Организационное развитие

Улучшение работы организации через основанные на доказательствах меры в области культуры, лидерства, вовлечённости, эффективности команд и благополучия.

Разработано для этого справочника.

Уровни

1. Осведомлённость: Вы можете:

объяснить, как культура, лидерство и вовлечённость влияют на сотрудников и помощь пациентам
помогать проводить опросы сотрудников и встречи для обратной связи
2. Рабочий: Вы можете:

проводить командные сессии и семинары с помощью стандартных инструментов
анализировать результаты опроса сотрудников для команды и предлагать действия
3. Практик: Вы можете:

диагностировать организационные проблемы и проектировать меры для их решения
руководить программами развития команд, лидерства и вовлечённости
оценивать влияние мер на основе доказательств
4. Эксперт: Вы можете:

устанавливать стратегию организационного развития и программу культуры
проводить коучинг для руководителей высшего звена и руководить масштабными культурными изменениями
связывать показатели культуры и вовлечённости с качеством помощи и результатами

Ближайшие навыки ESCO

shape corporate culture (близкое соответствие)
advise on organisational culture (близкое соответствие)
organisational learning (более широкое понятие)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Уровни ролей, ожидающие этот навык

Уровень роли	Роль	Диапазон	Ожидаемый уровень
Старший HR бизнес-партнёр	HR бизнес-партнёр	8a	Практик
Руководитель направления HR бизнес-партнёрства	HR бизнес-партнёр	8b	Практик
Заместитель директора по персоналу	Руководитель по персоналу	8d	Эксперт
Директор по персоналу	Руководитель по персоналу	9	Эксперт
Эксперт по обучению и развитию	Специалист по обучению и развитию	6	Рабочий
Руководитель направления обучения	Специалист по обучению и развитию	8a	Практик