Minh họa Hồ sơ tham khảo cho một tổ chức chăm sóc sức khỏe số nói chung, không phải bản mô tả công việc chính thức. Giới thiệu tài liệu tham khảo này.

Trưởng nhóm quản lý hợp đồng

Bậc 8b · Quản lý hợp đồng · 595 điểm đánh giá công việc

Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.

Dẫn dắt việc quản lý hợp đồng và nhà cung cấp trong toàn tổ chức, đề ra khung quản lý hợp đồng và quản lý nhóm hợp đồng.

Trách nhiệm

Kỹ năng

Kỹ năngMức kỳ vọngÝ nghĩa của mức này
Quản lý hợp đồngTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • đề ra khung và tiêu chuẩn quản lý hợp đồng của tổ chức
  • dẫn dắt việc quản lý các hợp đồng chiến lược, rủi ro cao
  • giải quyết các tranh chấp lớn và quyết định chấm dứt hoặc mua sắm lại
Quản lý quan hệ nhà cung cấpTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • đề ra chiến lược quan hệ nhà cung cấp của tổ chức
  • dẫn dắt quan hệ cấp điều hành với các nhà cung cấp chiến lược
  • dẫn dắt việc ứng phó khi một nhà cung cấp quan trọng gặp sự cố
Lập kế hoạch thoát và hoàn trả dữ liệuTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • đề ra tiêu chuẩn của tổ chức về thoát, chuyển tiếp và hoàn trả dữ liệu
  • dẫn dắt việc thoát khỏi các hợp đồng lâm sàng và công nghệ chiến lược
Đàm phán thương mạiTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • dẫn dắt các cuộc đàm phán giá trị cao, rủi ro cao với các nhà cung cấp chiến lược
  • huấn luyện người khác về đàm phán và đề ra cách tiếp cận đàm phán của tổ chức
Quy tắc và chính sách mua sắm côngTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • tư vấn về con đường hợp pháp cho các gói mua sắm phức tạp và thay đổi hợp đồng
  • quản lý rủi ro bị khiếu nại và xử lý đúng giai đoạn chờ và buổi giải trình
  • viết chính sách và hướng dẫn mua sắm cho tổ chức
Commercial managementUK GDaD PCFChuyên gia (4)

You can:

  • act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues
  • coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCFThành thạo (3)

You can:

  • advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation
  • determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use
  • write or contribute to business cases
  • communicate business-value propositions
  • help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Quản lý nhân sựTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • trực tiếp quản lý một nhóm, đặt mục tiêu và tiến hành đánh giá
  • hỗ trợ sức khỏe tinh thần và quản lý chuyên cần, hiệu quả công việc và hành vi
  • lập kế hoạch phát triển và kế nhiệm cho nhóm
Quản lý rủi ro của tổ chứcTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • vận hành quy trình rủi ro cho một ban hoặc chương trình
  • đánh giá rủi ro theo khẩu vị rủi ro và báo cáo lên cấp trên
  • báo cáo về rủi ro cho các ủy ban
Hiểu biết về các dịch vụ y tế và chăm sócTài liệu tham khảo nàyVận dụng (2)

Bạn có thể:

  • giải thích các quy trình lâm sàng và chăm sóc mà công việc của bạn hỗ trợ
  • dùng đúng các thuật ngữ y tế thông dụng với đồng nghiệp lâm sàng và chăm sóc
  • nhận biết khi một thay đổi có thể ảnh hưởng đến việc chăm sóc bệnh nhân và báo lên

Trình độ và kinh nghiệm thông thường

Mô tả Bậc 8b

Kiến thức
Kiến thức chuyên gia trên nhiều lĩnh vực hoặc một dịch vụ lớn.
Quyền tự chủ
Định hình chính sách và chiến lược cho một mảng lớn.
Phạm vi
Nhiều dịch vụ hoặc nhóm, hoặc một lĩnh vực chuyên môn ở cấp chủ chốt.
Lãnh đạo
Quản lý các quản lý, hoặc là người có thẩm quyền cao nhất trong một lĩnh vực chuyên môn.
Trách nhiệm giải trình
Nhiều dịch vụ, nhân sự và ngân sách của các dịch vụ đó.

