Illustratief Referentieprofielen voor een generieke organisatie voor digitale gezondheid en zorg, geen officiële functieomschrijvingen Over deze referentie.

Principal engineer applicatiebeheer

Band 8b · Engineer applicatiebeheer · 600 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Niveau in het UK GDaD PCF: Principal application operations engineer

Wordt het vaakst uitgevoerd op rang G6 van de Britse Civil Service.

A principal application operations engineer owns the application strategy and leads on resourcing, learning and development for their team.

At this role level, you will:

  • have expert technical understanding
  • be accountable for vendor and supplier management
  • potentially manage and maintain certain aspects of an application (depending on the complexity and size of a project, and the likely impact it will have on the business)
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Verantwoordelijkheden

Vaardigheden

VaardigheidVerwacht niveauWat het niveau betekent
Asset and configuration managementUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • manage configuration items and related information
  • manage service compliance and risk
Availability and capacity managementUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • ensure the correct implementation of availability and capacity management standards and procedures
  • identify capacity issues and implement the required changes
  • initiate remedial action
Change managementUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • manage high impact, complex change requests
  • ensure that release policies, procedures and processes are applied
Continual service improvementUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • analyse current processes, and identify and implement opportunities to optimise them
  • lead and develop a team of experts to deliver service improvements
  • help to evaluate and establish requirements for the implementation of changes by setting policy and standards
Incident managementUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • lead the investigation and resolution of incidents
Ownership and initiativeUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • take accountability for issues that occur and be proactive in searching for potential problems
  • achieve excellent user outcomes
Problem managementUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • ensure that the right actions are taken to investigate, resolve and anticipate problems
  • co-ordinate the team to investigate problems, implement solutions and take preventive measures
Service focusUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • see the bigger picture by taking groups of services and investigating how to get the best of underlying services
Service management framework knowledgeUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • show you have an expert certificate in the service management framework qualification
Technical specialismUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • understand the direction of future technologies
  • deliver a model to support and maintain those future technologies and any databases that coexist in the current environment
Technical understandingUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • show a thorough understanding of the technical concepts required for the role, and can explain how these fit into the wider technical landscape
TestingUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • manage testing activities within development or integration activities
  • manage risks and take preventative action when risks become unacceptable
  • manage customer relations
User focusUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • collaborate with user researchers and can represent users internally
  • explain the difference between user needs and the desires of the user
  • champion user research to focus on all users
  • prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others in doing so
  • offer recommendations on the best tools and methods to use
Diensten voor gezondheid en zorg begrijpenDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • analyseren hoe een dienst past in zorgpaden over organisaties heen
  • met clinici, zorgpersoneel en patiënten werken om digitale diensten vorm te geven
  • het effect van digitale beslissingen op zorg, veiligheid en werkdruk van personeel uitleggen
Informatiebeheer en gegevensbeschermingDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • beoordelingen van gevolgen voor gegevensbescherming en overeenkomsten voor het delen van informatie leiden
  • teams adviseren over rechtsgrond, toestemming, vertrouwelijkheid en bewaring
  • incidenten onderzoeken en verbeteringen aanbevelen
Identiteits- en toegangsbeheerDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • diensten voor identiteit en toegang ontwerpen en uitvoeren
  • toegang regelmatig toetsen en problemen herstellen
Klinisch risicobeheerDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • het opsporen van gevaren en de beoordeling van risico’s voor een product of wijziging leiden
  • gevarenlogboeken en rapporten van klinische veiligheidsdossiers schrijven en bijhouden
  • beheersmaatregelen voor risico’s met productteams afspreken en controleren dat ze werken
  • teams adviseren over het toepassen van normen voor klinisch risicobeheer
Interoperabiliteit van gezondheidsdataDeze referentieToepassend (2)

U kunt:

  • FHIR-resources, -profielen en -API’s lezen en gebruiken
  • onder begeleiding eenvoudige integraties bouwen of testen
  • berichten controleren tegen een specificatie
Regulering van software voor medische hulpmiddelenDeze referentieToepassend (2)

U kunt:

  • een proces voor de levenscyclus van software volgen dat voldoet aan normen voor medische hulpmiddelen
  • de registraties produceren die zo’n proces vereist
Risicomanagement van de organisatieDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • het risicoproces voor een directoraat of programma uitvoeren
  • risico’s beoordelen tegen de risicobereidheid en ze escaleren
  • over risico’s rapporteren aan commissies
Mensen leidenDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • hiërarchisch leiding geven aan een team, doelen stellen en beoordelingsgesprekken voeren
  • welzijn ondersteunen en verzuim, prestaties en gedrag beheren
  • de ontwikkeling en opvolging van het team plannen
BudgetbeheerDeze referentieToepassend (2)

