Quản lý quan hệ nhà cung cấp
Xây dựng quan hệ chiến lược với các nhà cung cấp chủ chốt để quản lý rủi ro, cải thiện hiệu quả và phát triển sản phẩm và dịch vụ theo thời gian.
Các mức
- 1. Nhận biết
Bạn có thể:
- giải thích vì sao quan hệ nhà cung cấp tốt quan trọng đối với các dịch vụ mà bệnh nhân dựa vào
- làm việc với nhà cung cấp một cách chuyên nghiệp và ghi lại các liên hệ
- 2. Vận dụng
Bạn có thể:
- cập nhật thông tin liên hệ nhà cung cấp, đường báo cáo lên cấp trên và hồ sơ
- kiểm tra tình hình tài chính và bảo hiểm của nhà cung cấp so với yêu cầu
- 3. Thành thạo
Bạn có thể:
- phân nhóm nhà cung cấp theo rủi ro và giá trị và lập kế hoạch quản lý từng nhóm
- tổ chức các cuộc rà soát chiến lược với nhà cung cấp chủ chốt, gồm lộ trình và kế hoạch cải tiến
- quản lý các rủi ro của nhà cung cấp, như phá sản, sự cố an ninh mạng và vấn đề chuỗi cung ứng
- 4. Chuyên gia
Bạn có thể:
- đề ra chiến lược quan hệ nhà cung cấp của tổ chức
- dẫn dắt quan hệ cấp điều hành với các nhà cung cấp chiến lược
- dẫn dắt việc ứng phó khi một nhà cung cấp quan trọng gặp sự cố
Kỹ năng ESCO gần nhất
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
Các cấp vai trò kỳ vọng kỹ năng này
| Cấp vai trò | Vai trò | Bậc | Mức kỳ vọng |
|---|---|---|---|
| Quản lý hợp đồng | Quản lý hợp đồng | 7 | Thành thạo |
| Quản lý hợp đồng cao cấp | Quản lý hợp đồng | 8a | Thành thạo |
| Trưởng nhóm quản lý hợp đồng | Quản lý hợp đồng | 8b | Chuyên gia |
| Trưởng phòng thương mại | Trưởng phòng mua sắm | 8d | Chuyên gia |
| Giám đốc mua sắm và thương mại | Trưởng phòng mua sắm | 9 | Chuyên gia |