رئيس حوكمة المعلومات
الفئة 8a · مسؤول حوكمة المعلومات · 560 نقطة لتقييم الوظيفة
تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.
يقود حوكمة المعلومات في المؤسسة، ويضع سياستها واستراتيجيتها، ويقدّم المشورة لكبار القادة بشأن مخاطر المعلومات والامتثال.
المسؤوليات
- وضع استراتيجية حوكمة المعلومات وسياساتها وإطارها للمؤسسة.
- قيادة خدمات حوكمة المعلومات والسجلات وتطوير موظفيها.
- تقديم المشورة للقائد التنفيذي لمخاطر المعلومات ومجلس الإدارة ولجانه بشأن مخاطر المعلومات والامتثال.
- اتخاذ القرارات النهائية في المسائل المعقدة للإفصاح والمشاركة والإبلاغ عن الخروقات.
- تمثيل المؤسسة لدى الجهات التنظيمية والمدققين والمؤسسات الشريكة.
- ضمان تصميم الخدمات الرقمية الجديدة واستخدامات البيانات والذكاء الاصطناعي مع مراعاة الخصوصية والشفافية منذ البداية.
المهارات
| المهارة | المستوى المتوقع | معنى هذا المستوى |
|---|---|---|
| حوكمة المعلومات وحماية البيانات | خبرة (4) | يمكنك:
|
| ضمان حوكمة المعلومات وتدقيقها | خبرة (4) | يمكنك:
|
| السرية وتبادل المعلومات | خبرة (4) | يمكنك:
|
| تقييم أثر حماية البيانات | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| إدارة السجلات الصحية | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| إدارة المخاطر المؤسسية | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| إدارة الأفراد | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| Data ethics and privacy | خبرة (4) | You can:
|
| Leadership and guidance | تمكّن (3) | You can:
|
المؤهلات والخبرة المعتادة
- مؤهل مهني معترف به في حماية البيانات أو حوكمة المعلومات، أو خبرة معادلة.
- خبرة واسعة في قيادة حوكمة المعلومات في الصحة أو الرعاية.
وصف الفئة 8a
- المعرفة
- معرفة خبيرة بتخصص ما وبإدارته.
- الاستقلالية
- يفسّر سياسات المؤسسة لخدمة ما؛ ويحدد توجه الفريق.
- النطاق
- مجال خدمة أو تخصص على مستوى المؤسسة.
- القيادة
- يدير فريقًا، أو يقود تخصصًا دون إدارة مباشرة للموظفين.
- المساءلة
- مجال خدمة وموظفوه وميزانيته.
تقييم الوظيفة (توضيحي)
| العامل | المستوى | ملخص المستوى | النقاط |
|---|---|---|---|
| مهارات التواصل وبناء العلاقات | 5 | يقدّم معلومات شديدة التعقيد أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات متقدمة في الإقناع والتفاوض، أو يقدّم عروضًا لمجموعات كبيرة، أو يتواصل حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل. | 45 |
| المعرفة والتدريب والخبرة | 7 | معرفة متخصصة متقدمة جدًا تشمل نطاق التخصص كله (بمستوى الماجستير أو ما يعادله). | 196 |
| مهارات التحليل والتقدير | 5 | أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات. | 60 |
| مهارات التخطيط والتنظيم | 4 | يخطط لطيف واسع من الأنشطة أو الاستراتيجيات المعقدة، ويعدّلها حسب الحاجة. | 42 |
| المهارات البدنية | 2 | مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة. | 15 |
| المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء | 1 | يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي. | 4 |
| المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات | 4 | ينفّذ السياسات ويطوّر سياسات أو خدمات لخدمة واحدة أو لعدة مجالات. | 32 |
| المسؤولية عن الموارد المالية والمادية | 3 | يعتمد المدفوعات، أو يشتري بعض الأصول أو المستلزمات، أو يراقب ميزانية مفوَّضة أو يتولاها، أو يصون الأصول. | 21 |
| المسؤولية عن الأفراد | 3 | يدير مجموعة من الموظفين يوميًا، أو يقدّم تدريبًا أساسيًا أو متخصصًا، أو يقدّم مشورة جوهرية في الموارد البشرية. | 21 |
| المسؤولية عن موارد المعلومات | 5 | يصمم أنظمة معلومات رئيسية ويطوّرها، أو يشغّل أنظمة المعلومات لعدة خدمات بوصف ذلك مهمته الرئيسية. | 34 |
| المسؤولية عن البحث والتطوير | 2 | يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله. | 12 |
| حرية التصرف | 5 | يعمل ضمن سياسات عامة، ويقرر في معظم الحالات كيف يفسرها. | 45 |
| الجهد البدني | 1 | الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل. | 3 |
| الجهد الذهني | 3 | تركيز متكرر على عمل لا يمكن توقعه، أو تركيز مطوّل أحيانًا. | 12 |
| الجهد العاطفي | 2 | تعرض أحيانًا، أو تعرض غير مباشر متكرر، لظروف مؤلمة. | 11 |
| ظروف العمل | 2 | ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام. | 7 |
| المجموع (الفئة 8a: من 540 إلى 584) | 560 | ||
التقييم الذاتي
قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.
قُيِّمت 0 من 9 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.