Produktdirektør

Lønramme 8c · Produktchef · 640 point i jobvurderingen

Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.

Niveau i UK GDaD PCF: Head of product

Udføres oftest på lønklasse G6 i den britiske statsforvaltning.

A head of product provides support to all product managers in the organisation and to the product community across government. They lead on product strategy, working closely with lead product managers and their business units. They are responsible for setting and raising standards for product management in their organisation.
At this role level, you will:
coach others in product management
work with organisation management and other communities to represent product community interests
oversee every member of the community, including their role, assignments, development, pay and performance
manage recruitment, development, moves and exits from the community, covering civil servants and contractors
line manage senior and lead product managers

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ansvarsområder

Fastlægge organisationens produktstrategi i samarbejde med ledere i direktionen, klinikken og driften.
Fastsætte og hæve standarder for produktledelse, herunder hvordan produkter styrer klinisk risiko og måler resultater.
Lede produktfaget, herunder rekruttering, karriereveje og kompetenceopbygning.
Beslutte investeringsprioriteter på tværs af produkter ud fra evidens om behov, værdi og lighed.
Repræsentere organisationens produkter over for partnere i hele sundheds- og plejesystemet.

Kompetencer

Kompetence	Forventet niveau	Hvad dette niveau betyder
Agile and Lean practicesUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: coach and lead teams in Agile and Lean good practices create and tailor the right approach for a team, challenging, evaluating and iterating the approach through the life cycle experiment with new and innovative ways of working to improve delivery across the organisation act as a recognised expert and advocate for Agile and Lean approaches
Applying user-centred insightsUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: advocate for a range of effective research approaches across the organisation coach others in making decisions that meet user needs across a range of channels advocate for continuous use of user insights in teams use user insights to make strategic decisions to provide the best user experience
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Life cycle managementUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: lead and coach teams through different phases of the life cycle ensure effective support for the product or service and its users predict, prevent, mitigate and manage potential risks at different phases of the life cycle contribute to the assessment of other teams, providing guidance and support
Managing product outcomesUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: use data to make prioritisation decisions for multiple or complex projects, products or services use data to influence priorities of senior stakeholders guide and challenge teams to make better use of data guide and challenge teams to demonstrate achievement of outcomes identify opportunities to share and connect product data across government
Product leadershipUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: seek opportunities for reuse and learning across government co-ordinate the product management community lead on coaching and mentoring for product management in your organisation lead some activities in cross-government communities, establishing and maintaining wider relationships across the profession represent product management in your organisation in conversations with senior stakeholders
Product managementUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: set the strategy and vision for your products, collaborating with others create a prioritised roadmap for your products and use it to discuss product strategy at all levels plan prioritised work across multiple teams, minimising dependencies and risks support multiple teams in delivering quality outcomes in the right way coach and mentor others in product management
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Strategic ownershipUK GDaD PCF	Ekspert (4)	You can: support and coach others in creating and implementing a successful long-term strategy and tactical approach that others agree with influence and persuade stakeholders to support delivery of the strategy support with strategic decision making ensure strategic alignment across the organisation
Forståelse af sundheds- og plejeydelserDenne reference	Ekspert (4)	Du kan: forme organisationens strategi ud fra en dyb forståelse af sundheds- og plejesystemet repræsentere organisationen over for partnere og ledere i sundhed og pleje forudse, hvordan ændringer i politik og services vil påvirke digitale services og pleje
Klinisk risikostyringDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: lede identifikation af farer og risikovurdering for et produkt eller en ændring skrive og vedligeholde fareregistre og rapporter om kliniske sikkerhedsbegrundelser aftale risikokontroller med produktteams og kontrollere, at de virker rådgive teams om anvendelsen af standarder for klinisk risikostyring
Informationsstyring og databeskyttelseDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: lede konsekvensanalyser vedrørende databeskyttelse og aftaler om deling af oplysninger rådgive teams om retligt grundlag, samtykke, fortrolighed og opbevaring undersøge hændelser og anbefale forbedringer
Regulering af software som medicinsk udstyrDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: vurdere, om et produkt er medicinsk udstyr, og hvilken klasse det sandsynligvis tilhører planlægge det regulatoriske arbejde for et produkt sammen med kolleger inden for kvalitet og klinik
Ligestilling, mangfoldighed og inklusionDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: gennemføre konsekvensanalyser af ligestilling opbygge inkluderende teams og praksis
PersonaleledelseDenne reference	Ekspert (4)	Du kan: lede ledere og forme kulturen i et stort område designe bemandingsplaner og organisatorisk forandring coache ledere og løse komplekse personalesager
BudgetstyringDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: have og styre et budget, lave prognoser og forklare afvigelser opbygge en business case med omkostninger og gevinster

