beurteilungsgespräche führen Wohlbefinden fördern und Anwesenheit, Leistung und Verhalten steuern die Entwicklung und Nachfolgeplanung des Teams planen
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Erfahren (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCF	Expertise (4)	You can: act as a point of escalation be trusted by senior risk owners as an expert in security apply risk methodologies at the most complex levels of risk

Typische Qualifikationen und Erfahrung

Aktuelle Registrierung bei einer klinischen Berufsorganisation, mit umfangreicher klinischer Erfahrung und Führungserfahrung.
Umfassende Erfahrung in der Leitung des klinischen Risikomanagements für Gesundheits-IT in einer Organisation.

Überblick über Entgeltgruppe 8b

Wissen: Fachliche Expertise über mehrere Disziplinen oder einen großen Dienst.
Eigenständigkeit: Gestaltet Vorgaben und Strategie für einen großen Bereich.
Umfang: Mehrere Dienste oder Teams oder eine Disziplin auf oberster Ebene.
Führung: Führt Führungskräfte oder ist die höchste Autorität in einer Disziplin.
Verantwortung: Mehrere Dienste, ihr Personal und ihre Budgets.

Stellenbewertung (illustrativ)

Faktor	Stufe	Zusammenfassung der Stufe	Punkte
Kommunikations- und Beziehungskompetenz	5	Gibt sehr komplexe oder umstrittene Informationen, die ausgeprägte Überzeugungs- und Verhandlungskompetenz erfordern, präsentiert vor großen Gruppen oder kommuniziert dort, wo erhebliche Hindernisse für die Akzeptanz bestehen.	45
Wissen, Ausbildung und Erfahrung	7	Hoch entwickeltes Spezialwissen über die gesamte Breite des Fachgebiets (Masterniveau oder gleichwertig).	196
Analyse- und Urteilsvermögen	5	Urteilt über sehr komplexe Sachverhalte oder Situationen, die Analyse, Interpretation und den Vergleich von Optionen erfordern.	60
Planungs- und Organisationsfähigkeit	5	Erstellt strategische Langzeitpläne, mit Unsicherheit und Auswirkungen auf die gesamte Organisation.	60
Körperliche Fertigkeiten	2	Durch Übung erworbene Fertigkeiten, etwa übliche Tastaturnutzung oder Autofahren.	15
Verantwortung für die Versorgung von Patientinnen, Patienten und Klientel	6	Entwickelt spezialisierte Versorgung, gibt hoch spezialisierte Beratung oder verantwortet einen Teil eines klinischen Dienstes.	39
Verantwortung für Richtlinien und Dienstentwicklung	4	Setzt Richtlinien um und entwickelt Richtlinien oder Dienste für einen Dienst oder mehrere Bereiche.	32
Verantwortung für finanzielle und materielle Ressourcen	3	Genehmigt Zahlungen, kauft einige Vermögenswerte oder Bedarfe, überwacht oder verwaltet ein delegiertes Budget oder unterhält Vermögenswerte.	21
Verantwortung für Menschen	3	Leitet täglich eine Gruppe von Personal, gibt Kernschulungen oder spezialisierte Schulungen oder gibt Personalberatung in Kernbereichen.	21
Verantwortung für Informationsressourcen	5	Entwirft und entwickelt große Informationssysteme oder verwaltet als Hauptaufgabe Informationssysteme für mehrere Dienste.	34
Verantwortung für Forschung und Entwicklung	2	Betreibt als Teil der Stelle regelmäßig Forschung, Entwicklung, Erprobungen oder Tests von Ausrüstung und Systemen.	12
Handlungsfreiheit	5	Arbeitet innerhalb allgemeiner Richtlinien und entscheidet in den meisten Fällen, wie sie ausgelegt werden.	45
Körperliche Anstrengung	1	Sitzen, Stehen und Gehen, mit geringer körperlicher Anstrengung.	3
Geistige Anstrengung	4	Regelmäßig langanhaltende Konzentration oder gelegentlich intensive Konzentration.	18
Emotionale Anstrengung	2	Gelegentliche Konfrontation oder regelmäßig indirekte Konfrontation mit belastenden Umständen.	11
Arbeitsbedingungen	2	Gelegentlich unangenehme Bedingungen, regelmäßig Reisen oder Arbeit im Freien oder nahezu ununterbrochene Bildschirmarbeit an den meisten Tagen.	7
Gesamt (Entgeltgruppe 8b: 585 bis 629)			619

Die Patientenversorgung wird auf Stufe 6 bewertet, weil die Stelle für die klinische Sicherheit der Gesundheits-IT der Organisation verantwortlich ist. Die emotionale Anstrengung spiegelt die regelmäßige Durchsicht von Vorfällen mit Patientenschäden wider.