商务主管
第 8d 职级 · 采购主管 · 703 岗位评估分
本文由人工智能助手从英文翻译而来，尚未经过母语人士审校。引自英国政府数字与数据专业能力框架（UK GDaD PCF）和 ESCO 的内容保留英文原文。
将采购、品类管理和合同管理作为一个统一的商务职能来领导，并制定商务战略。
职责
- 领导商务职能，包括采购、品类管理和合同管理。
- 制定商务战略，包括应对技术和云合同以及供应商锁定的方法。
- 领导与临床系统和云服务提供商等战略供应商的谈判。
- 领导对供应商失败和严重合同争议的应对。
- 就商务风险、物有所值以及重大投资的商务论证向执行总监提供建议。
- 与其他医疗卫生和照护组织一起领导联合商务工作。
技能
| 技能 | 期望等级 | 该等级的含义 |
|---|---|---|
| Commercial management | 专家 (4) | You can:
|
| Creating value for money | 专家 (4) | You can:
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| 品类管理 | 专家 (4) | 您可以：
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| 合同管理 | 专家 (4) | 您可以：
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| 供应商关系管理 | 专家 (4) | 您可以：
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| 技术与云采购 | 专家 (4) | 您可以：
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| 商务谈判 | 专家 (4) | 您可以：
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| Leadership and guidance | 专家 (4) | You can:
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| 人员管理 | 专家 (4) | 您可以：
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| 组织风险管理 | 专家 (4) | 您可以：
|
典型资质与经验
- 公认的最高级别采购专业资格，或相关学科的硕士学位，或同等经验。
- 在领导商务职能方面拥有广泛经验。
第 8d 职级概要
- 知识
- 跨职能以及整个医疗卫生和照护体系的战略性知识。
- 自主性
- 制定全组织战略；代理总监职责。
- 范围
- 一项主要职能或多项职能。
- 领导力
- 领导多项职能或一个大型部门。
- 问责
- 主要职能、大额预算和全组织风险。
岗位评估（示例）
| 因素 | 等级 | 等级概述 | 分数 |
|---|---|---|---|
| 沟通与人际关系技能 | 6 | 在接受方面存在重大障碍时，运用最高水平的沟通技能传递高度复杂、高度争议的信息。 | 60 |
| 知识、培训和经验 | 8 | 高级知识（博士学位加进一步培训或同等），或长期积累的跨多个学科的专门知识。 | 240 |
| 分析与判断技能 | 5 | 对需要分析、解读和比较方案的高度复杂事实或情况作出判断。 | 60 |
| 规划与组织技能 | 5 | 制定长期战略规划，存在不确定性并影响整个组织。 | 60 |
| 身体技能 | 2 | 通过练习获得的技能，例如标准键盘操作或驾驶。 | 15 |
| 对患者和服务对象照护的责任 | 1 | 在偶然接触中帮助患者、服务对象或亲属。 | 4 |
| 政策与服务发展的责任 | 5 | 为一个总监部实施和制定一系列政策或服务。 | 45 |
| 对财务和实物资源的责任 | 5 | 为多项服务持有或制定预算，或管理资产。 | 45 |
| 对人员的责任 | 5 | 直线管理多个部门，或管理全组织的培训或人力资源的很大一部分。 | 45 |
| 对信息资源的责任 | 4 | 按他人的规格调整或设计信息系统，或以运行一个部门的信息系统为主要职责。 | 24 |
| 对研究与开发的责任 | 2 | 作为工作的一部分，定期开展研究、开发、试验或设备与系统测试。 | 12 |
| 行动自由度 | 6 | 解读总体政策和战略，以设定目标和标准。 | 60 |
| 体力消耗 | 1 | 坐、站和行走，体力消耗很少。 | 3 |
| 脑力消耗 | 4 | 经常长时间专注，或偶尔高度专注。 | 18 |
| 情绪消耗 | 1 | 很少接触，或偶尔间接接触令人痛苦的情况。 | 5 |
| 工作条件 | 2 | 偶尔接触不良条件，经常出差或户外工作，或大多数日子几乎持续使用屏幕。 | 7 |
| 总计（第 8d 职级：675 至 720） | 703 | ||
医疗卫生行业的招聘广告将此角色定为第 8d 职级。知识为第 8 级，对应跨采购、品类管理、合同管理和商法的知识；行动自由度为第 6 级，因为该岗位制定商务战略。沟通为第 6 级，对应与战略供应商就高度争议的商务事项进行谈判。
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