Financieel businesspartner

Band 8a · Controller · 578 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Financieel businesspartners werken als onderdeel van het leiderschap van een directoraat, vaak digitaal, data en technologie, zetten financiële informatie om in beslissingen en zorgen dat investeringen waar voor geld opleveren.

Verantwoordelijkheden

Optreden als senior financieel adviseur van het leiderschapsteam van een directoraat, zoals digitaal, data en technologie.
Het financiële plan van het directoraat leiden en uitgaven koppelen aan prioriteiten, personeel en investeringen.
Leiders uitdagen en ondersteunen bij waar voor geld, inclusief uitgaven aan leveranciers, gebruik van licenties en cloudkosten.
Businesscases voor grote digitale investeringen leiden en financiën vertegenwoordigen in besturen voor investeringen.
Zorgen dat digitale uitgaven voldoen aan financieringsregels, uitgavebeheersing en grenzen voor kapitaal en exploitatie.
Hiërarchisch leiding geven aan controllers die het directoraat ondersteunen.

Vaardigheden

Vaardigheid	Verwacht niveau	Wat het niveau betekent
Management accountingDeze referentie	Expert (4)	U kunt: de aanpak van de organisatie voor managementrapportage en calculatie ontwerpen financiële prestaties presenteren aan het bestuur en senior leiders het gebruik van kosten- en prestatie-informatie leiden om waar voor geld te verbeteren normen voor management accounting in de hele organisatie vaststellen
Financiële planning en prognosesDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: het vaststellen van budgetten en prognoses voor een directoraat of groot programma leiden scenario’s en gevoeligheden modelleren, zoals inflatie, vertragingen of wijzigingen in financiering prognoses voor meerdere jaren voor digitale programma’s opstellen, inclusief de lopende kosten die op investeringen volgen prognoses en risico’s presenteren aan senior managers
Businesscases en beoordeling van investeringenDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: de financiële zaak leiden voor complexe digitale investeringen, zoals een nieuw klinisch systeem of een verhuizing naar de cloud opties beoordelen met netto contante waarde, gevoeligheidsanalyse en aanpassing voor risico controleren dat baten realistisch, meetbaar en in eigendom genomen zijn uitgaven en baten na goedkeuring volgen
Financiën in de publieke sectorDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: managers adviseren over regels voor financiering, inclusief geoormerkte en tijdelijke financiering grenzen voor kapitaal en exploitatie voor een programma of directoraat beheren opgaven en bewijs voor financiers en uitgavebeheersing voorbereiden
Financial management for digital, data and technologyUK GDaD PCF	Ervaren (3)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: own, manage and optimise budgets across digital, data and technology secure appropriate investment to deliver organisational strategy and priorities negotiate investments in shared technologies across the organisation and across government prioritising competing demands for investment in people, infrastructure and innovation across digital, data and technology to maximise value identifying risk to critical services and influencing stakeholders to increase investment to ensure they are maintained balancing short-term tactical gains with longer-term strategies to ensure value now and in the future
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Ervaren (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Commercial managementUK GDaD PCF	Toepassend (2)	You can: act as the point of contact for contracted suppliers understand appropriate internal contacts and processes within a government department understand how and when third parties should be brought into digital, data and technology projects
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Ervaren (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Mensen leidenDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: hiërarchisch leiding geven aan een team, doelen stellen en beoordelingsgesprekken voeren welzijn ondersteunen en verzuim, prestaties en gedrag beheren de ontwikkeling en opvolging van het team plannen
Diensten voor gezondheid en zorg begrijpenDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: analyseren hoe een dienst past in zorgpaden over organisaties heen met clinici, zorgpersoneel en patiënten werken om digitale diensten vorm te geven het effect van digitale beslissingen op zorg, veiligheid en werkdruk van personeel uitleggen

Typische kwalificaties en ervaring

Een erkende kwalificatie in accountancy, met uitgebreide ervaring na kwalificatie, inclusief businesspartnering.

Overzicht van Band 8a

Kennis: Deskundige kennis van een discipline en het beheer ervan.
Zelfstandigheid: Vertaalt het beleid van de organisatie voor een dienst; bepaalt de richting van het team.
Reikwijdte: Een servicegebied of een discipline binnen de hele organisatie.
Leiderschap: Leidt een team, of leidt een discipline zonder hiërarchische leiding.
Verantwoording: Een servicegebied, het personeel ervan en het budget.

Functiewaardering (illustratief)

Factor	Niveau	Samenvatting van het niveau	Punten
Communicatie- en relatievaardigheden	5	Geeft zeer complexe of omstreden informatie die ontwikkelde overtuigings- en onderhandelingsvaardigheden vraagt, presenteert voor grote groepen, of communiceert waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan.	45
Kennis, opleiding en ervaring	7	Sterk ontwikkelde specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (masterniveau of gelijkwaardig).	196
Analytische en oordeelsvaardigheden	5	Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.	60
Plannings- en organisatievaardigheden	4	Plant een brede reeks complexe activiteiten of strategieën en past ze waar nodig aan.	42
Lichamelijke vaardigheden	2	Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.	15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten	1	Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.	4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling	4	Voert beleid uit en ontwikkelt beleid of diensten voor een dienst of meerdere gebieden.	32
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen	5	Beheert of stelt budgetten vast, of beheert bezittingen, voor meerdere diensten.	45
Verantwoordelijkheid voor mensen	3	Leidt dagelijks een groep personeel, geeft kerntraining of gespecialiseerde training, of geeft HR-advies op kerngebieden.	21
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen	5	Ontwerpt en ontwikkelt grote informatiesystemen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor meerdere diensten.	34
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling	2	Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.	12
Handelingsvrijheid	5	Werkt binnen algemeen beleid en bepaalt in de meeste gevallen hoe het wordt geïnterpreteerd.	45
Lichamelijke inspanning	1	Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.	3
Geestelijke inspanning	3	Regelmatig concentratie op onvoorspelbaar werk, of af en toe langdurige concentratie.	12
Emotionele inspanning	1	Zeldzame blootstelling, of af en toe indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.	5
Werkomstandigheden	2	Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.	7
Totaal (Band 8a: 540 tot 584)			578

Financiële middelen is niveau 5 omdat de functie budgetten vaststelt voor meerdere diensten in een directoraat.