Hoofd prestatieanalyse
Band 8b · Prestatieanalist · 589 punten van de functiewaardering
Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.
Niveau in het UK GDaD PCF: Head of performance analysis
The head of performance analysis leads the performance analysis community, acting as the point of contact between the community and the business.
At this role level, you will:
- remove blockers and act as an escalation point for important issues
- set the performance analysis strategy with input from lead and senior performance analysts
- be responsible for defining a framework for quality assurance within performance analysis
- champion performance analysis and performance analysts, working with colleagues across government and other Government Digital and Data communities and analytical professions
- manage the organisation’s performance analysis capability through business planning, development and recruitment
Verantwoordelijkheden
- De strategie vaststellen voor het meten van prestaties en baten van de digitale diensten van de organisatie.
- Het kader voor kwaliteitsborging van prestatieanalyse en prestatierapportage definiëren.
- Directieleiders adviseren over wat bewijs over prestaties toont over digitale diensten en uitkomsten voor patiënten.
- Met andere analytische beroepen, zoals data-analyse en datawetenschap, methoden en data delen.
- De capaciteit van de gemeenschap van prestatieanalisten plannen, inclusief werving en ontwikkeling.
Vaardigheden
| Vaardigheid | Verwacht niveau | Wat het niveau betekent |
|---|---|---|
| Analysis and insight | Ervaren (3) | You can:
|
| Communicating analysis and insight | Expert (4) | You can:
|
| Performance measurement | Expert (4) | You can:
|
| Quality assurance of data and analysis | Expert (4) | You can:
|
| Technical understanding (performance analyst) | Expert (4) | You can:
|
| Understanding analysis across the product life cycle | Expert (4) | You can:
|
| User-centred analysis | Expert (4) | You can:
|
| Working within constraints (performance analyst) | Expert (4) | You can:
|
| Diensten voor gezondheid en zorg begrijpen | Expert (4) | U kunt:
|
| Informatiebeheer en gegevensbescherming | Ervaren (3) | U kunt:
|
| Beheer van datakwaliteit | Expert (4) | U kunt:
|
| Gelijkheid, diversiteit en inclusie | Ervaren (3) | U kunt:
|
| Mensen leiden | Ervaren (3) | U kunt:
|
| Budgetbeheer | Toepassend (2) | U kunt:
|
Typische kwalificaties en ervaring
- Uitgebreide ervaring met het leiden van prestatieanalyse in een organisatie.
Overzicht van Band 8b
- Kennis
- Deskundige kennis over meerdere disciplines of een grote dienst.
- Zelfstandigheid
- Geeft vorm aan beleid en strategie voor een groot gebied.
- Reikwijdte
- Meerdere diensten of teams, of een discipline op hoofdniveau.
- Leiderschap
- Leidt managers, of is het hoogste gezag in een discipline.
- Verantwoording
- Meerdere diensten, hun personeel en hun budgetten.
Functiewaardering (illustratief)
| Factor | Niveau | Samenvatting van het niveau | Punten |
|---|---|---|---|
| Communicatie- en relatievaardigheden | 5 | Geeft zeer complexe of omstreden informatie die ontwikkelde overtuigings- en onderhandelingsvaardigheden vraagt, presenteert voor grote groepen, of communiceert waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan. | 45 |
| Kennis, opleiding en ervaring | 7 | Sterk ontwikkelde specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (masterniveau of gelijkwaardig). | 196 |
| Analytische en oordeelsvaardigheden | 5 | Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen. | 60 |
| Plannings- en organisatievaardigheden | 5 | Stelt strategische plannen op lange termijn op, met onzekerheid en effecten voor de hele organisatie. | 60 |
| Lichamelijke vaardigheden | 2 | Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden. | 15 |
| Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten | 1 | Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact. | 4 |
| Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling | 4 | Voert beleid uit en ontwikkelt beleid of diensten voor een dienst of meerdere gebieden. | 32 |
| Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen | 3 | Autoriseert betalingen, koopt enkele bezittingen of benodigdheden, bewaakt of beheert een gedelegeerd budget, of onderhoudt bezittingen. | 21 |
| Verantwoordelijkheid voor mensen | 4 | Geeft hiërarchisch leiding aan een functie of afdeling, ontwerpt als hoofdtaak trainingsprogramma’s, of levert het volledige scala aan HR-diensten. | 32 |
| Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen | 5 | Ontwerpt en ontwikkelt grote informatiesystemen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor meerdere diensten. | 34 |
| Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling | 2 | Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen. | 12 |
| Handelingsvrijheid | 5 | Werkt binnen algemeen beleid en bepaalt in de meeste gevallen hoe het wordt geïnterpreteerd. | 45 |
| Lichamelijke inspanning | 1 | Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning. | 3 |
| Geestelijke inspanning | 4 | Regelmatig langdurige concentratie, of af en toe intense concentratie. | 18 |
| Emotionele inspanning | 1 | Zeldzame blootstelling, of af en toe indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden. | 5 |
| Werkomstandigheden | 2 | Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen. | 7 |
| Totaal (Band 8b: 585 tot 629) | 589 | ||
Zelfbeoordeling
Beoordeel wat u nu regelmatig doet, voeg een kort voorbeeld als bewijs toe en plan een actie voor uw belangrijkste hiaten. Uw antwoorden worden alleen in deze browser opgeslagen.
0 van 14 vaardigheden beoordeeld: 0 voldoen aan het verwachte niveau, 0 eronder, 0 erboven.