例示 一般的なデジタルヘルス組織のための参照用プロフィールであり、公式の職務記述書ではありません。 このリファレンスについて。

調達アシスタント

バンド 3 · 調達担当者 · 職務評価 223 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

調達担当職員が近くにいる状態で、定められた手順に従って、購買と事務の支援を提供する。

責任

スキル

スキル期待されるレベルこのレベルの意味
購買から支払いまでこのリファレンス実務 (2)

できること:

  • 発注書を作成・修正し、契約に照らして確認する
  • 仕入先や財務部門とともに、請求書、検収、支払いの問い合わせを解決する
  • 購買システムのカタログと仕入先の記録を維持する
調達プロセスこのリファレンス認知 (1)

できること:

  • 調達の段階と、適用される基準額を説明する
  • 組織の規則に従って、少額の購入の見積りを取る
公共調達の規則と方針このリファレンス認知 (1)

できること:

  • 公的資金は公正に、公開で、適法に使わなければならないことを説明する
  • 組織の基準額と承認規則に従う
契約管理このリファレンス認知 (1)

できること:

  • 契約を見つけ、その重要な日付、金額、オーナーを説明する
  • 契約の変更と文書を契約台帳に記録する
Communicating informationUK GDaD PCF認知 (1)

You can:

  • listen to the needs of design and business stakeholders and interpret information
  • take part in discussions within a multidisciplinary team
情報ガバナンスとデータ保護このリファレンス認知 (1)

できること:

  • 個人情報と健康情報の取り扱いに関する組織の規則に従う
  • データ侵害やヒヤリハットを見分けて報告する
予算管理このリファレンス認知 (1)

できること:

  • 支出と発注の規則に従う
  • 自分の仕事の資金がどこから来るかを説明する

一般的な資格と経験

バンド 3 の概要

知識
非定型を含むさまざまな手順の知識。通常はレベル 3 の資格または同等の経験。
自律性
手順の範囲で働き、自分の仕事の進め方を決め、問題は上位に報告する。
範囲
自分の業務と、チーム全体のための一部の業務。
リーダーシップ
定型業務を割り振ったり、手順を他の人に教えたりすることがある。
アカウンタビリティ
自分の仕事と保管する記録の正確さ。

職務評価(例示)

要素レベルレベルの要約ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル3配慮や説得を要する定型的な情報、複雑または機微な情報、または集団への簡単な研修を行う。21
知識、研修、経験3一部非定型の、基礎レベルの理論を要するさまざまな手順(たとえばレベル 3 の資格または同等の経験)。60
分析と判断のスキル2一部に分析を要する、事実や状況についての判断。15
計画と組織化のスキル2単純なタスクや活動を計画する。一部は継続的なもの。15
身体的スキル3高度なキーボード操作など、速さや正確さを要する発達したスキル。27
患者・利用者のケアに対する責任1偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。4
方針とサービス開発に対する責任1他の人が定めた方針に従う。変更に意見を述べることがある。5
財務・物的資源に対する責任2現金や貴重品を扱う、他の人が使う機器を管理する、在庫を管理する、または少額の支払いを承認する。12
人に対する責任1新しい同僚や経験の浅い同僚に、自分の作業の進め方を示す。5
情報資源に対する責任3正式な議事録を取る、定期的に報告書やクエリを書く、または情報システムの保守を重要な職務として行う。16
研究開発に対する責任1自分の仕事のための調査や監査を行う。ときどき研究やテストに参加する。5
行動の自由度2標準的な手順と先例に従い、たいてい相談できる人がいる。仕事が確認されることがある。12
身体的負荷2制限された姿勢で座る・立つことが多い、またはときどき軽度から中程度の負荷がある。7
精神的負荷2予測できる仕事に頻繁に集中する、または予測できない仕事にときどき集中する。7
感情的負荷1つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。5
労働条件2不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。7
合計(バンド 3: 216 から 270)223

他の人が承認した支出を確定する発注を起票・修正するため、財務資源はレベル 2 とする。

自己評価

現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。

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購買から支払いまで 期待: 実務
調達プロセス 期待: 認知
公共調達の規則と方針 期待: 認知
契約管理 期待: 認知
Communicating information 期待: 認知
情報ガバナンスとデータ保護 期待: 認知
予算管理 期待: 認知
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