홈 소프트웨어 개발 프런트엔드 개발자 프런트엔드 개발 책임자 프런트엔드 개발 책임자 밴드 8c · 프런트엔드 개발자 ·
직무평가 646점
이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.
UK GDaD PCF 수준: Head of frontend development 공무원 등급 G6에서 가장 흔히 수행됩니다.
A head of frontend development is an expert practitioner with broad industry experience. They are an expert in many technical areas, or specialists with very deep knowledge in a particular technical area.
At this role level, you will:
define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others influence and develop organisational strategy and priorities, collaborating with counterpart colleagues across government ensure the right conditions and environment for frontend developers to work effectively develop departmental capability by facilitating internal mobility, shaping career paths and recruiting talent Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright. 책임 조직의 모든 디지털 서비스에 대한 프런트엔드 전략, 기준, 관행을 정한다. 환자와 직원을 위한 조직 인터페이스의 접근성과 사용성에 책임을 진다. 프런트엔드 기술, 디자인 시스템 투자, 부실한 인터페이스가 돌봄에 미치는 리스크에 대해 시니어 리더에게 조언한다. 조직 간 디자인 시스템 및 접근성 커뮤니티에서 조직을 대표한다. 채용과 경력 경로를 포함하여 조직 전체의 프런트엔드 개발자를 이끌고 육성한다. 스킬 스킬 기대 수준 이 수준의 의미 Accessibility UK GDaD PCF 전문가 (4) You can:
show a strong understanding of accessibility and be an advocate for users with accessibility needs build user interfaces that meet a predefined set of standards champion accessibility to internal and external stakeholders offer design solutions to mitigate the risk of failing accessibility testing recommend the best tools and methods to use when accessibility testing Communicating information UK GDaD PCF 전문가 (4) You can:
mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government Community collaboration UK GDaD PCF 전문가 (4) You can:
solve and unblock issues between teams or departments at the highest level coach the organisation on team dynamics and conflict resolution, while also building and growing the community Leadership and guidance (frontend developer) UK GDaD PCF 전문가 (4) You can:
change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution Modern development standards UK GDaD PCF 전문가 (4) You can:
identify and apply modern development standards to support complex projects and programmes lead others in applying modern development standards Programming and build (frontend developer) UK GDaD PCF 전문가 (4) You can:
advise on the right way to apply standards and methods to ensure compliance provide technical advice to stakeholders and set team-based standards for programming tools and techniques collaborate with others when required to review specifications use specifications to build, test and document user interfaces of high complexity, using the appropriate standards and tools Prototyping UK GDaD PCF 전문가 (4) You can:
use a variety of prototyping methods share best practice and coach others look at strategic service design end to end Strategic thinking UK GDaD PCF 전문가 (4) You can:
lead the design and implementation of strategy, directing the evaluation of strategies and policies to ensure business requirements are being met Systems design (frontend developer) UK GDaD PCF 전문가 (4) You can:
