نائب كبير مسؤولي المعلومات السريرية

يمكنك:

• قيادة المعايير المهنية السريرية للعمل الرقمي في المؤسسة
• أن تكون صوتًا سريريًا رفيعًا في القرارات المتعلقة بسلامة المرضى ورعايتهم
• دعم تجديد ترخيص الممارسين السريريين في الأدوار الرقمية وتطويرهم المهني

يمكنك:

• تحديد التوجه السريري للخدمات الرقمية في المؤسسة
• قيادة القادة السريريين عبر المؤسسات خلال التغيير الرقمي
• تقديم المشورة لمجلس الإدارة بشأن المخاطر والفوائد السريرية للاستثمار الرقمي

يمكنك:

• وضع مبادئ التصميم ومعاييره للأنظمة السريرية على مستوى المؤسسة
• قيادة برامج تحسين تُحسّن الرعاية وتجربة الموظفين تحسينًا قابلًا للقياس
• تقديم المشورة لكبار القادة بشأن خيارات الأنظمة السريرية وأثرها في الرعاية

يمكنك:

• قيادة تحديد المخاطر وتقييمها لمنتج أو تغيير
• كتابة سجلات المخاطر وتقارير ملفات السلامة السريرية وتحديثها
• الاتفاق مع فرق المنتجات على ضوابط المخاطر والتحقق من فعاليتها
• تقديم المشورة للفرق بشأن تطبيق معايير إدارة المخاطر السريرية

يمكنك:

• تصميم التقييمات وخطط الفوائد لمنتجات الصحة الرقمية
• اختيار مقاييس مناسبة للنتائج السريرية والسلامة والتجربة
• الحكم على قوة الأدلة وشرح حدودها

يمكنك:

• تشكيل استراتيجية المؤسسة بالاستناد إلى فهم عميق لمنظومة الصحة والرعاية
• تمثيل المؤسسة لدى شركاء الصحة والرعاية وقادتها
• توقّع أثر تغييرات السياسات والخدمات في الخدمات الرقمية والرعاية

يمكنك:

• الإدارة المباشرة لفريق، ووضع الأهداف وإجراء تقييمات الأداء
• دعم الرفاه وإدارة الحضور والأداء والسلوك
• التخطيط لتطوير الفريق وتعاقب أفراده

You can:

• direct the stakeholder relationship strategy for your teams
• ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
• influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress

You can:

• define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context
• evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible

You can:

• change organisational structures to fixable and sustainable designs
• lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
• make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
• build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
• solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
• understand the psychology of a team and have strong mediation skills
• coach the organisation on team dynamics and conflict resolution