例示 一般的なデジタルヘルス組織のための参照用プロフィールであり、公式の職務記述書ではありません。 このリファレンスについて。

調達と商務

4 ロール。 UK GDaD PCF には対応する職群がないため、このリファレンスがこれらのロールを定義しています。

調達担当者

調達担当職員は、組織が必要とする物品やサービスを、日常的な購入から正式な入札まで、適法かつ有利な価格で購入するのを助ける。デジタル医療組織では、この支出の多くが、ソフトウェア、クラウドサービス、ライセンス、機器、技術サービスに向けられるため、予算保有者だけでなく、デジタル、情報ガバナンス、臨床安全の同僚とも密接に協力する。

  1. バンド 3 調達アシスタント
  2. バンド 4 バイヤー
  3. バンド 5 調達担当職員
  4. バンド 6 シニア 調達担当職員

カテゴリーマネージャー

カテゴリーマネージャーは、ソフトウェアとクラウド、技術サービス、機器、臨床システムなど、組織の支出の 1 つのカテゴリーを、複数年にわたって計画し、管理する。需要をまとめ、供給市場を理解し、デジタルおよび臨床のリーダーと要件を形づくり、調達と更新を計画して、組織が費用対効果を得て、ロックインを避け、サービスを安全に動かし続けられるようにする。

  1. バンド 8a カテゴリーマネージャー(デジタル・技術)
  2. バンド 8b シニア カテゴリーマネージャー
  3. バンド 8c カテゴリー責任者

契約マネージャー

契約マネージャーは、契約の締結後に、組織が支払った対価を確実に得られるようにする。供給者の実績、支払い、変更、紛争、更新、離脱を管理し、主要な供給者との関係を築く。デジタル医療組織では、最も重要な契約の多くが、患者と職員が毎日頼る臨床システム、クラウドホスティング、技術サービスに関するものである。

  1. バンド 7 契約マネージャー
  2. バンド 8a シニア 契約マネージャー
  3. バンド 8b リード 契約マネージャー

調達責任者

調達責任者と商務のリーダーシップチームは、組織が物品とサービスをどう購入し、供給者をどう管理するかを率いる。調達方針と商務戦略を定め、支出が適法で費用対効果をもたらすようにし、商業的リスクについて取締役会に助言する。デジタル医療組織では、技術と臨床システムの契約、供給者のレジリエンス、離脱に特に注意を払う。

  1. バンド 8c 調達責任者
  2. バンド 8d 商務責任者
  3. バンド 9 調達・商務ディレクター