رئيس الحسابات المالية
الفئة 8b · محاسب مالي · 607 نقطة لتقييم الوظيفة
تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.
يقود رؤساء الحسابات المالية التقارير النظامية والضبط المالي والخزينة والضرائب في المؤسسة، وهم جهة الاتصال الرئيسية للمدققين الخارجيين.
المسؤوليات
- قيادة إعداد التقرير السنوي والحسابات، وعرضها على لجنة التدقيق.
- تقديم المشورة للمديرين ولجنة التدقيق بشأن الاجتهادات المحاسبية المهمة والمعايير الجديدة.
- تولّي القواعد المالية والإجراءات المالية ومصفوفة تفويض الصلاحيات.
- قيادة العلاقة مع المدققين الخارجيين وجهات الرقابة بشأن التقارير المالية.
- وضع سياسة الخزينة والضرائب، وإدارة المخاطر المالية.
- قيادة فرق المحاسبة المالية والخزينة والمعاملات وتطويرها.
المهارات
| المهارة | المستوى المتوقع | معنى هذا المستوى |
|---|---|---|
| التقارير المالية والحسابات النظامية | خبرة (4) | يمكنك:
|
| الخزينة وإدارة النقد | خبرة (4) | يمكنك:
|
| الضوابط المالية والتدقيق | خبرة (4) | يمكنك:
|
| الضرائب | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| مالية القطاع العام | خبرة (4) | يمكنك:
|
| Financial management | خبرة (4) | You can:
|
| Leadership and guidance | تمكّن (3) | You can:
|
| إدارة الأفراد | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| الحوكمة المؤسسية والامتثال | تمكّن (3) | يمكنك:
|
| إدارة المخاطر المؤسسية | تمكّن (3) | يمكنك:
|
المؤهلات والخبرة المعتادة
- مؤهل محاسبي معترف به، مع خبرة واسعة بعد التأهيل، بما في ذلك قيادة التقارير النظامية.
وصف الفئة 8b
- المعرفة
- معرفة خبيرة بعدة تخصصات أو بخدمة كبيرة.
- الاستقلالية
- يشكّل السياسات والاستراتيجية لمجال كبير.
- النطاق
- عدة خدمات أو فرق، أو تخصص على المستوى الرئيسي.
- القيادة
- يدير مديرين، أو هو المرجع الرئيسي في تخصص ما.
- المساءلة
- عدة خدمات وموظفوها وميزانياتها.
تقييم الوظيفة (توضيحي)
| العامل | المستوى | ملخص المستوى | النقاط |
|---|---|---|---|
| مهارات التواصل وبناء العلاقات | 5 | يقدّم معلومات شديدة التعقيد أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات متقدمة في الإقناع والتفاوض، أو يقدّم عروضًا لمجموعات كبيرة، أو يتواصل حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل. | 45 |
| المعرفة والتدريب والخبرة | 7 | معرفة متخصصة متقدمة جدًا تشمل نطاق التخصص كله (بمستوى الماجستير أو ما يعادله). | 196 |
| مهارات التحليل والتقدير | 5 | أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات. | 60 |
| مهارات التخطيط والتنظيم | 5 | يضع خططًا استراتيجية طويلة الأجل، في ظل عدم اليقين ومع آثار تشمل المؤسسة كلها. | 60 |
| المهارات البدنية | 2 | مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة. | 15 |
| المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء | 1 | يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي. | 4 |
| المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات | 4 | ينفّذ السياسات ويطوّر سياسات أو خدمات لخدمة واحدة أو لعدة مجالات. | 32 |
| المسؤولية عن الموارد المالية والمادية | 5 | يتولى ميزانيات عدة خدمات أو يضعها، أو يدير أصولها. | 45 |
| المسؤولية عن الأفراد | 4 | يتولى الإدارة المباشرة لوظيفة أو إدارة، أو يصمم برامج تدريبية بوصفها مهمة رئيسية، أو يقدّم طيفًا كاملًا من خدمات الموارد البشرية. | 32 |
| المسؤولية عن موارد المعلومات | 5 | يصمم أنظمة معلومات رئيسية ويطوّرها، أو يشغّل أنظمة المعلومات لعدة خدمات بوصف ذلك مهمته الرئيسية. | 34 |
| المسؤولية عن البحث والتطوير | 2 | يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله. | 12 |
| حرية التصرف | 5 | يعمل ضمن سياسات عامة، ويقرر في معظم الحالات كيف يفسرها. | 45 |
| الجهد البدني | 1 | الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل. | 3 |
| الجهد الذهني | 3 | تركيز متكرر على عمل لا يمكن توقعه، أو تركيز مطوّل أحيانًا. | 12 |
| الجهد العاطفي | 1 | تعرض نادر، أو تعرض غير مباشر أحيانًا، لظروف مؤلمة. | 5 |
| ظروف العمل | 2 | ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام. | 7 |
| المجموع (الفئة 8b: من 585 إلى 629) | 607 | ||
التقييم الذاتي
قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.
قُيِّمت 0 من 10 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.