মানবসম্পদ উপদেষ্টা
ব্যান্ড 5 · মানবসম্পদ অফিসার · 345 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট
এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।
একগুচ্ছ সেবার ব্যবস্থাপকদের পেশাগত মানবসম্পদ পরামর্শ দেন এবং কর্মী সম্পর্কের কেসের একগুচ্ছ পরিচালনা করেন, নির্ধারিত নীতি অনুযায়ী এবং জটিল কেসের জন্য একজন সিনিয়র মানবসম্পদ উপদেষ্টার সহায়তায়।
দায়িত্ব
- প্রথম উদ্বেগ থেকে ফলাফল পর্যন্ত আচরণ, সক্ষমতা, উপস্থিতি, অভিযোগ ও কর্মক্ষেত্রে মর্যাদার কেসে ব্যবস্থাপকদের পরামর্শ দেওয়া।
- আনুষ্ঠানিক শুনানিতে সহায়তা করা, নীতি, প্রক্রিয়া ও ন্যায্য ফলাফল নিয়ে প্যানেলকে পরামর্শ দিয়ে।
- যুক্তিসংগত সমন্বয়, নমনীয় কাজ এবং পেশাগত স্বাস্থ্যে রেফারেল নিয়ে পরামর্শ দেওয়া।
- দিনে চব্বিশ ঘণ্টা চলা সেবার জন্য কাজের সময়, অন-কল ও রোস্টারের নিয়ম নিয়ে ব্যবস্থাপকদের পরামর্শ দেওয়া।
- কর্মীদের সাথে পরামর্শসহ কাজের ধরন পরিবর্তনের মতো ছোট প্রাতিষ্ঠানিক পরিবর্তনে সহায়তা করা।
- ব্যবস্থাপকদের জনবল নীতি ও তা কীভাবে প্রয়োগ করতে হয় তা নিয়ে প্রশিক্ষণ দেওয়া।
দক্ষতা
| দক্ষতা | প্রত্যাশিত স্তর | এই স্তরের অর্থ |
|---|---|---|
| কর্মী সম্পর্কের কেস | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| কর্মসংস্থান আইন ও জনবল নীতি | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| প্রাতিষ্ঠানিক পরিবর্তন ও পরামর্শ প্রক্রিয়া | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| মানবসম্পদ প্রশাসন | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| জনবল তথ্য ও মানবসম্পদ ব্যবস্থা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| পারিশ্রমিক ও পদ মূল্যায়ন | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| Stakeholder relationship management | কার্যকর (2) | You can:
|
| সমতা, বৈচিত্র্য ও অন্তর্ভুক্তি | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| স্বাস্থ্য, নিরাপত্তা ও সুস্থতা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝা | সচেতনতা (1) | আপনি পারেন:
|
সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা
- মধ্যবর্তী স্তরে একটি স্বীকৃত মানবসম্পদ পেশাগত যোগ্যতা, বা সমমানের অভিজ্ঞতা।
- কর্মী সম্পর্কের কেসে ব্যবস্থাপকদের পরামর্শ দেওয়ার অভিজ্ঞতা।
ব্যান্ড 5 রূপরেখা
- জ্ঞান
- পেশাগত বা কারিগরি জ্ঞান, সাধারণত স্নাতক ডিগ্রি বা সমমানের অভিজ্ঞতা থেকে।
- স্বাধীনতা
- পেশাগত মানদণ্ডের মধ্যে বিস্তৃত লক্ষ্য অনুযায়ী কাজ করেন; নিজের কাজের পরিকল্পনা করেন।
- পরিসর
- একটি দল বা প্রোডাক্টের মধ্যে নিজের পেশাগত কাজ।
- নেতৃত্ব
- সহায়তাকারী কর্মী ও শিক্ষানবিশদের কাজ নির্দেশনা ও যাচাই করতে পারেন।
- জবাবদিহি
- নিজের পেশাগত কাজের মান।
পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)
| উপাদান | স্তর | স্তরের সারসংক্ষেপ | পয়েন্ট |
|---|---|---|---|
| যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা | 4 | এমন জটিল, সংবেদনশীল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য প্ররোচনা, আলোচনা বা প্রশিক্ষণের দক্ষতা প্রয়োজন, অথবা অত্যন্ত জটিল তথ্য দেন। | 32 |
| জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা | 5 | একটি বিশেষায়িত ক্ষেত্রে দক্ষতা, যার ভিত্তি তত্ত্ব বা ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা (স্নাতক স্তর বা সমমান)। | 120 |
| বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা | 3 | বিভিন্ন তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ বা বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন। | 27 |
| পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা | 2 | সরল কাজ বা কার্যক্রমের পরিকল্পনা করেন, যার কিছু চলমান। | 15 |
| শারীরিক দক্ষতা | 3 | দ্রুততা বা নির্ভুলতা প্রয়োজন এমন উন্নত দক্ষতা, যেমন উন্নত কিবোর্ড ব্যবহার। | 27 |
| রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব | 1 | আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন। | 4 |
| নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব | 2 | নিজের ক্ষেত্রের নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং এর চর্চায় পরিবর্তনের প্রস্তাব দেন। | 12 |
| আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব | 1 | নিজের কাজে ব্যবহৃত সরঞ্জাম ও সম্পদের ব্যক্তিগত যত্ন নেন। | 5 |
| জনবলের দায়িত্ব | 3 | দৈনন্দিন একদল কর্মী পরিচালনা করেন, মৌলিক বা বিশেষায়িত প্রশিক্ষণ দেন, বা মৌলিক মানবসম্পদ পরামর্শ দেন। | 21 |
| তথ্য সম্পদের দায়িত্ব | 3 | আনুষ্ঠানিক কার্যবিবরণী লেখেন, নিয়মিত প্রতিবেদন বা কোয়েরি লেখেন, বা উল্লেখযোগ্য দায়িত্ব হিসেবে তথ্য ব্যবস্থা রক্ষণাবেক্ষণ করেন। | 16 |
| গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব | 1 | নিজের কাজের জন্য জরিপ বা নিরীক্ষা করেন; মাঝে মাঝে গবেষণা বা পরীক্ষায় অংশ নেন। | 5 |
| কাজের স্বাধীনতা | 3 | নির্ধারিত নীতি ও পদ্ধতি অনুসরণ করেন; কাজ তত্ত্বাবধানের বদলে পরিচালিত হয়। | 21 |
| শারীরিক পরিশ্রম | 1 | বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ। | 3 |
| মানসিক পরিশ্রম | 3 | অননুমেয় কাজে প্রায়ই একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে দীর্ঘ একাগ্রতা। | 12 |
| মানসিক চাপ | 3 | কষ্টদায়ক পরিস্থিতির প্রায়ই সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে অত্যন্ত কষ্টদায়ক পরিস্থিতির সংস্পর্শ। | 18 |
| কাজের পরিবেশ | 2 | মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার। | 7 |
| মোট (ব্যান্ড 5: 326 থেকে 395) | 345 | ||
জনবল লেভেল 3, কারণ পদটির প্রধান দায়িত্ব মূল মানবসম্পদ পরামর্শ দেওয়া; মানসিক চাপ লেভেল 3, কারণ পদটি প্রায়ই অভিযোগ, অসুস্থতা ও সংকটে থাকা কর্মীদের মতো কষ্টদায়ক কর্মী সম্পর্কের কেস সামলায়।
স্ব-মূল্যায়ন
আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।
10টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।