Typiske kvalifikationer og erfaring

Omfattende erfaring med at lede produktledelse i en organisation.

Oversigt over lønramme 8c

Viden: Ekspertviden og bred forståelse af organisationen og sektoren.
Selvstændighed: Fastlægger strategien for en funktion; er ansvarlig over for en direktør.
Rækkevidde: En funktion eller en afdeling.
Ledelse: Leder en funktion gennem flere ledelseslag.
Ansvar: En funktions resultater, arbejdsstyrke og budget.

Jobvurdering (illustrativ)

Faktor	Niveau	Resumé af niveauet	Point
Kommunikations- og relationskompetencer	6	Giver meget kompleks og meget omstridt information, hvor der er betydelige barrierer for accept, med det højeste niveau af kommunikationsevner.	60
Viden, uddannelse og erfaring	7	Højt udviklet specialistviden på tværs af hele specialet (kandidatniveau eller tilsvarende).	196
Analytiske kompetencer og dømmekraft	5	Vurderinger af meget komplekse fakta eller situationer, der kræver analyse, fortolkning og sammenligning af muligheder.	60
Planlægnings- og organisationskompetencer	5	Udarbejder langsigtede strategiske planer med usikkerhed og virkninger på tværs af organisationen.	60
Fysiske færdigheder	2	Færdigheder, der opnås gennem øvelse, såsom almindelig brug af tastatur eller kørsel.	15
Ansvar for patient- og klientpleje	1	Hjælper patienter, klienter eller pårørende ved tilfældig kontakt.	4
Ansvar for politik- og serviceudvikling	5	Gennemfører og udvikler en række politikker eller services for en direktion.	45
Ansvar for økonomiske og fysiske ressourcer	4	Har eller fastsætter budgettet for en afdeling eller service eller køber eller vedligeholder dens aktiver.	32
Ansvar for personale	4	Har personaleansvar for en funktion eller afdeling, tilrettelægger som hovedopgave uddannelsesforløb eller leverer hele spektret af HR-ydelser.	32
Ansvar for informationsressourcer	6	Leder og udvikler informationssystemer på tværs af organisationen som hovedopgave.	46
Ansvar for forskning og udvikling	2	Udfører jævnligt forskning, udvikling, forsøg eller test af udstyr og systemer som en del af jobbet.	12
Handlefrihed	5	Arbejder inden for generelle politikker og beslutter i de fleste tilfælde selv, hvordan de fortolkes.	45
Fysisk anstrengelse	1	Sidder, står og går med ringe fysisk anstrengelse.	3
Mental anstrengelse	3	Hyppig koncentration om uforudsigeligt arbejde eller lejlighedsvis langvarig koncentration.	12
Følelsesmæssig belastning	2	Lejlighedsvis udsættelse eller hyppig indirekte udsættelse for belastende omstændigheder.	11
Arbejdsforhold	2	Lejlighedsvis ubehagelige forhold, hyppig rejseaktivitet eller udendørsarbejde eller næsten uafbrudt skærmarbejde på de fleste dage.	7
I alt (lønramme 8c: 630 til 674)			640