Иллюстрация Справочные профили для типовой организации цифрового здравоохранения, а не официальные должностные инструкции. Об этом справочнике.

Старший HR бизнес-партнёр

Диапазон 8a · HR бизнес-партнёр · Баллов оценки должности: 544

Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.

Бизнес-партнёр нескольких дирекций или крупнейших и самых сложных из них, таких как цифровые технологии и технологии, руководящий кадровыми программами в масштабе всей организации.

Обязанности

Навыки

НавыкОжидаемый уровеньЧто означает этот уровень
Организационные изменения и консультацииЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • руководить реструктуризациями и передачей услуг в масштабе всей организации
  • проектировать подход организации к изменениям, включая социальное партнёрство
  • консультировать совет директоров о влиянии крупных изменений на персонал и связанных рисках
Кадровое планированиеЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • руководить кадровым планированием для дирекции, связывая его с планами услуг и финансовыми планами
  • выявлять дефицит навыков и рекомендовать способы его устранения
  • планировать новые роли, карьерные пути и сочетание навыков
Работа с трудовыми отношениямиЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • руководить подходом организации к трудовым отношениям и социальному партнёрству
  • вести самые деликатные дела или дела высокого риска, включая трудовые иски
  • вести переговоры о коллективных договорах и урегулировать коллективные споры
Трудовое право и кадровая политикаЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • толковать трудовое законодательство и политику для сложных случаев и консультировать по рискам
  • разрабатывать и пересматривать кадровые политики с оценкой их влияния на равенство
  • проводить консультации по изменениям политики с представителями работников
Организационное развитиеЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • диагностировать организационные проблемы и проектировать меры для их решения
  • руководить программами развития команд, лидерства и вовлечённости
  • оценивать влияние мер на основе доказательств
Рамки навыков и карьерные путиЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • проводить анализ дефицита навыков для команды или профессии и докладывать о результатах
  • проектировать карьерные пути и маршруты развития на основе уровней рамки
  • использовать навыки рамки для написания согласованных должностных инструкций и оценок
Кадровая стратегия и руководство кадровой службойЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • разрабатывать кадровые планы дирекции и руководить ими в соответствии с кадровой стратегией
  • консультировать старших руководителей по кадровым рискам и приоритетам
  • руководить частью кадровой функции, устанавливая её стандарты и приоритеты
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFПрактик (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Управление людьмиЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • линейно руководить командой, ставя цели и проводя аттестации
  • поддерживать благополучие и управлять посещаемостью, результативностью и поведением
  • планировать развитие команды и преемственность
Понимание услуг здравоохранения и уходаЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • анализировать, как услуга вписывается в маршруты оказания помощи между организациями
  • работать с клиницистами, работниками сферы ухода и пациентами над формированием цифровых услуг
  • объяснять влияние цифровых решений на помощь, безопасность и нагрузку сотрудников

Типичная квалификация и опыт

Описание диапазона 8a

Знания
Экспертные знания дисциплины и управления ею.
Самостоятельность
Толкует политику организации для услуги; задаёт направление команды.
Масштаб
Область услуг или дисциплина в масштабе организации.
Руководство
Руководит командой или ведёт дисциплину без линейного управления.
Ответственность
Область услуг, её персонал и её бюджет.

Оценка должности (иллюстративная)

ФакторУровеньОписание уровняБаллы
Навыки общения и взаимодействия5Передаёт очень сложную или спорную информацию, требующую развитых навыков убеждения и переговоров, выступает перед большими группами или общается при значительных препятствиях к принятию.45
Знания, подготовка и опыт7Глубоко развитые специальные знания по всему спектру специализации (уровень магистратуры или равноценный).196
Аналитические навыки и навыки суждения5Суждения об очень сложных фактах или ситуациях, требующих анализа, интерпретации и сравнения вариантов.60
Навыки планирования и организации4Планирует широкий круг сложных мероприятий или стратегий, корректируя их по мере необходимости.42
Физические навыки2Навыки, приобретённые практикой, такие как обычная работа с клавиатурой или вождение.15
Ответственность за помощь пациентам и клиентам1Помогает пациентам, клиентам или родственникам при эпизодическом контакте.4
Ответственность за развитие политики и услуг4Внедряет политику и разрабатывает политику или услуги для службы или нескольких областей.32
Ответственность за финансовые и материальные ресурсы2Работает с наличными или ценностями, следит за оборудованием, которым пользуются другие, контролирует запасы или санкционирует небольшие платежи.12
Ответственность за людей4Линейно руководит функцией или отделом, разрабатывает учебные программы в качестве основной обязанности или предоставляет полный спектр кадровых услуг.32
Ответственность за информационные ресурсы3Ведёт официальные протоколы, регулярно составляет отчёты или запросы либо обслуживает информационные системы в качестве значительной обязанности.16
Ответственность за исследования и разработки1Проводит опросы или аудиты в рамках своей работы; время от времени участвует в исследованиях или тестировании.5
Свобода действий5Работает в рамках общей политики и в большинстве случаев сам решает, как её толковать.45
Физическая нагрузка1Сидит, стоит и ходит, с небольшой физической нагрузкой.3
Умственная нагрузка3Частая концентрация на непредсказуемой работе либо эпизодическая длительная концентрация.12
Эмоциональная нагрузка3Частое воздействие тяжёлых обстоятельств либо эпизодическое воздействие очень тяжёлых обстоятельств.18
Условия труда2Эпизодические неприятные условия, частые поездки или работа на открытом воздухе либо почти непрерывная работа с экраном в большинство дней.7
Итого (диапазон 8a: от 540 до 584)544

Самооценка

Оцените то, что вы регулярно делаете сейчас, добавьте короткий пример в качестве доказательства и запланируйте действие для самых важных пробелов. Ваши ответы сохраняются только в этом браузере.

Оценено навыков: 0 из 10. На ожидаемом уровне: 0, ниже: 0, выше: 0.

Организационные изменения и консультации Ожидается: Эксперт
Кадровое планирование Ожидается: Практик
Работа с трудовыми отношениями Ожидается: Эксперт
Трудовое право и кадровая политика Ожидается: Практик
Организационное развитие Ожидается: Практик
Рамки навыков и карьерные пути Ожидается: Практик
Кадровая стратегия и руководство кадровой службой Ожидается: Практик
Stakeholder relationship management Ожидается: Практик
Управление людьми Ожидается: Практик
Понимание услуг здравоохранения и ухода Ожидается: Практик
Скачать пустой файл