人才战略与人力资源领导

制定组织的人才战略，领导人力资源职能，并就文化、人力和雇佣风险向董事会提供建议。

本参考资料原创。

等级

1. 了解: 您可以：

解释组织的人才战略以及您的工作如何支持它
2. 胜任: 您可以：

为一项服务的人员计划作出贡献，并提出明确的行动和指标
报告人员计划的进展
3. 熟练: 您可以：

按照人才战略为一个总监部编写并领导人员计划
就人员风险和优先事项向高级负责人提供建议
领导人力资源职能的一部分，制定其标准和优先事项
4. 专家: 您可以：

制定组织的人才战略并领导人力资源职能
就文化、人力和雇佣风险向董事会提供建议
在人员事务上代表组织与合作伙伴和监管机构沟通

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