General counsel

Band 9 · Hoofd juridische zaken · 733 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

General counsel is de meest senior jurist van de organisatie, met verantwoordelijkheid op het niveau van de organisatie voor juridische diensten en juridisch risico, en leidt vaak ook corporate governance als bestuurssecretaris.

Verantwoordelijkheden

Verantwoordelijkheid dragen op het niveau van de organisatie voor de juridische zaken en het juridisch risico van de organisatie.
Het bestuur en de voorzitter adviseren over de bevoegdheden, plichten en governance van de organisatie.
Zorgen dat grote strategieën, partnerschappen en dataprogramma’s rechtmatig zijn.
De reactie op de ernstigste juridische bedreigingen leiden, zoals rechterlijke toetsing en optreden van toezichthouders.
Juridische diensten leiden, en vaak ook corporate governance en het secretariaat van het bestuur.
De organisatie vertegenwoordigen bij toezichthouders, partners en overheidsorganen.

Vaardigheden

Vaardigheid	Verwacht niveau	Wat het niveau betekent
Juridisch adviesDeze referentie	Expert (4)	U kunt: het bestuur en de directie adviseren over de belangrijkste juridische risico’s van de organisatie definitief advies geven over nieuwe, omstreden of waardevolle zaken de bereidheid van de organisatie tot juridisch risico vaststellen de kwaliteit van juridisch advies in de hele organisatie borgen, ook extern advies
Gezondheids- en zorgrechtDeze referentie	Expert (4)	U kunt: het bestuur adviseren over de wettelijke plichten en governance van de organisatie juridisch werk aan openbare onderzoeken, rechterlijke toetsingen en grote incidenten leiden de reactie van de organisatie op nieuw gezondheids- en zorgrecht vormgeven
Informatie- en gegevensrechtDeze referentie	Expert (4)	U kunt: het juridische standpunt van de organisatie over het gebruik van data over gezondheid en zorg vaststellen het voortouw nemen bij nieuw gebruik van data of gebruik met hoog risico, zoals onderzoek, dataplatforms en AI de organisatie vertegenwoordigen bij toezichthouders over informatierecht
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Mensen leidenDeze referentie	Expert (4)	U kunt: managers leiden en de cultuur van een groot gebied vormgeven personeelsplannen en organisatorische verandering ontwerpen leiders coachen en complexe kwesties rond mensen oplossen
Corporate governance en nalevingDeze referentie	Expert (4)	U kunt: het governancekader ontwerpen en het bestuur adviseren jaarlijkse rapportage over governance en borging leiden
Risicomanagement van de organisatieDeze referentie	Expert (4)	U kunt: het kader voor risicomanagement en de risicobereidheid van de organisatie ontwerpen het bestuur adviseren over strategische risico’s
BudgetbeheerDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: een budget beheren en erover beschikken, prognoses maken en afwijkingen uitleggen een businesscase met kosten en baten opbouwen

Typische kwalificaties en ervaring

Een gekwalificeerd jurist die tot de praktijk is toegelaten, met uitgebreide ervaring op directie- of bestuursniveau.

Overzicht van Band 9

Kennis: Strategische deskundigheid en leiderschap voor het hele stelsel.
Zelfstandigheid: Stelt samen met het directieteam de strategie van de organisatie vast.
Reikwijdte: De organisatie en haar partners in het hele stelsel.
Leiderschap: Leidt een beroepsgroep of directoraat.
Verantwoording: Uitkomsten, budgetten en risico’s voor de hele organisatie.

Functiewaardering (illustratief)

Factor	Niveau	Samenvatting van het niveau	Punten
Communicatie- en relatievaardigheden	6	Geeft zeer complexe, zeer omstreden informatie waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan, met communicatievaardigheden van het hoogste niveau.	60
Kennis, opleiding en ervaring	8	Gevorderde kennis (doctoraat plus verdere opleiding of gelijkwaardig), of specialistische kennis over meer dan één discipline, opgebouwd over een lange periode.	240
Analytische en oordeelsvaardigheden	5	Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.	60
Plannings- en organisatievaardigheden	5	Stelt strategische plannen op lange termijn op, met onzekerheid en effecten voor de hele organisatie.	60
Lichamelijke vaardigheden	2	Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.	15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten	1	Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.	4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling	6	Verantwoordelijkheid op het niveau van de organisatie voor grote beleids- of dienstontwikkeling binnen of buiten de organisatie.	60
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen	4	Beheert of stelt het budget vast voor een afdeling of dienst, of koopt of onderhoudt de bezittingen ervan.	32
Verantwoordelijkheid voor mensen	5	Geeft hiërarchisch leiding aan meerdere afdelingen, of leidt de training of een groot deel van HR voor de hele organisatie.	45
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen	6	Beheert en ontwikkelt als hoofdtaak informatiesystemen in de hele organisatie.	46
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling	2	Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.	12
Handelingsvrijheid	6	Vertaalt het algemene beleid en de strategie in doelen en normen.	60
Lichamelijke inspanning	1	Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.	3
Geestelijke inspanning	4	Regelmatig langdurige concentratie, of af en toe intense concentratie.	18
Emotionele inspanning	2	Af en toe blootstelling, of regelmatig indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.	11
Werkomstandigheden	2	Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.	7
Totaal (Band 9: 721 tot 765)			733

Financiële middelen is niveau 4 omdat de functie het budget voor juridische diensten en governance beheert, niet de financiën van de organisatie.