采购与商务
4 个角色。 UK GDaD PCF 没有对应的职族，因此由本参考资料定义这些角色。
采购专员
采购专员帮助组织依法、以良好的价值购买所需的货物和服务，从日常采购到正式招标。在数字医疗卫生组织中，这些支出很大一部分用于软件、云服务、许可、设备和技术服务，因此他们除与预算持有人合作外，还与数字、信息治理和临床安全同事密切合作。
品类经理
品类经理在多年时间内规划和管理组织的某一支出品类，例如软件和云、技术服务、设备或临床系统。他们整合需求，了解供应市场，与数字和临床负责人一起塑造需求，并规划采购和续约，使组织获得物有所值，避免被供应商锁定，并保持其服务安全运行。
- 第 8a 职级 品类经理（数字与技术）
- 第 8b 职级 高级品类经理
- 第 8c 职级 品类主管
合同经理
合同经理确保组织在签订合同后得到其所付费的服务。他们管理供应商绩效、付款、变更、争议、续约和退出，并与关键供应商建立关系。在数字医疗卫生组织中，许多最重要的合同涉及患者和员工每天依赖的临床系统、云托管和技术服务。
采购主管
采购主管和商务领导团队领导组织如何购买货物和服务以及如何管理其供应商。他们制定采购政策和商务战略，确保支出合法且物有所值，并就商务风险向董事会提供建议。在数字医疗卫生组织中，他们特别关注技术和临床系统合同、供应商韧性以及退出。