Økonomisk business partner

Lønramme 8a · Økonomikonsulent (intern regnskab) · 578 point i jobvurderingen

Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.

Økonomiske business partnere arbejder som en del af en direktions ledelse, ofte digital, data og teknologi, omsætter økonomisk information til beslutninger og sikrer, at investeringer giver valuta for pengene.

Ansvarsområder

Fungere som seniorrådgiver i økonomi for en direktions ledelsesteam, såsom digital, data og teknologi.
Lede direktionens økonomiske plan og knytte udgifter til prioriteter, arbejdsstyrke og investering.
Udfordre og støtte ledere i valuta for pengene, herunder leverandørudgifter, brug af licenser og cloudomkostninger.
Lede business cases for større digitale investeringer og repræsentere økonomi i investeringsudvalg.
Sikre, at digitale udgifter overholder finansieringsregler, udgiftskontrol og grænser for investering og drift.
Have personaleansvar for økonomikonsulenter, der støtter direktionen.

Kompetencer

Kompetence	Forventet niveau	Hvad dette niveau betyder
Intern regnskab og økonomistyringDenne reference	Ekspert (4)	Du kan: designe organisationens tilgang til intern rapportering og kalkulation præsentere den økonomiske præstation for bestyrelsen og den øverste ledelse lede brugen af omkostnings- og præstationsoplysninger til at forbedre valuta for pengene fastsætte standarder for intern regnskab i hele organisationen
Økonomisk planlægning og prognoserDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: lede budgetlægning og prognoser for en direktion eller et stort program modellere scenarier og følsomheder, såsom inflation, forsinkelser eller ændringer i finansieringen opbygge flerårige prognoser for digitale programmer, herunder de driftsomkostninger, der følger efter investeringen præsentere prognoser og risici for den øverste ledelse
Business cases og investeringsvurderingDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: lede det økonomiske grundlag for komplekse digitale investeringer, såsom et nyt klinisk system eller en overgang til cloud vurdere muligheder ved hjælp af nutidsværdi, følsomhedsanalyse og risikojustering kontrollere, at gevinster er realistiske, målbare og har en ejer følge udgifter og gevinster efter godkendelsen
Offentlig økonomiDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: rådgive ledere om finansieringsregler, herunder øremærkede og tidsbegrænsede midler styre grænser for investering og drift for et program eller en direktion udarbejde indberetninger og dokumentation til finansieringsgivere og udgiftskontrol
Financial management for digital, data and technologyUK GDaD PCF	Erfaren (3)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: own, manage and optimise budgets across digital, data and technology secure appropriate investment to deliver organisational strategy and priorities negotiate investments in shared technologies across the organisation and across government prioritising competing demands for investment in people, infrastructure and innovation across digital, data and technology to maximise value identifying risk to critical services and influencing stakeholders to increase investment to ensure they are maintained balancing short-term tactical gains with longer-term strategies to ensure value now and in the future
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Commercial managementUK GDaD PCF	Arbejdende (2)	You can: act as the point of contact for contracted suppliers understand appropriate internal contacts and processes within a government department understand how and when third parties should be brought into digital, data and technology projects
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
PersonaleledelseDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: have personaleansvar for et team, fastsætte mål og gennemføre medarbejdersamtaler støtte trivsel og håndtere fravær, præstation og adfærd planlægge teamets udvikling og efterfølgelse
Forståelse af sundheds- og plejeydelserDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: analysere, hvordan en service indgår i patientforløb på tværs af organisationer arbejde sammen med klinikere, plejepersonale og patienter om at forme digitale services forklare virkningen af digitale beslutninger på pleje, sikkerhed og medarbejdernes arbejdsbyrde

Typiske kvalifikationer og erfaring

En anerkendt regnskabsuddannelse med omfattende erfaring efter uddannelsen, herunder business partnering.

Oversigt over lønramme 8a

Viden: Ekspertviden inden for en disciplin og dens ledelse.
Selvstændighed: Fortolker organisationens politikker for en service; sætter teamets retning.
Rækkevidde: Et serviceområde eller en disciplin på tværs af organisationen.
Ledelse: Leder et team, eller leder en disciplin uden personaleansvar.
Ansvar: Et serviceområde, dets medarbejdere og dets budget.

Jobvurdering (illustrativ)

Faktor	Niveau	Resumé af niveauet	Point
Kommunikations- og relationskompetencer	5	Giver meget kompleks eller omstridt information, der kræver veludviklede overtalelses- og forhandlingsevner, præsenterer for store grupper eller kommunikerer, hvor der er betydelige barrierer for accept.	45
Viden, uddannelse og erfaring	7	Højt udviklet specialistviden på tværs af hele specialet (kandidatniveau eller tilsvarende).	196
Analytiske kompetencer og dømmekraft	5	Vurderinger af meget komplekse fakta eller situationer, der kræver analyse, fortolkning og sammenligning af muligheder.	60
Planlægnings- og organisationskompetencer	4	Planlægger en bred vifte af komplekse aktiviteter eller strategier og justerer dem efter behov.	42
Fysiske færdigheder	2	Færdigheder, der opnås gennem øvelse, såsom almindelig brug af tastatur eller kørsel.	15
Ansvar for patient- og klientpleje	1	Hjælper patienter, klienter eller pårørende ved tilfældig kontakt.	4
Ansvar for politik- og serviceudvikling	4	Gennemfører politik og udvikler politik eller services for en service eller flere områder.	32
Ansvar for økonomiske og fysiske ressourcer	5	Har eller fastsætter budgetter eller forvalter aktiver for flere services.	45
Ansvar for personale	3	Leder dagligt en gruppe medarbejdere, underviser i grund- eller specialistuddannelse eller giver central HR-rådgivning.	21
Ansvar for informationsressourcer	5	Designer og udvikler større informationssystemer eller driver informationssystemer for flere services som hovedopgave.	34
Ansvar for forskning og udvikling	2	Udfører jævnligt forskning, udvikling, forsøg eller test af udstyr og systemer som en del af jobbet.	12
Handlefrihed	5	Arbejder inden for generelle politikker og beslutter i de fleste tilfælde selv, hvordan de fortolkes.	45
Fysisk anstrengelse	1	Sidder, står og går med ringe fysisk anstrengelse.	3
Mental anstrengelse	3	Hyppig koncentration om uforudsigeligt arbejde eller lejlighedsvis langvarig koncentration.	12
Følelsesmæssig belastning	1	Sjælden udsættelse eller lejlighedsvis indirekte udsættelse for belastende omstændigheder.	5
Arbejdsforhold	2	Lejlighedsvis ubehagelige forhold, hyppig rejseaktivitet eller udendørsarbejde eller næsten uafbrudt skærmarbejde på de fleste dage.	7
I alt (lønramme 8a: 540 til 584)			578

Økonomiske ressourcer er niveau 5, fordi jobbet fastsætter budgetter på tværs af flere services i en direktion.