법무 서비스 부책임자

할 수 있는 일:

• 조직의 가장 중요한 법적 리스크에 대해 이사회와 경영진에 조언한다
• 새롭거나, 논란이 있거나, 가치가 큰 사안에 대해 확정적인 자문을 제공한다
• 조직의 법적 리스크 선호도를 정한다
• 외부 자문을 포함하여 조직 전반의 법률 자문의 질을 보증한다

할 수 있는 일:

• 조직의 계약 기준과 리스크에 대한 입장을 정한다
• 가장 가치가 크거나 위험이 높은 계약의 협상을 이끈다
• 파트너십과 합작 투자 같은 전략적 상업 약정에 대해 시니어 리더에게 조언한다

할 수 있는 일:

• 보건·돌봄 데이터 사용에 관한 조직의 법적 입장을 정한다
• 연구, 데이터 플랫폼, AI 같은 위험이 높거나 새로운 데이터 사용을 이끈다
• 정보법에 관해 규제 기관에 조직을 대표한다

할 수 있는 일:

• 프레임워크, 수의 계약, 경쟁 절차를 포함한 시장 진입 경로에 대해 조언한다
• 평가, 낙찰 결정, 낙찰 후 계약 변경에 대해 조언한다
• 공급자의 이의 제기와 불만에 대응한다
• 파트너십에서의 보조금 통제와 경쟁 리스크에 대해 조언한다

할 수 있는 일:

• 서비스를 제공하거나 위탁할 수 있는 시점을 포함하여 조직의 권한과 의무에 대해 조언한다
• 의료기기 소프트웨어 같은 디지털 헬스 제품의 규제에 대해 조언한다
• 디지털 서비스가 관련된 청구에 대해 의료 과실 제도 및 외부 변호사와 연락한다
• 디지털 서비스에서의 동의, 판단 능력, 환자 권리에 대해 조언한다

할 수 있는 일:

• 법무 팀의 행정을 운영하고 프로세스를 개선한다
• 업무량, 외부 변호사에 대한 지출, 처리 소요 시간을 보고한다
• 사건 관리와 전자 서명 도구 같은 법무 기술을 관리한다

You can:

• direct the stakeholder relationship strategy for your teams
• ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
• influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress

You can:

• make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
• build consensus between services or independent stakeholders
• identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
• engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
• bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
• facilitate the best team makeup depending on the situation

할 수 있는 일:

• 목표를 설정하고 평가를 하며 팀을 직접 관리한다
• 웰빙을 지원하고 근태, 실적, 행위를 관리한다
• 팀의 육성과 승계를 계획한다

할 수 있는 일:

• 작은 예산에 대한 지출을 추적하고 차이를 알린다
• 자신의 한도 안에서 지출을 승인한다