リード ユーザーリサーチャー
バンド 8b · ユーザーリサーチャー · 職務評価 591 ポイント
このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。
UK GDaD PCF のレベル: Lead user researcher
A lead user researcher is an expert practitioner, leading and aligning user research activities across several teams.
At this role level, you will:
- ensure that teams take a user-centred, evidence-based approach to service design and delivery
- develop and assure good user research practice
責任
- 複数のチームまたはプログラム全体にわたって、ユーザーリサーチを率い、整合させる。
- チームがユーザー中心で根拠にもとづく取り組み方をとり、リサーチが健康格差の影響を最も受ける人々に届くようにする。
- 同意、セーフガーディング、データの取り扱い、参加者のウェルビーイングを含め、リサーチの実践を定め、保証する。
- リサーチリポジトリや参加者パネルなど、チームが安全に再利用できる共有のリサーチ資産を築く。
- ユーザーリサーチャーをライン管理し、育成する。
スキル
| スキル | 期待されるレベル | このレベルの意味 |
|---|---|---|
| Agile research practices | 実践者 (3) | You can:
|
| Analysis and synthesis | エキスパート (4) | You can:
|
| Inclusive research | 実践者 (3) | You can:
|
| Research management, leadership and assurance | エキスパート (4) | You can:
|
| Stakeholder relationship management | エキスパート (4) | You can:
|
| User research methods | エキスパート (4) | You can:
|
| User-centred practice and advocacy | 実践者 (3) | You can:
|
| 保健・ケアサービスの理解 | 実践者 (3) | できること:
|
| 患者およびケア職員との倫理的な調査 | 実践者 (3) | できること:
|
| 情報ガバナンスとデータ保護 | 実践者 (3) | できること:
|
| 平等、多様性、包摂 | 実践者 (3) | できること:
|
| 臨床リスク管理 | 実務 (2) | できること:
|
| ピープルマネジメント | 実践者 (3) | できること:
|
一般的な資格と経験
- チームを横断してユーザーリサーチを率いた豊富な経験。
バンド 8b の概要
- 知識
- 複数の分野または大規模なサービスにわたる専門的な知識。
- 自律性
- 大きな領域の方針と戦略を形づくる。
- 範囲
- 複数のサービスやチーム、またはプリンシパルレベルの分野。
- リーダーシップ
- マネージャーを管理する、またはある分野の第一人者である。
- アカウンタビリティ
- 複数のサービス、その職員、その予算。
職務評価(例示)
| 要素 | レベル | レベルの要約 | ポイント |
|---|---|---|---|
| コミュニケーションと関係構築のスキル | 5 | 高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。 | 45 |
| 知識、研修、経験 | 7 | 専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。 | 196 |
| 分析と判断のスキル | 5 | 分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。 | 60 |
| 計画と組織化のスキル | 4 | 幅広い複雑な活動や戦略を計画し、必要に応じて調整する。 | 42 |
| 身体的スキル | 2 | 標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。 | 15 |
| 患者・利用者のケアに対する責任 | 1 | 偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。 | 4 |
| 方針とサービス開発に対する責任 | 4 | 方針を実行し、あるサービスまたは複数の領域の方針やサービスを開発する。 | 32 |
| 財務・物的資源に対する責任 | 3 | 支払いを承認する、一部の資産や物品を購入する、委任された予算を監視または保有する、または資産を維持する。 | 21 |
| 人に対する責任 | 4 | 機能または部門をライン管理する、主な職務として研修プログラムを設計する、または人事サービスの全範囲を提供する。 | 32 |
| 情報資源に対する責任 | 5 | 大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。 | 34 |
| 研究開発に対する責任 | 4 | 研究開発プログラムを調整し、実施する。 | 32 |
| 行動の自由度 | 5 | 一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。 | 45 |
| 身体的負荷 | 1 | 座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。 | 3 |
| 精神的負荷 | 3 | 予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。 | 12 |
| 感情的負荷 | 2 | つらい状況にときどきさらされる、または間接的に頻繁にさらされる。 | 11 |
| 労働条件 | 2 | 不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。 | 7 |
| 合計(バンド 8b: 585 から 629) | 591 | ||
UK GDaD PCF がリードユーザーリサーチャーを G7 または G6 に置き、このリファレンスが示唆されたバンド 8b に従うため、バンド 8a のレベルはない。財務資源は、参加者の募集や謝礼などのリサーチ予算のためレベル 3 とする。
自己評価
現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。
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