U kunt:

  • uitgaven tegen een klein budget volgen en afwijkingen melden
  • uitgaven binnen uw grens autoriseren

Typische kwalificaties en ervaring

Overzicht van Band 8b

Kennis
Deskundige kennis over meerdere disciplines of een grote dienst.
Zelfstandigheid
Geeft vorm aan beleid en strategie voor een groot gebied.
Reikwijdte
Meerdere diensten of teams, of een discipline op hoofdniveau.
Leiderschap
Leidt managers, of is het hoogste gezag in een discipline.
Verantwoording
Meerdere diensten, hun personeel en hun budgetten.

Functiewaardering (illustratief)

FactorNiveauSamenvatting van het niveauPunten
Communicatie- en relatievaardigheden5Geeft zeer complexe of omstreden informatie die ontwikkelde overtuigings- en onderhandelingsvaardigheden vraagt, presenteert voor grote groepen, of communiceert waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan.45
Kennis, opleiding en ervaring7Sterk ontwikkelde specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (masterniveau of gelijkwaardig).196
Analytische en oordeelsvaardigheden5Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.60
Plannings- en organisatievaardigheden5Stelt strategische plannen op lange termijn op, met onzekerheid en effecten voor de hele organisatie.60
Lichamelijke vaardigheden2Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten1Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling4Voert beleid uit en ontwikkelt beleid of diensten voor een dienst of meerdere gebieden.32
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen4Beheert of stelt het budget vast voor een afdeling of dienst, of koopt of onderhoudt de bezittingen ervan.32
Verantwoordelijkheid voor mensen4Geeft hiërarchisch leiding aan een functie of afdeling, ontwerpt als hoofdtaak trainingsprogramma’s, of levert het volledige scala aan HR-diensten.32
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen5Ontwerpt en ontwikkelt grote informatiesystemen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor meerdere diensten.34
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling2Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.12
Handelingsvrijheid5Werkt binnen algemeen beleid en bepaalt in de meeste gevallen hoe het wordt geïnterpreteerd.45
Lichamelijke inspanning1Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.3
Geestelijke inspanning4Regelmatig langdurige concentratie, of af en toe intense concentratie.18
Emotionele inspanning1Zeldzame blootstelling, of af en toe indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.5
Werkomstandigheden2Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.7
Totaal (Band 8b: 585 tot 629)600

Het UK GDaD PCF stelt voor dit niveau Band 8c voor (G6). Deze referentie plaatst het op Band 8b, in lijn met principal-rollen in andere technische families, omdat de reikwijdte één technisch gebied is en geen directoraat.

Zelfbeoordeling

Beoordeel wat u nu regelmatig doet, voeg een kort voorbeeld als bewijs toe en plan een actie voor uw belangrijkste hiaten. Uw antwoorden worden alleen in deze browser opgeslagen.

0 van 22 vaardigheden beoordeeld: 0 voldoen aan het verwachte niveau, 0 eronder, 0 erboven.

Asset and configuration management Verwacht: Ervaren
Availability and capacity management Verwacht: Ervaren
Change management Verwacht: Ervaren
Continual service improvement Verwacht: Ervaren
Incident management Verwacht: Ervaren
Ownership and initiative Verwacht: Ervaren
Problem management Verwacht: Ervaren
Service focus Verwacht: Ervaren
Service management framework knowledge Verwacht: Ervaren
Technical specialism Verwacht: Expert
Technical understanding Verwacht: Ervaren
Testing Verwacht: Expert
User focus Verwacht: Ervaren
Diensten voor gezondheid en zorg begrijpen Verwacht: Ervaren
Informatiebeheer en gegevensbescherming Verwacht: Ervaren
Identiteits- en toegangsbeheer Verwacht: Ervaren
Klinisch risicobeheer Verwacht: Ervaren
Interoperabiliteit van gezondheidsdata Verwacht: Toepassend
Regulering van software voor medische hulpmiddelen Verwacht: Toepassend
Risicomanagement van de organisatie Verwacht: Ervaren
Mensen leiden Verwacht: Ervaren
Budgetbeheer Verwacht: Toepassend
Leeg bestand downloaden