Đánh giá công việc (minh họa)

Yếu tốMứcTóm tắt mứcĐiểm
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ5Truyền đạt thông tin rất phức tạp hoặc gây tranh cãi cần kỹ năng thuyết phục và đàm phán thuần thục, trình bày trước nhóm đông người, hoặc giao tiếp khi có rào cản đáng kể đối với việc chấp nhận.45
Kiến thức, đào tạo và kinh nghiệm7Kiến thức chuyên sâu ở mức rất cao trên toàn bộ phạm vi của lĩnh vực chuyên môn (trình độ thạc sĩ hoặc tương đương).196
Kỹ năng phân tích và đánh giá5Đánh giá dựa trên các dữ kiện hoặc tình huống rất phức tạp cần phân tích, diễn giải và so sánh các phương án.60
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức5Xây dựng các kế hoạch chiến lược dài hạn, có yếu tố bất định và tác động trên toàn tổ chức.60
Kỹ năng thể chất2Kỹ năng có được nhờ luyện tập, như dùng bàn phím thông thường hoặc lái xe.15
Trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân và khách hàng1Giúp đỡ bệnh nhân, khách hàng hoặc người thân trong những lần tiếp xúc ngẫu nhiên.4
Trách nhiệm phát triển chính sách và dịch vụ4Thực hiện chính sách và xây dựng chính sách hoặc dịch vụ cho một dịch vụ hoặc nhiều lĩnh vực.32
Trách nhiệm về nguồn lực tài chính và vật chất5Giữ hoặc lập ngân sách, hoặc quản lý tài sản, cho nhiều dịch vụ.45
Trách nhiệm đối với con người4Quản lý trực tiếp một chức năng hoặc phòng ban, thiết kế chương trình đào tạo như nhiệm vụ chính, hoặc cung cấp đầy đủ các dịch vụ nhân sự.32
Trách nhiệm về nguồn lực thông tin3Lập biên bản chính thức, thường xuyên viết báo cáo hoặc truy vấn, hoặc duy trì các hệ thống thông tin như một nhiệm vụ quan trọng.16
Trách nhiệm nghiên cứu và phát triển2Thường xuyên làm nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, hoặc kiểm thử thiết bị và hệ thống như một phần công việc.12
Quyền tự chủ hành động5Làm việc trong khuôn khổ các chính sách chung, và trong hầu hết trường hợp tự quyết định cách diễn giải chúng.45
Nỗ lực thể chất1Ngồi, đứng và đi lại, ít tốn sức.3
Nỗ lực trí tuệ4Thường xuyên phải tập trung kéo dài, hoặc thỉnh thoảng phải tập trung cao độ.18
Nỗ lực cảm xúc1Hiếm khi tiếp xúc, hoặc thỉnh thoảng tiếp xúc gián tiếp, với hoàn cảnh gây đau buồn.5
Điều kiện làm việc2Thỉnh thoảng gặp điều kiện khó chịu, thường xuyên đi công tác hoặc làm việc ngoài trời, hoặc dùng màn hình gần như liên tục trong hầu hết các ngày.7
Tổng (Bậc 8b: 585 đến 629)595

Các tin tuyển dụng trong ngành y tế xếp vai trò này ở Bậc 8b. Lập kế hoạch ở mức 5 cho khung quản lý hợp đồng toàn tổ chức, nguồn lực tài chính ở mức 5 vì công việc giám sát các hợp đồng trên nhiều dịch vụ, và con người ở mức 4 vì quản lý trực tiếp nhóm hợp đồng.

Tự đánh giá

Hãy chấm điểm những gì bạn làm thường xuyên hiện nay, thêm một ví dụ ngắn làm bằng chứng, và lập kế hoạch hành động cho các khoảng trống quan trọng nhất. Câu trả lời của bạn chỉ được lưu trong trình duyệt này.

Đã chấm 0 trên 10 kỹ năng: 0 đạt mức kỳ vọng, 0 thấp hơn, 0 cao hơn.

Quản lý hợp đồng Kỳ vọng: Chuyên gia
Quản lý quan hệ nhà cung cấp Kỳ vọng: Chuyên gia
Lập kế hoạch thoát và hoàn trả dữ liệu Kỳ vọng: Chuyên gia
Đàm phán thương mại Kỳ vọng: Chuyên gia
Quy tắc và chính sách mua sắm công Kỳ vọng: Thành thạo
Commercial management Kỳ vọng: Chuyên gia
Creating value for money Kỳ vọng: Thành thạo
Quản lý nhân sự Kỳ vọng: Thành thạo
Quản lý rủi ro của tổ chức Kỳ vọng: Thành thạo
Hiểu biết về các dịch vụ y tế và chăm sóc Kỳ vọng: Vận dụng
Tải xuống tệp trống