Exempel Referensprofiler för en allmän digital hälso- och sjukvårdsorganisation, inte officiella befattningsbeskrivningar Om den här referensen.

Chef för IT-tjänstehantering

Band 8b · IT-tjänstechef · 594 poäng i arbetsvärdering

Den här texten har översatts från engelska av en AI-assistent och har ännu inte granskats av en modersmålstalare. Citat från ramverket för digitala och datarelaterade yrkesroller i Storbritanniens regering (UK GDaD PCF) och från ESCO står kvar på engelska.

Nivå i UK GDaD PCF: Head of IT service management

Utförs oftast på grad G7 eller G6 inom Storbritanniens statsförvaltning.

A head of IT service management is responsible for setting the vision and strategy for service management, ensuring processes are owned and maturing.

At this role level, you will:

  • lead a team, ensuring adequate resources and capacity
  • represent the IT service management function at a senior level
  • act as an escalation point for business stakeholders
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ansvar

Färdigheter

FärdighetFörväntad nivåVad den här nivån innebär
Asset and configuration managementUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • manage configuration management for the organisation, ensuring value for the business and adherence to company policies
  • ensure that changes to assets are recorded and controlled appropriately
  • advocate organisational commitment to asset control
Business analysis (IT operations)UK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • lead investigative work into problems and opportunities in existing processes
  • lead the collection of information and creation of recommendations for improvements
  • absorb large amounts of conflicting information and use it to produce solutions
Continual service improvementUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • analyse current processes, and identify and implement opportunities to optimise them
  • lead and develop a team of experts to deliver service improvements
  • help to evaluate and establish requirements for the implementation of changes by setting policy and standards
IT service reportingUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • use data analytics skills to make decisions that enhance business performance
Ownership and initiativeUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • take accountability for issues that occur and be proactive in searching for potential problems
  • achieve excellent user outcomes
Service management framework knowledgeUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • show you have an expert certificate in the service management framework qualification
  • demonstrate an industry understanding of how to implement the framework into numerous environments
Stakeholder relationship management (IT operations)UK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • manage long-term strategic relationships with stakeholders, identifying where new connections need to be made and existing ones nurtured
  • direct the strategic approach for stakeholder relationships, establishing stakeholder objectives and ensuring these are clearly represented
  • act as a point of escalation if stakeholder relationships break down or become challenging for more junior members of the team
  • influence important senior stakeholders and arbitrate when blockers are escalated
  • facilitate discussions across high risk and complex areas or projects under constrained timelines
Strategic thinkingUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • lead the design and implementation of strategy, directing the evaluation of strategies and policies to ensure business requirements are being met
Technical understandingUK GDaD PCFErfaren (3)

You can:

  • show a thorough understanding of the technical concepts required for the role, and can explain how these fit into the wider technical landscape
User focusUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • give direction on which tools or methods to use
  • demonstrate experience in meeting the needs of users across a variety of channels
  • bring insight and expertise in how user needs have changed over time to ensure they're met by the business
  • apply strategic thinking to provide the best service for the end user
Förståelse för hälso- och sjukvårdstjänsterDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • analysera hur en tjänst passar in i vårdkedjor över organisationer
  • arbeta med kliniker, vårdpersonal och patienter för att forma digitala tjänster
  • förklara hur digitala beslut påverkar vård, säkerhet och personalens arbetsbörda
Informationsstyrning och dataskyddDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • leda konsekvensbedömningar avseende dataskydd och avtal om informationsdelning
  • ge team råd om rättslig grund, samtycke, sekretess och gallring
  • utreda incidenter och rekommendera förbättringar
Klinisk riskhanteringDen här referensenTillämpande (2)

Du kan:

  • delta i riskworkshoppar och bidra till ett faroregister
  • följa processen för klinisk riskhantering i ditt arbete
  • ta fram underlag till ett kliniskt säkerhetsunderlag, till exempel testresultat
Organisatorisk riskhanteringDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • driva riskprocessen för en direktion eller ett program
  • bedöma risker mot riskaptiten och eskalera dem
  • rapportera om risker till kommittéer
PersonalledningDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • ha linjeansvar för ett team, sätta mål och hålla medarbetarsamtal
  • stödja välbefinnande och hantera närvaro, prestation och uppförande
  • planera teamets utveckling och successioner
BudgetstyrningDen här referensenErfaren (3)

Du kan:

  • förfoga över och styra en budget, med prognoser och förklaringar av avvikelser
  • bygga ett affärscase med kostnader och nyttor

Typiska kvalifikationer och erfarenhet

Beskrivning av band 8b

Kunskap
Expertkunskap över flera discipliner eller en stor tjänst.
Självständighet
Formar policy och strategi för ett stort område.
Omfattning
Flera tjänster eller team, eller en disciplin på principalnivå.
Ledarskap
Leder chefer, eller är den främsta auktoriteten inom en disciplin.
Ansvarighet
Flera tjänster, deras personal och deras budgetar.

