Illustratief Referentieprofielen voor een generieke organisatie voor digitale gezondheid en zorg, geen officiële functieomschrijvingen Over deze referentie.

Hoofd frontendontwikkeling

Band 8c · Frontendontwikkelaar · 646 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Niveau in het UK GDaD PCF: Head of frontend development

Wordt het vaakst uitgevoerd op rang G6 van de Britse Civil Service.

A head of frontend development is an expert practitioner with broad industry experience. They are an expert in many technical areas, or specialists with very deep knowledge in a particular technical area.

At this role level, you will:

  • define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others
  • influence and develop organisational strategy and priorities, collaborating with counterpart colleagues across government
  • ensure the right conditions and environment for frontend developers to work effectively
  • develop departmental capability by facilitating internal mobility, shaping career paths and recruiting talent
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Verantwoordelijkheden

Vaardigheden

VaardigheidVerwacht niveauWat het niveau betekent
AccessibilityUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • show a strong understanding of accessibility and be an advocate for users with accessibility needs
  • build user interfaces that meet a predefined set of standards
  • champion accessibility to internal and external stakeholders
  • offer design solutions to mitigate the risk of failing accessibility testing
  • recommend the best tools and methods to use when accessibility testing
Communicating informationUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels
  • manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales
  • speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government
Community collaborationUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution, while also building and growing the community
Leadership and guidance (frontend developer)UK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Modern development standardsUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • identify and apply modern development standards to support complex projects and programmes
  • lead others in applying modern development standards
Programming and build (frontend developer)UK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • advise on the right way to apply standards and methods to ensure compliance
  • provide technical advice to stakeholders and set team-based standards for programming tools and techniques
  • collaborate with others when required to review specifications
  • use specifications to build, test and document user interfaces of high complexity, using the appropriate standards and tools
PrototypingUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • use a variety of prototyping methods
  • share best practice and coach others
  • look at strategic service design end to end
Strategic thinkingUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • lead the design and implementation of strategy, directing the evaluation of strategies and policies to ensure business requirements are being met
Systems design (frontend developer)UK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • design systems characterised by high levels of risk and technical complexity
  • manage and document technical complexity to make sure work is easily maintained and reusable
  • select the appropriate standards, methods and tools, and make sure they are applied effectively
  • ensure others follow relevant technical strategies, policies, standards and practices
  • work with well understood technology and can identify appropriate patterns to make effective use of technologies’ best features
Systems integration (frontend developer)UK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • define the static assets build
  • co-ordinate all aspects of the integration and take responsibility for the tests around the user interface
  • configure the part of the system that uses the network and test that it works as expected
User focus (frontend developer)UK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • collaborate with user researchers and interaction designers to represent user needs internally
  • explain the difference between user needs and the desires of the user
  • champion user research to focus on all users
  • effectively prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others to do so
  • offer recommendations on the best tools and methods to use
Web performance optimisationUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • advocate for web performance optimisation best practices
  • coach and guide others
  • actively collect data from multiple tools to monitor and resolve web performance issues
Diensten voor gezondheid en zorg begrijpenDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • analyseren hoe een dienst past in zorgpaden over organisaties heen
  • met clinici, zorgpersoneel en patiënten werken om digitale diensten vorm te geven
  • het effect van digitale beslissingen op zorg, veiligheid en werkdruk van personeel uitleggen
Klinisch risicobeheerDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • het opsporen van gevaren en de beoordeling van risico’s voor een product of wijziging leiden
  • gevarenlogboeken en rapporten van klinische veiligheidsdossiers schrijven en bijhouden
  • beheersmaatregelen voor risico’s met productteams afspreken en controleren dat ze werken
  • teams adviseren over het toepassen van normen voor klinisch risicobeheer
Informatiebeheer en gegevensbeschermingDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • beoordelingen van gevolgen voor gegevensbescherming en overeenkomsten voor het delen van informatie leiden
  • teams adviseren over rechtsgrond, toestemming, vertrouwelijkheid en bewaring
  • incidenten onderzoeken en verbeteringen aanbevelen
Gelijkheid, diversiteit en inclusieDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • de strategie voor inclusie vaststellen en de organisatie daarop ter verantwoording roepen
  • cultuurverandering op het gebied van gelijkheid, diversiteit en inclusie leiden
Regulering van software voor medische hulpmiddelenDeze referentieToepassend (2)

