موظف حوكمة المعلومات
الفئة 4 · مسؤول حوكمة المعلومات · 302 نقطة لتقييم الوظيفة
تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.
يدعم فريق حوكمة المعلومات في طلبات الحق في المعلومات وتسجيل الحوادث وسجلات التدريب وجمع الأدلة، وفق إجراءات محددة.
المسؤوليات
- تسجيل طلبات الحق في المعلومات والإقرار باستلامها وتتبعها، وجمع المعلومات للردود.
- تسجيل خروقات البيانات والحوادث التي كادت أن تقع، وجمع الوقائع للمراجعة.
- تحديث سجلات حوكمة المعلومات، مثل سجل أصول المعلومات وخريطة تدفقات البيانات.
- جمع الأدلة للتقييم الذاتي السنوي لحوكمة المعلومات.
- تتبع إكمال الموظفين لتدريب حوكمة المعلومات.
- الإجابة عن الأسئلة الروتينية للموظفين عن حوكمة المعلومات.
المهارات
| المهارة | المستوى المتوقع | معنى هذا المستوى |
|---|---|---|
| حوكمة المعلومات وحماية البيانات | ممارسة (2) | يمكنك:
|
| طلبات الحق في المعلومات | ممارسة (2) | يمكنك:
|
| إدارة حوادث حوكمة المعلومات | ممارسة (2) | يمكنك:
|
| ضمان حوكمة المعلومات وتدقيقها | ممارسة (2) | يمكنك:
|
| السرية وتبادل المعلومات | ممارسة (2) | يمكنك:
|
| إدارة السجلات الصحية | إلمام (1) | يمكنك:
|
| الأدوات المكتبية الرقمية | ممارسة (2) | يمكنك:
|
| Communicating information | ممارسة (2) | You can:
|
المؤهلات والخبرة المعتادة
- خبرة في الأعمال الإدارية أو أعمال السجلات، أو مؤهل تأسيسي في حماية البيانات أو خبرة معادلة.
وصف الفئة 4
- المعرفة
- معرفة تفصيلية بمجال العمل، عادةً من درجة تأسيسية أو تدريب مهني أو خبرة معادلة.
- الاستقلالية
- يعمل ضمن إرشادات؛ ويحل معظم المشكلات اليومية؛ ويكون المدير متاحًا للمشورة.
- النطاق
- عمله الخاص وخدمة أو عملية محددة.
- القيادة
- قد يشرف على فريق صغير أو ينسق عمل الآخرين.
- المساءلة
- تقديم خدمة أو عملية محددة.
تقييم الوظيفة (توضيحي)
| العامل | المستوى | ملخص المستوى | النقاط |
|---|---|---|---|
| مهارات التواصل وبناء العلاقات | 4 | يقدّم معلومات معقدة أو حساسة أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات الإقناع أو التفاوض أو التدريب، أو معلومات شديدة التعقيد. | 32 |
| المعرفة والتدريب والخبرة | 4 | مجموعة من الإجراءات، معظمها غير روتيني، تحتاج إلى معرفة نظرية متوسطة (مثل درجة تأسيسية أو خبرة معادلة). | 88 |
| مهارات التحليل والتقدير | 3 | أحكام على مجموعة من الحقائق أو المواقف تحتاج إلى تحليل أو مقارنة بين الخيارات. | 27 |
| مهارات التخطيط والتنظيم | 2 | يخطط لمهام أو أنشطة بسيطة، بعضها مستمر. | 15 |
| المهارات البدنية | 3 | مهارات متطورة تحتاج إلى السرعة أو الدقة، مثل الاستخدام المتقدم للوحة المفاتيح. | 27 |
| المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء | 1 | يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي. | 4 |
| المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات | 2 | ينفّذ السياسات في مجاله ويقترح تغييرات على ممارساته. | 12 |
| المسؤولية عن الموارد المالية والمادية | 2 | يتعامل مع النقد أو الأشياء الثمينة، أو يعتني بمعدات يستخدمها آخرون، أو يراقب المخزون، أو يعتمد مدفوعات صغيرة. | 12 |
| المسؤولية عن الأفراد | 2 | يشرف على الموظفين أو ينسق عملهم يوميًا، أو يدرّب الآخرين بانتظام، أو يقدّم مشورة أساسية في الموارد البشرية. | 12 |
| المسؤولية عن موارد المعلومات | 4 | يكيّف أنظمة المعلومات أو يصممها وفق مواصفات يضعها آخرون، أو يشغّل أنظمة المعلومات لإدارة ما بوصف ذلك مهمته الرئيسية. | 24 |
| المسؤولية عن البحث والتطوير | 1 | يجري مسوحات أو عمليات تدقيق لعمله الخاص؛ ويشارك أحيانًا في بحث أو اختبار. | 5 |
| حرية التصرف | 2 | يتبع الإجراءات المعتادة والسوابق؛ وعادةً يتوافر من يُسأل؛ وقد يُراجَع العمل. | 12 |
| الجهد البدني | 2 | الجلوس أو الوقوف كثيرًا في وضعية مقيّدة، أو جهد خفيف إلى متوسط أحيانًا. | 7 |
| الجهد الذهني | 2 | تركيز متكرر على عمل يمكن توقعه، أو تركيز أحيانًا على عمل لا يمكن توقعه. | 7 |
| الجهد العاطفي | 2 | تعرض أحيانًا، أو تعرض غير مباشر متكرر، لظروف مؤلمة. | 11 |
| ظروف العمل | 2 | ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام. | 7 |
| المجموع (الفئة 4: من 271 إلى 325) | 302 | ||
يعكس الجهد العاطفي التعرض غير المباشر المتكرر لمحتوى مؤلم في الطلبات والسجلات وتقارير الخروقات.
التقييم الذاتي
قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.
قُيِّمت 0 من 8 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.