プリンシパル アプリケーションオペレーションエンジニア
バンド 8b · アプリケーション運用エンジニア · 職務評価 600 ポイント
このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。
UK GDaD PCF のレベル: Principal application operations engineer
A principal application operations engineer owns the application strategy and leads on resourcing, learning and development for their team.
At this role level, you will:
- have expert technical understanding
- be accountable for vendor and supplier management
- potentially manage and maintain certain aspects of an application (depending on the complexity and size of a project, and the likely impact it will have on the business)
責任
- 組織の臨床および共通部門のアプリケーション全体のアプリケーション運用戦略を担う。
- サービスレベル、契約の実績、供給者による変更を含め、臨床アプリケーションの戦略的供給者を管理する。
- サポートされていないソフトウェア、単一障害点、ランサムウェアへのレジリエンスなど、アプリケーションのリスクについて、シニアリーダーに助言する。
- アプリケーションが長期間停止しても、組織が患者の安全なケアを続けられるようにする。
- アプリケーションオペレーションのチームの人員配置、学習、育成を主導する。
スキル
| スキル | 期待されるレベル | このレベルの意味 |
|---|---|---|
| Asset and configuration management | 実践者 (3) | You can:
|
| Availability and capacity management | 実践者 (3) | You can:
|
| Change management | 実践者 (3) | You can:
|
| Continual service improvement | 実践者 (3) | You can:
|
| Incident management | 実践者 (3) | You can:
|
| Ownership and initiative | 実践者 (3) | You can:
|
| Problem management | 実践者 (3) | You can:
|
| Service focus | 実践者 (3) | You can:
|
| Service management framework knowledge | 実践者 (3) | You can:
|
| Technical specialism | エキスパート (4) | You can:
|
| Technical understanding | 実践者 (3) | You can:
|
| Testing | エキスパート (4) | You can:
|
| User focus | 実践者 (3) | You can:
|
| 保健・ケアサービスの理解 | 実践者 (3) | できること:
|
| 情報ガバナンスとデータ保護 | 実践者 (3) | できること:
|
| アイデンティティとアクセスの管理 | 実践者 (3) | できること:
|
| 臨床リスク管理 | 実践者 (3) | できること:
|
| 医療データの相互運用性 | 実務 (2) | できること:
|
| 医療機器ソフトウェアの規制 | 実務 (2) | できること:
|
| 組織のリスクマネジメント | 実践者 (3) | できること:
|
| ピープルマネジメント | 実践者 (3) | できること:
|
| 予算管理 | 実務 (2) | できること:
|
一般的な資格と経験
- 大規模な組織でアプリケーションオペレーションを率いた豊富な経験。
バンド 8b の概要
- 知識
- 複数の分野または大規模なサービスにわたる専門的な知識。
- 自律性
- 大きな領域の方針と戦略を形づくる。
- 範囲
- 複数のサービスやチーム、またはプリンシパルレベルの分野。
- リーダーシップ
- マネージャーを管理する、またはある分野の第一人者である。
- アカウンタビリティ
- 複数のサービス、その職員、その予算。
職務評価(例示)
| 要素 | レベル | レベルの要約 | ポイント |
|---|---|---|---|
| コミュニケーションと関係構築のスキル | 5 | 高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。 | 45 |
| 知識、研修、経験 | 7 | 専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。 | 196 |
| 分析と判断のスキル | 5 | 分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。 | 60 |
| 計画と組織化のスキル | 5 | 不確実性があり、組織全体に影響が及ぶ長期の戦略計画を立てる。 | 60 |
| 身体的スキル | 2 | 標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。 | 15 |
| 患者・利用者のケアに対する責任 | 1 | 偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。 | 4 |
| 方針とサービス開発に対する責任 | 4 | 方針を実行し、あるサービスまたは複数の領域の方針やサービスを開発する。 | 32 |
| 財務・物的資源に対する責任 | 4 | 部門やサービスの予算を保有または設定する、またはその資産を購入または維持する。 | 32 |
| 人に対する責任 | 4 | 機能または部門をライン管理する、主な職務として研修プログラムを設計する、または人事サービスの全範囲を提供する。 | 32 |
| 情報資源に対する責任 | 5 | 大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。 | 34 |
| 研究開発に対する責任 | 2 | 職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。 | 12 |
| 行動の自由度 | 5 | 一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。 | 45 |
| 身体的負荷 | 1 | 座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。 | 3 |
| 精神的負荷 | 4 | 長時間の集中が頻繁にある、またはときどき強い集中が必要になる。 | 18 |
| 感情的負荷 | 1 | つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。 | 5 |
| 労働条件 | 2 | 不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。 | 7 |
| 合計(バンド 8b: 585 から 629) | 600 | ||
UK GDaD PCF はこのレベルにバンド 8c(G6)を示唆している。このリファレンスは、範囲がディレクトレートではなく 1 つの技術領域であるため、他の技術職群のプリンシパルのロールに合わせて、バンド 8b に置いている。
自己評価
現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。
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