design systems characterised by high levels of risk and technical complexity manage and document technical complexity to make sure work is easily maintained and reusable select the appropriate standards, methods and tools, and make sure they are applied effectively ensure others follow relevant technical strategies, policies, standards and practices work with well understood technology and can identify appropriate patterns to make effective use of technologies’ best features Systems integration (frontend developer) UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
define the static assets build co-ordinate all aspects of the integration and take responsibility for the tests around the user interface configure the part of the system that uses the network and test that it works as expected User focus (frontend developer) UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
collaborate with user researchers and interaction designers to represent user needs internally explain the difference between user needs and the desires of the user champion user research to focus on all users effectively prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others to do so offer recommendations on the best tools and methods to use Web performance optimisation UK GDaD PCF 전문가 (4) You can:
advocate for web performance optimisation best practices coach and guide others actively collect data from multiple tools to monitor and resolve web performance issues 보건·돌봄 서비스 이해 이 레퍼런스 실천가 (3) 할 수 있는 일:
서비스가 조직 간 돌봄 경로에 어떻게 들어맞는지 분석한다 임상의, 돌봄 직원, 환자와 협력하여 디지털 서비스를 형성한다 디지털 결정이 돌봄, 안전, 직원 업무량에 미치는 영향을 설명한다 임상 리스크 관리 이 레퍼런스 실천가 (3) 할 수 있는 일:
프로덕트나 변경의 위험 요소 식별과 리스크 평가를 이끈다 위험 요소 로그와 임상 안전 케이스 보고서를 작성하고 유지한다 프로덕트 팀과 리스크 통제에 합의하고 그것이 작동하는지 확인한다 임상 리스크 관리 기준의 적용에 대해 팀에 조언한다 정보 거버넌스와 개인정보 보호 이 레퍼런스 실천가 (3) 할 수 있는 일:
개인정보 영향평가와 정보 공유 협약을 이끈다 적법한 근거, 동의, 비밀 유지, 보존에 대해 팀에 조언한다 인시던트를 조사하고 개선을 권고한다 평등, 다양성, 포용 이 레퍼런스 전문가 (4) 할 수 있는 일:
포용 전략을 정하고 조직이 이를 책임지게 한다 평등, 다양성, 포용에 관한 문화 변화를 이끈다 의료기기 소프트웨어 규제 이 레퍼런스 실무 (2) 할 수 있는 일:
의료기기 표준을 충족하는 소프트웨어 생애 주기 프로세스를 따른다 그 프로세스가 요구하는 기록을 작성한다 피플 매니지먼트 이 레퍼런스 전문가 (4) 할 수 있는 일:
매니저를 이끌고 큰 영역의 문화를 형성한다 인력 계획과 조직 변경을 설계한다 리더를 코칭하고 복잡한 사람 문제를 해결한다 예산 관리 이 레퍼런스 실무 (2) 할 수 있는 일:
작은 예산에 대한 지출을 추적하고 차이를 알린다 자신의 한도 안에서 지출을 승인한다
일반적인 자격과 경력 여러 팀과 조직에 걸쳐 프런트엔드 개발을 이끈 풍부한 경력. 밴드 8c 개요
지식 전문 지식에 더해 더 넓은 조직과 분야에 대한 이해.
자율성 기능의 전략을 정하고 디렉터에게 책임을 진다.
범위 기능 또는 부문.
리더십 여러 관리 계층을 통해 기능을 이끈다.
책무 기능의 성과, 인력, 예산. 직무평가(예시) 요소 수준 수준 요약 점수 의사소통 및 관계 형성 기술 5 고도의 설득과 협상이 필요한 매우 복잡하거나 논란이 있는 정보를 전달하거나, 대규모 청중에게 발표하거나, 수용에 큰 장벽이 있는 상황에서 소통한다. 45 지식, 교육, 경험 8 고급 지식(박사 학위에 추가 교육을 더한 것 또는 그에 준하는 것), 또는 오랜 기간에 걸쳐 쌓은 둘 이상의 분야에 걸친 전문 지식. 240 분석 및 판단 기술 5 분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 매우 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단. 60 계획 및 조직화 기술 5 불확실성이 있고 조직 전체에 영향이 미치는 장기 전략 계획을 세운다. 60 신체 기술 2 표준적인 키보드 조작이나 운전 등 연습으로 익히는 기술. 15 환자·이용자 돌봄에 대한 책임 1 우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다. 4 정책 및 서비스 개발에 대한 책임 5 디렉터레이트의 다양한 정책이나 서비스를 시행하고 개발한다. 45 재무 및 물적 자원에 대한 책임 3 지급을 승인하거나, 일부 자산이나 물품을 구매하거나, 위임된 예산을 모니터링하거나 보유하거나, 자산을 유지한다. 21 사람에 대한 책임 4 기능이나 부서를 직접 관리하거나, 교육 프로그램 설계를 주된 업무로 하거나, 인사 서비스 전반을 제공한다. 32 정보 자원에 대한 책임 5 주요 정보 시스템을 설계하고 개발하거나, 주된 업무로 여러 서비스의 정보 시스템을 운영한다. 34 연구 및 개발에 대한 책임 2 업무의 일부로 연구, 개발, 시범, 장비 및 시스템 테스트를 정기적으로 한다. 12 행동의 자유 5 일반 정책 안에서 일하며, 대부분의 경우 이를 어떻게 해석할지 스스로 정한다. 45 신체적 부담 1 앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다. 3 정신적 부담 4 장시간 집중이 잦거나, 가끔 매우 강하게 집중한다. 18 감정적 부담 1 고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다. 5 근무 환경 2 불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다. 7 합계(밴드 8c: 630~674) 646