مدير الترميز السريري

الفئة 7 · مرمّز سريري · 500 نقطة لتقييم الوظيفة

تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.

يقود مدير الترميز السريري خدمة الترميز السريري في المؤسسة، بما في ذلك فرق الترميز وبرنامج الجودة والروابط مع الفرق السريرية وفرق المالية والمعلومات.

المسؤوليات

قيادة خدمة الترميز السريري وقادة فرقها، وضمان أن يكون الترميز كاملًا ودقيقًا وفي موعده.
وضع سياسات الترميز وبرنامج جودة الترميز، بما يتوافق مع المعايير الوطنية والدولية.
تولّي ميزانية الترميز وتخطيط القوى العاملة، بما في ذلك التوظيف والتدريب والاعتماد.
تقديم المشورة لكبار القادة بشأن كيفية تأثير الترميز في التمويل ومؤشرات الوفيات والنتائج والبيانات المنشورة.
قيادة اعتماد تقنيات الترميز الجديدة، مثل الترميز بمساعدة الحاسوب وربط المصطلحات، مع زملاء السلامة السريرية وحوكمة المعلومات.
دعم عافية المرمّزين الذين يقرؤون بانتظام سجلات مؤلمة.

المهارات

المهارة	المستوى المتوقع	معنى هذا المستوى
الترميز السريريهذا المرجع	خبرة (4)	يمكنك: قيادة خدمة ترميز وبرنامج الجودة فيها تقديم المشورة بشأن معايير الترميز وأثرها في البيانات والتمويل
المصطلحات والتصنيفات السريريةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: تصميم نماذج البيانات والمجموعات المرجعية باستخدام المصطلحات السريرية الربط بين المصطلحات والتصنيفات، وشرح حدود الربط تقديم المشورة للفرق بشأن استخدام المصطلحات في المنتجات والتحليلات
إدارة السجلات الصحيةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: إدارة خدمة سجلات وإجراءاتها تدقيق حفظ السجلات وتدريب الموظفين
إدارة جودة البياناتهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: تحديد قواعد جودة البيانات ومقاييسها العمل مع مزوّدي البيانات لمعالجة الأسباب الجذرية لضعف الجودة
حوكمة المعلومات وحماية البياناتهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: قيادة تقييمات أثر حماية البيانات واتفاقيات تبادل المعلومات تقديم المشورة للفرق بشأن الأساس القانوني والموافقة والسرية ومدد الاحتفاظ التحقيق في الحوادث والتوصية بالتحسينات
فهم خدمات الصحة والرعايةهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: تحليل موقع خدمة ما ضمن مسارات الرعاية بين المؤسسات العمل مع الممارسين السريريين وموظفي الرعاية والمرضى لتشكيل الخدمات الرقمية شرح أثر القرارات الرقمية في الرعاية والسلامة وعبء العمل على الموظفين
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	تمكّن (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
PlanningUK GDaD PCF	ممارسة (2)	This skill level is currently not defined.
إدارة الأفرادهذا المرجع	تمكّن (3)	يمكنك: الإدارة المباشرة لفريق، ووضع الأهداف وإجراء تقييمات الأداء دعم الرفاه وإدارة الحضور والأداء والسلوك التخطيط لتطوير الفريق وتعاقب أفراده
إدارة الميزانيةهذا المرجع	ممارسة (2)	يمكنك: تتبع الإنفاق مقابل ميزانية صغيرة والتنبيه إلى الانحرافات اعتماد الإنفاق ضمن حدود صلاحيتك

المؤهلات والخبرة المعتادة

مؤهل معترف به في الترميز السريري وخبرة واسعة في الترميز والتدقيق وقيادة المرمّزين، أو خبرة معادلة.

وصف الفئة 7

المعرفة: معرفة متخصصة متقدمة جدًا، عادةً بمستوى الماجستير أو خبرة معادلة.
الاستقلالية: يعمل وفق سياسات المؤسسة؛ ويقرر كيف تتحقق النتائج؛ وهو الخبير الذي يستشيره الآخرون.
النطاق: عدة منتجات أو خدمات، أو وظيفة متخصصة.
القيادة: يقود فريقًا أو مجال ممارسة مهنية.
المساءلة: تقديم خدمة أو وظيفة متخصصة، وميزانيتها إن وُجدت.

تقييم الوظيفة (توضيحي)

العامل	المستوى	ملخص المستوى	النقاط
مهارات التواصل وبناء العلاقات	5	يقدّم معلومات شديدة التعقيد أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات متقدمة في الإقناع والتفاوض، أو يقدّم عروضًا لمجموعات كبيرة، أو يتواصل حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل.	45
المعرفة والتدريب والخبرة	6	معرفة متخصصة تشمل نطاق التخصص كله (بمستوى الدبلوم العالي أو ما يعادله).	156
مهارات التحليل والتقدير	4	أحكام على حقائق أو مواقف معقدة تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات.	42
مهارات التخطيط والتنظيم	4	يخطط لطيف واسع من الأنشطة أو الاستراتيجيات المعقدة، ويعدّلها حسب الحاجة.	42
المهارات البدنية	2	مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة.	15
المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء	1	يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي.	4
المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات	4	ينفّذ السياسات ويطوّر سياسات أو خدمات لخدمة واحدة أو لعدة مجالات.	32
المسؤولية عن الموارد المالية والمادية	3	يعتمد المدفوعات، أو يشتري بعض الأصول أو المستلزمات، أو يراقب ميزانية مفوَّضة أو يتولاها، أو يصون الأصول.	21
المسؤولية عن الأفراد	4	يتولى الإدارة المباشرة لوظيفة أو إدارة، أو يصمم برامج تدريبية بوصفها مهمة رئيسية، أو يقدّم طيفًا كاملًا من خدمات الموارد البشرية.	32
المسؤولية عن موارد المعلومات	4	يكيّف أنظمة المعلومات أو يصممها وفق مواصفات يضعها آخرون، أو يشغّل أنظمة المعلومات لإدارة ما بوصف ذلك مهمته الرئيسية.	24
المسؤولية عن البحث والتطوير	2	يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله.	12
حرية التصرف	4	النتائج محددة، لكن شاغل الوظيفة يقرر كيف يحققها، ضمن سياسات عامة.	32
الجهد البدني	2	الجلوس أو الوقوف كثيرًا في وضعية مقيّدة، أو جهد خفيف إلى متوسط أحيانًا.	7
الجهد الذهني	4	تركيز مطوّل متكرر، أو تركيز شديد أحيانًا.	18
الجهد العاطفي	2	تعرض أحيانًا، أو تعرض غير مباشر متكرر، لظروف مؤلمة.	11
ظروف العمل	2	ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام.	7
المجموع (الفئة 7: من 466 إلى 539)			500