U kunt:

  • een proces voor de levenscyclus van software volgen dat voldoet aan normen voor medische hulpmiddelen
  • de registraties produceren die zo’n proces vereist
Mensen leidenDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • managers leiden en de cultuur van een groot gebied vormgeven
  • personeelsplannen en organisatorische verandering ontwerpen
  • leiders coachen en complexe kwesties rond mensen oplossen
BudgetbeheerDeze referentieToepassend (2)

U kunt:

  • uitgaven tegen een klein budget volgen en afwijkingen melden
  • uitgaven binnen uw grens autoriseren

Typische kwalificaties en ervaring

Overzicht van Band 8c

Kennis
Deskundige kennis, en brede inzichten in de organisatie en de sector.
Zelfstandigheid
Stelt de strategie vast voor een functie; legt verantwoording af aan een directeur.
Reikwijdte
Een functie of afdeling.
Leiderschap
Leidt een functie via meerdere managementlagen.
Verantwoording
De prestaties, het personeel en het budget van een functie.

Functiewaardering (illustratief)

FactorNiveauSamenvatting van het niveauPunten
Communicatie- en relatievaardigheden5Geeft zeer complexe of omstreden informatie die ontwikkelde overtuigings- en onderhandelingsvaardigheden vraagt, presenteert voor grote groepen, of communiceert waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan.45
Kennis, opleiding en ervaring8Gevorderde kennis (doctoraat plus verdere opleiding of gelijkwaardig), of specialistische kennis over meer dan één discipline, opgebouwd over een lange periode.240
Analytische en oordeelsvaardigheden5Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.60
Plannings- en organisatievaardigheden5Stelt strategische plannen op lange termijn op, met onzekerheid en effecten voor de hele organisatie.60
Lichamelijke vaardigheden2Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten1Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling5Voert een reeks beleidsterreinen of diensten uit en ontwikkelt ze voor een directoraat.45
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen3Autoriseert betalingen, koopt enkele bezittingen of benodigdheden, bewaakt of beheert een gedelegeerd budget, of onderhoudt bezittingen.21
Verantwoordelijkheid voor mensen4Geeft hiërarchisch leiding aan een functie of afdeling, ontwerpt als hoofdtaak trainingsprogramma’s, of levert het volledige scala aan HR-diensten.32
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen5Ontwerpt en ontwikkelt grote informatiesystemen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor meerdere diensten.34
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling2Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.12
Handelingsvrijheid5Werkt binnen algemeen beleid en bepaalt in de meeste gevallen hoe het wordt geïnterpreteerd.45
Lichamelijke inspanning1Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.3
Geestelijke inspanning4Regelmatig langdurige concentratie, of af en toe intense concentratie.18
Emotionele inspanning1Zeldzame blootstelling, of af en toe indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.5
Werkomstandigheden2Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.7
Totaal (Band 8c: 630 tot 674)646

Zelfbeoordeling

Beoordeel wat u nu regelmatig doet, voeg een kort voorbeeld als bewijs toe en plan een actie voor uw belangrijkste hiaten. Uw antwoorden worden alleen in deze browser opgeslagen.

0 van 19 vaardigheden beoordeeld: 0 voldoen aan het verwachte niveau, 0 eronder, 0 erboven.

Accessibility Verwacht: Expert
Communicating information Verwacht: Expert
Community collaboration Verwacht: Expert
Leadership and guidance (frontend developer) Verwacht: Expert
Modern development standards Verwacht: Expert
Programming and build (frontend developer) Verwacht: Expert
Prototyping Verwacht: Expert
Strategic thinking Verwacht: Expert
Systems design (frontend developer) Verwacht: Expert
Systems integration (frontend developer) Verwacht: Ervaren
User focus (frontend developer) Verwacht: Ervaren
Web performance optimisation Verwacht: Expert
Diensten voor gezondheid en zorg begrijpen Verwacht: Ervaren
Klinisch risicobeheer Verwacht: Ervaren
Informatiebeheer en gegevensbescherming Verwacht: Ervaren
Gelijkheid, diversiteit en inclusie Verwacht: Expert
Regulering van software voor medische hulpmiddelen Verwacht: Toepassend
Mensen leiden Verwacht: Expert
Budgetbeheer Verwacht: Toepassend
Leeg bestand downloaden