Illustratief Referentieprofielen voor een generieke organisatie voor digitale gezondheid en zorg, geen officiële functieomschrijvingen Over deze referentie.

Hoofd juridische dienst

Band 8d · Hoofd juridische zaken · 685 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Hoofden juridische dienst leiden de juridische functie van de organisatie, stellen haar aanpak van juridisch risico vast en adviseren de directie en het bestuur.

Verantwoordelijkheden

Vaardigheden

VaardigheidVerwacht niveauWat het niveau betekent
Juridisch adviesDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • het bestuur en de directie adviseren over de belangrijkste juridische risico’s van de organisatie
  • definitief advies geven over nieuwe, omstreden of waardevolle zaken
  • de bereidheid van de organisatie tot juridisch risico vaststellen
  • de kwaliteit van juridisch advies in de hele organisatie borgen, ook extern advies
Informatie- en gegevensrechtDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • het juridische standpunt van de organisatie over het gebruik van data over gezondheid en zorg vaststellen
  • het voortouw nemen bij nieuw gebruik van data of gebruik met hoog risico, zoals onderzoek, dataplatforms en AI
  • de organisatie vertegenwoordigen bij toezichthouders over informatierecht
Gezondheids- en zorgrechtDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • het bestuur adviseren over de wettelijke plichten en governance van de organisatie
  • juridisch werk aan openbare onderzoeken, rechterlijke toetsingen en grote incidenten leiden
  • de reactie van de organisatie op nieuw gezondheids- en zorgrecht vormgeven
Procederen en beslechten van geschillenDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • de belangrijkste of meest prominente geschillen van de organisatie leiden
  • de aanpak van de organisatie voor procederen, schikken en rapporteren van claims vaststellen
  • het bestuur adviseren over voorwaardelijke verplichtingen en reputatierisico
Juridische administratieDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • het operationele model voor juridische operaties van de organisatie ontwerpen
  • de keuze en het gebruik van juridische technologie leiden
  • normen van dienstverlening en prestatiematen voor juridische diensten vaststellen
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Mensen leidenDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • managers leiden en de cultuur van een groot gebied vormgeven
  • personeelsplannen en organisatorische verandering ontwerpen
  • leiders coachen en complexe kwesties rond mensen oplossen
BudgetbeheerDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • een budget beheren en erover beschikken, prognoses maken en afwijkingen uitleggen
  • een businesscase met kosten en baten opbouwen
Corporate governance en nalevingDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • de governancecyclus voor besturen en commissies uitvoeren
  • beleid toetsen en adviseren over naleving

Typische kwalificaties en ervaring

Overzicht van Band 8d

Kennis
Strategische kennis over functies heen en over het bredere stelsel van gezondheid en zorg.
Zelfstandigheid
Geeft vorm aan de strategie voor de hele organisatie; vervangt een directeur.
Reikwijdte
Een grote functie of meerdere functies.
Leiderschap
Leidt meerdere functies of een grote afdeling.
Verantwoording
Grote functies, grote budgetten en risico’s voor de hele organisatie.

Functiewaardering (illustratief)

FactorNiveauSamenvatting van het niveauPunten
Communicatie- en relatievaardigheden6Geeft zeer complexe, zeer omstreden informatie waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan, met communicatievaardigheden van het hoogste niveau.60
Kennis, opleiding en ervaring8Gevorderde kennis (doctoraat plus verdere opleiding of gelijkwaardig), of specialistische kennis over meer dan één discipline, opgebouwd over een lange periode.240
Analytische en oordeelsvaardigheden5Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.60
Plannings- en organisatievaardigheden5Stelt strategische plannen op lange termijn op, met onzekerheid en effecten voor de hele organisatie.60
Lichamelijke vaardigheden2Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten1Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling5Voert een reeks beleidsterreinen of diensten uit en ontwikkelt ze voor een directoraat.45
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen4Beheert of stelt het budget vast voor een afdeling of dienst, of koopt of onderhoudt de bezittingen ervan.32
Verantwoordelijkheid voor mensen5Geeft hiërarchisch leiding aan meerdere afdelingen, of leidt de training of een groot deel van HR voor de hele organisatie.45
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen5Ontwerpt en ontwikkelt grote informatiesystemen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor meerdere diensten.34
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling2Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.12
Handelingsvrijheid5Werkt binnen algemeen beleid en bepaalt in de meeste gevallen hoe het wordt geïnterpreteerd.45
Lichamelijke inspanning1Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.3
Geestelijke inspanning3Regelmatig concentratie op onvoorspelbaar werk, of af en toe langdurige concentratie.12
Emotionele inspanning2Af en toe blootstelling, of regelmatig indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.11
Werkomstandigheden2Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.7
Totaal (Band 8d: 675 tot 720)685

Financiële middelen is niveau 4 omdat de functie het budget voor juridische diensten beheert, niet budgetten voor meerdere diensten.

Zelfbeoordeling

Beoordeel wat u nu regelmatig doet, voeg een kort voorbeeld als bewijs toe en plan een actie voor uw belangrijkste hiaten. Uw antwoorden worden alleen in deze browser opgeslagen.

0 van 10 vaardigheden beoordeeld: 0 voldoen aan het verwachte niveau, 0 eronder, 0 erboven.

Juridisch advies Verwacht: Expert
Informatie- en gegevensrecht Verwacht: Expert
Gezondheids- en zorgrecht Verwacht: Expert
Procederen en beslechten van geschillen Verwacht: Expert
Juridische administratie Verwacht: Expert
Stakeholder relationship management Verwacht: Expert
Leadership and guidance Verwacht: Expert
Mensen leiden Verwacht: Expert
Budgetbeheer Verwacht: Ervaren
Corporate governance en naleving Verwacht: Ervaren
Leeg bestand downloaden