传播主管
第 8b 职级 · 传播专员 · 615 岗位评估分
本文由人工智能助手从英文翻译而来，尚未经过母语人士审校。引自英国政府数字与数据专业能力框架（UK GDaD PCF）和 ESCO 的内容保留英文原文。
领导组织的传播和参与工作，制定其战略，并就声誉向董事会提供建议。
职责
- 为组织制定传播和参与战略。
- 领导和培养传播职能，并管理其预算。
- 就声誉、利益相关方参与和传播风险向首席执行官和董事会提供建议。
- 在重大事件期间领导危机传播。
- 与高级合作伙伴、记者和患者团体建立关系。
- 塑造组织如何向公众说明其数字服务及其数据使用。
技能
| 技能 | 期望等级 | 该等级的含义 |
|---|---|---|
| 传播战略与规划 | 专家 (4) | 您可以：
|
| 媒体关系 | 专家 (4) | 您可以：
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| 内部传播 | 专家 (4) | 您可以：
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| 数字媒体与社交媒体 | 熟练 (3) | 您可以：
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| 人员管理 | 熟练 (3) | 您可以：
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| 预算管理 | 熟练 (3) | 您可以：
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| Stakeholder relationship management | 专家 (4) | You can:
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| Leadership and guidance | 熟练 (3) | You can:
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典型资质与经验
- 传播方面的专业资格，或同等经验。
- 在领导复杂组织的传播方面拥有广泛经验。
第 8b 职级概要
- 知识
- 跨多个学科或一项大型服务的专家级知识。
- 自主性
- 为一个大领域制定政策和战略。
- 范围
- 多项服务或多个团队，或首席级别的一门学科。
- 领导力
- 管理经理，或是一门学科的首席权威。
- 问责
- 多项服务及其员工和预算。
岗位评估（示例）
| 因素 | 等级 | 等级概述 | 分数 |
|---|---|---|---|
| 沟通与人际关系技能 | 6 | 在接受方面存在重大障碍时，运用最高水平的沟通技能传递高度复杂、高度争议的信息。 | 60 |
| 知识、培训和经验 | 7 | 覆盖整个专业领域的高度发达的专门知识（硕士水平或同等）。 | 196 |
| 分析与判断技能 | 5 | 对需要分析、解读和比较方案的高度复杂事实或情况作出判断。 | 60 |
| 规划与组织技能 | 5 | 制定长期战略规划，存在不确定性并影响整个组织。 | 60 |
| 身体技能 | 2 | 通过练习获得的技能，例如标准键盘操作或驾驶。 | 15 |
| 对患者和服务对象照护的责任 | 1 | 在偶然接触中帮助患者、服务对象或亲属。 | 4 |
| 政策与服务发展的责任 | 4 | 实施政策，并为一项服务或多个领域制定政策或服务。 | 32 |
| 对财务和实物资源的责任 | 4 | 持有或制定一个部门或服务的预算，或采购或维护其资产。 | 32 |
| 对人员的责任 | 4 | 直线管理一项职能或一个部门，以设计培训项目为主要职责，或提供全方位的人力资源服务。 | 32 |
| 对信息资源的责任 | 5 | 设计和开发主要信息系统，或以运行多项服务的信息系统为主要职责。 | 34 |
| 对研究与开发的责任 | 2 | 作为工作的一部分，定期开展研究、开发、试验或设备与系统测试。 | 12 |
| 行动自由度 | 5 | 在一般政策范围内工作，并在大多数情况下自行决定如何解读。 | 45 |
| 体力消耗 | 1 | 坐、站和行走，体力消耗很少。 | 3 |
| 脑力消耗 | 3 | 经常专注于不可预测的工作，或偶尔长时间专注。 | 12 |
| 情绪消耗 | 2 | 偶尔接触，或经常间接接触令人痛苦的情况。 | 11 |
| 工作条件 | 2 | 偶尔接触不良条件，经常出差或户外工作，或大多数日子几乎持续使用屏幕。 | 7 |
| 总计（第 8b 职级：585 至 629） | 615 | ||
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