법무 서비스 책임자

밴드 8d · 법무 서비스 책임자 · 직무평가 685점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

법무 서비스 책임자는 조직의 법무 기능을 이끌고, 법적 리스크에 대한 접근 방식을 정하며, 경영진과 이사회에 조언한다.

책임

사내 법무 기능과 외부 변호사의 활용을 이끈다.
법적 리스크, 법정 의무, 주요 의사결정에 대해 경영진과 이사회에 조언한다.
데이터 사용과 계약 체결 등 핵심 사안에 대해 조직의 법적 리스크 선호도와 입장을 정한다.
주요 분쟁, 공적 조사, 파트너십 등 가장 중요한 사안의 법무를 이끈다.
법무 서비스의 예산을 보유하고 비용 대비 가치를 보인다.
법무 팀과 법무 운영을 이끌고 육성한다.

스킬

스킬	기대 수준	이 수준의 의미
법률 자문이 레퍼런스	전문가 (4)	할 수 있는 일: 조직의 가장 중요한 법적 리스크에 대해 이사회와 경영진에 조언한다 새롭거나, 논란이 있거나, 가치가 큰 사안에 대해 확정적인 자문을 제공한다 조직의 법적 리스크 선호도를 정한다 외부 자문을 포함하여 조직 전반의 법률 자문의 질을 보증한다
정보 및 데이터 법이 레퍼런스	전문가 (4)	할 수 있는 일: 보건·돌봄 데이터 사용에 관한 조직의 법적 입장을 정한다 연구, 데이터 플랫폼, AI 같은 위험이 높거나 새로운 데이터 사용을 이끈다 정보법에 관해 규제 기관에 조직을 대표한다
보건·돌봄법이 레퍼런스	전문가 (4)	할 수 있는 일: 조직의 법정 의무와 거버넌스에 대해 이사회에 조언한다 공적 조사, 사법 심사, 대규모 인시던트에 대한 법률 업무를 이끈다 새로운 보건·돌봄법에 대한 조직의 대응을 형성한다
소송과 분쟁 해결이 레퍼런스	전문가 (4)	할 수 있는 일: 조직에서 가장 중요하거나 주목받는 분쟁을 이끈다 소송, 합의, 청구 보고에 대한 조직의 접근 방식을 정한다 우발 채무와 평판 리스크에 대해 이사회에 조언한다
법무 행정이 레퍼런스	전문가 (4)	할 수 있는 일: 조직의 법무 운영 모델을 설계한다 법무 기술의 선택과 활용을 이끈다 법무 서비스의 서비스 기준과 성과 지표를 정한다
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	전문가 (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	전문가 (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
피플 매니지먼트이 레퍼런스	전문가 (4)	할 수 있는 일: 매니저를 이끌고 큰 영역의 문화를 형성한다 인력 계획과 조직 변경을 설계한다 리더를 코칭하고 복잡한 사람 문제를 해결한다
예산 관리이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 예산을 보유하고 관리하며, 차이를 예측하고 설명한다 비용과 편익을 보여 주는 비즈니스 케이스를 작성한다
기업 거버넌스와 컴플라이언스이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 이사회와 위원회의 거버넌스 주기를 운영한다 정책을 검토하고 컴플라이언스에 대해 조언한다

일반적인 자격과 경력

실무가 인정된 자격을 갖춘 법률가로서 법무 서비스를 이끈 상급의 풍부한 경력을 가진 사람.

밴드 8d 개요

지식: 여러 기능과 더 넓은 보건·돌봄 시스템에 걸친 전략적 지식.
자율성: 조직 전체의 전략을 만들고 디렉터를 대리한다.
범위: 주요 기능 또는 여러 기능.
리더십: 여러 기능 또는 큰 부문을 이끈다.
책무: 주요 기능, 큰 예산, 조직 전체의 리스크.

직무평가(예시)

요소	수준	수준 요약	점수
의사소통 및 관계 형성 기술	6	수용에 큰 장벽이 있는 매우 복잡하고 매우 논란이 큰 정보를 최고 수준의 의사소통 기술로 전달한다.	60
지식, 교육, 경험	8	고급 지식(박사 학위에 추가 교육을 더한 것 또는 그에 준하는 것), 또는 오랜 기간에 걸쳐 쌓은 둘 이상의 분야에 걸친 전문 지식.	240
분석 및 판단 기술	5	분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 매우 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.	60
계획 및 조직화 기술	5	불확실성이 있고 조직 전체에 영향이 미치는 장기 전략 계획을 세운다.	60
신체 기술	2	표준적인 키보드 조작이나 운전 등 연습으로 익히는 기술.	15
환자·이용자 돌봄에 대한 책임	1	우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.	4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임	5	디렉터레이트의 다양한 정책이나 서비스를 시행하고 개발한다.	45
재무 및 물적 자원에 대한 책임	4	부서나 서비스의 예산을 보유하거나 수립하거나, 그 자산을 구매하거나 유지한다.	32
사람에 대한 책임	5	여러 부서를 직접 관리하거나, 조직 전체의 교육 또는 인사의 큰 부분을 관리한다.	45
정보 자원에 대한 책임	5	주요 정보 시스템을 설계하고 개발하거나, 주된 업무로 여러 서비스의 정보 시스템을 운영한다.	34
연구 및 개발에 대한 책임	2	업무의 일부로 연구, 개발, 시범, 장비 및 시스템 테스트를 정기적으로 한다.	12
행동의 자유	5	일반 정책 안에서 일하며, 대부분의 경우 이를 어떻게 해석할지 스스로 정한다.	45
신체적 부담	1	앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.	3
정신적 부담	3	예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다.	12
감정적 부담	2	고통스러운 상황에 가끔 노출되거나, 자주 간접적으로 노출된다.	11
근무 환경	2	불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.	7
합계(밴드 8d: 675~720)			685

여러 서비스의 예산이 아니라 법무 서비스 예산을 보유하므로 재무 자원은 레벨 4이다.

법무 서비스 책임자

책임

스킬

일반적인 자격과 경력

밴드 8d 개요

직무평가(예시)

자기 평가