Mudança organizacional e consulta
Planejar e gerir mudanças em estruturas, funções e regimes de trabalho, incluindo consulta formal, remanejamento e demissão coletiva, conforme a política e a legislação trabalhista.
Níveis
- 1. Noção
Você pode:
- explicar as principais etapas de um processo de mudança organizacional
- apoiar a administração de uma mudança, como cartas e reuniões de consulta
- 2. Aplicação
Você pode:
- apoiar gestores na preparação de documentos de consulta e de comunicados às equipes
- acompanhar as respostas e as ações durante a consulta
- apoiar as pessoas em processos de remanejamento e de seleção
- 3. Domínio
Você pode:
- liderar a mudança organizacional de uma diretoria, do business case à implantação
- consultar as equipes e seus representantes e responder ao feedback deles
- gerir os riscos jurídicos e de igualdade de uma mudança
- 4. Especialista
Você pode:
- liderar reestruturações de toda a organização e transferências de serviços
- desenhar a abordagem da organização para a mudança, incluindo a atuação em parceria
- aconselhar o conselho de administração sobre o impacto e o risco de grandes mudanças para as pessoas
Competências do ESCO mais próximas
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
Níveis de função que exigem esta competência
| Nível da função | Função | Faixa | Nível esperado |
|---|---|---|---|
| Chefia de RH | Chefia de pessoas | 8c | Especialista |
| Parceria de negócios de RH | Parceria de negócios de RH | 7 | Domínio |
| Parceria sênior de negócios de RH | Parceria de negócios de RH | 8a | Especialista |
| Chefia de parcerias de negócios de RH | Parceria de negócios de RH | 8b | Especialista |
| Assessoria de RH | Profissional de recursos humanos | 5 | Aplicação |
| Assessoria de RH sênior | Profissional de recursos humanos | 6 | Domínio |