Arbetsvärdering (exempel)

FaktorNivåSammanfattning av nivånPoäng
Kommunikations- och relationsfärdigheter5Ger mycket komplex eller omstridd information som kräver utvecklad övertalnings- och förhandlingsförmåga, presenterar för stora grupper eller kommunicerar där det finns betydande hinder för acceptans.45
Kunskap, utbildning och erfarenhet7Högt utvecklad specialistkunskap över hela specialiseringen (masternivå eller motsvarande).196
Analytiska färdigheter och omdöme5Bedömningar av mycket komplexa fakta eller situationer som kräver analys, tolkning och jämförelse av alternativ.60
Planerings- och organisationsförmåga5Utformar långsiktiga strategiska planer, med osäkerhet och effekter i hela organisationen.60
Fysiska färdigheter2Färdigheter som tillägnats genom övning, såsom vanlig tangentbordsanvändning eller körning.15
Ansvar för patient- och klientvård1Hjälper patienter, klienter eller anhöriga vid tillfällig kontakt.4
Ansvar för policy- och tjänsteutveckling4Genomför policy och utvecklar policy eller tjänster för en tjänst eller flera områden.32
Ansvar för ekonomiska och fysiska resurser4Förfogar över eller fastställer budgeten för en avdelning eller tjänst, eller köper eller underhåller dess tillgångar.32
Ansvar för människor4Har linjeansvar för en funktion eller avdelning, utformar utbildningsprogram som huvuduppgift eller levererar hela spektrumet av HR-tjänster.32
Ansvar för informationsresurser5Utformar och utvecklar större informationssystem, eller driver informationssystem för flera tjänster som huvuduppgift.34
Ansvar för forskning och utveckling2Utför regelbundet forskning, utveckling, försök eller testning av utrustning och system som en del av arbetet.12
Handlingsfrihet5Arbetar inom allmänna policyer och avgör i de flesta fall själv hur de ska tolkas.45
Fysisk ansträngning1Sitter, står och går, med liten fysisk ansträngning.3
Mental ansträngning3Ofta koncentration på oförutsägbart arbete, eller tillfällig långvarig koncentration.12
Känslomässig ansträngning1Sällsynt exponering, eller tillfällig indirekt exponering, för påfrestande omständigheter.5
Arbetsförhållanden2Tillfälliga obehagliga förhållanden, frekventa resor eller utomhusarbete, eller nästan oavbruten skärmanvändning de flesta dagar.7
Summa (band 8b: 585 till 629)594

Självbedömning

Bedöm vad du gör regelbundet nu, lägg till ett kort exempel som underlag och planera en åtgärd för dina viktigaste gap. Dina svar sparas bara i den här webbläsaren.

Bedömt 0 av 16 färdigheter: 0 uppfyller den förväntade nivån, 0 ligger under och 0 ligger över.

Asset and configuration management Förväntat: Expert
Business analysis (IT operations) Förväntat: Erfaren
Continual service improvement Förväntat: Erfaren
IT service reporting Förväntat: Erfaren
Ownership and initiative Förväntat: Erfaren
Service management framework knowledge Förväntat: Expert
Stakeholder relationship management (IT operations) Förväntat: Expert
Strategic thinking Förväntat: Expert
Technical understanding Förväntat: Erfaren
User focus Förväntat: Expert
Förståelse för hälso- och sjukvårdstjänster Förväntat: Erfaren
Informationsstyrning och dataskydd Förväntat: Erfaren
Klinisk riskhantering Förväntat: Tillämpande
Organisatorisk riskhantering Förväntat: Erfaren
Personalledning Förväntat: Erfaren
Budgetstyrning Förväntat: Erfaren
Ladda ner tom fil