मानव संसाधन अधिकारी

बैंड 4 · मानव संसाधन अधिकारी · 276 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

सेवाओं के एक समूह के लिए मानव संसाधन प्रशासन चलाता है और कार्मिक नीतियों पर प्रबंधकों को पहली-पंक्ति की सलाह देता है, मानव संसाधन सहायकों का काम जाँचते हुए।

ज़िम्मेदारियाँ

सेवाओं के एक समूह के लिए नए आने वालों, परिवर्तनों और जाने वालों की प्रक्रिया चलाना, असामान्य या जटिल मामलों को सुलझाते हुए।
वार्षिक अवकाश, लचीले कार्य और उपस्थिति ट्रिगर जैसे नियमित नीति प्रश्नों पर प्रबंधकों को सलाह देना।
मानव संसाधन सहायकों का काम जाँचना और उन्हें प्रक्रियाओं तथा मानव संसाधन प्रणाली का प्रशिक्षण देना।
प्रबंधकों के लिए अनुपस्थिति और कर्मचारी आवाजाही (टर्नओवर) जैसी मानक कार्यबल रिपोर्ट तैयार करना।
काग़ज़ात तैयार करके और सुनवाइयों की व्यवस्था करके कर्मचारी संबंध मामलों में मानव संसाधन सलाहकारों की सहायता करना।
मानव संसाधन प्रक्रियाओं, टेम्पलेट और स्व-सेवा मार्गदर्शन में सुधार सुझाना।

कौशल

कौशल	अपेक्षित स्तर	इस स्तर का अर्थ
मानव संसाधन प्रशासनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: गुणवत्ता जाँचते हुए और सेवा मानकों को पूरा करते हुए मानव संसाधन प्रशासन सेवा चलाना प्रक्रियाओं और टेम्पलेट में सुधार करना, और जहाँ संभव हो नियमित चरणों को स्वचालित करना अधिक भुगतान या अनुबंध त्रुटियों जैसे जटिल या असामान्य मामले सुलझाना
रोज़गार क़ानून और कार्मिक नीतियह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: नियमित मामलों पर कार्मिक नीतियाँ लागू करना और प्रबंधकों को उन्हें समझाना किसी नीति के पीछे के रोज़गार क़ानून सिद्धांतों को पहचानना नीति अभिलेख रखना और नीति समीक्षा तिथियों को ट्रैक करना
कर्मचारी संबंध मामलेयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: सीधे-सादे मामलों और प्रक्रिया के अगले चरण पर प्रबंधकों को सलाह देना जाँचों में सहायता करना, मामले के काग़ज़ात तैयार करना और सुनवाई की व्यवस्था करना व्यक्तिगत मामलों पर कर्मचारी प्रतिनिधियों के साथ रचनात्मक रूप से काम करना
कार्यबल सूचना और मानव संसाधन प्रणालियाँयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: मानक कार्यबल रिपोर्ट चलाना और उनमें त्रुटियाँ जाँचना कार्यबल के बारे में नियमित सूचना अनुरोधों का उत्तर देना
पारिश्रमिक और कार्य-मूल्यांकनयह संदर्भ	जागरूकता (1)	आप ये कर सकते हैं: समझाना कि वेतन बैंड, वार्षिक वृद्धि और भत्ते कैसे काम करते हैं समझाना कि पदों का बैंड कार्य-मूल्यांकन से तय होता है, पद पर बैठे व्यक्ति से नहीं
सूचना शासन और डेटा संरक्षणयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: अपने काम में डेटा संरक्षण सिद्धांत लागू करना डेटा संरक्षण प्रभाव आकलनों में योगदान देना सूचना अनुरोधों और अभिलेखों को सही ढंग से संभालना
Communicating informationUK GDaD PCF	कार्यकारी (2)	You can: listen to the needs of design and business stakeholders and interpret information take part in discussions within a multidisciplinary team be an advocate for the team externally, and can manage differing perspectives shape and share communications relevant to the audience
समानता, विविधता और समावेशनयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: दूसरों को अलग-थलग करने वाले व्यवहार को पहचानना और चुनौती देना अपने काम की योजना बनाते समय अलग-अलग आवश्यकताओं पर विचार करना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

स्तर 3 की मानव संसाधन या व्यवसाय योग्यता, या समकक्ष अनुभव।
मानव संसाधन और पेरोल प्रणालियों सहित मानव संसाधन प्रशासन का अनुभव।

बैंड 4 की रूपरेखा

ज्ञान: कार्य क्षेत्र का विस्तृत ज्ञान, आमतौर पर फ़ाउंडेशन डिग्री, अप्रेंटिसशिप या समकक्ष अनुभव से।
स्वायत्तता: दिशानिर्देशों के भीतर काम करता है; अधिकांश दैनिक समस्याएँ सुलझाता है; सलाह के लिए प्रबंधक उपलब्ध रहता है।
दायरा: अपना काम और एक परिभाषित सेवा या प्रक्रिया।
नेतृत्व: एक छोटी टीम का पर्यवेक्षण या दूसरों के काम का समन्वय कर सकता है।
जवाबदेही: एक परिभाषित सेवा या प्रक्रिया की डिलीवरी।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारक	स्तर	स्तर सारांश	अंक
संचार और संबंध कौशल	3	ऐसी नियमित जानकारी देता है जिसमें व्यवहार-कुशलता या समझाने की आवश्यकता हो, या जटिल या संवेदनशील जानकारी, या समूहों को सरल प्रशिक्षण देता है।	21
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव	4	कई प्रक्रियाएँ, अधिकांश गैर-नियमित, जिनके लिए मध्यवर्ती सिद्धांत चाहिए (उदाहरण के लिए फ़ाउंडेशन डिग्री या समकक्ष अनुभव)।	88
विश्लेषण और निर्णय कौशल	3	ऐसे कई तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण या विकल्पों की तुलना चाहिए।	27
योजना और संगठन कौशल	2	सरल कार्यों या गतिविधियों की योजना बनाता है, जिनमें से कुछ निरंतर चलती हैं।	15
शारीरिक कौशल	3	गति या सटीकता वाले विकसित कौशल, जैसे उन्नत कीबोर्ड उपयोग।	27
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी	1	आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।	4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी	2	अपने क्षेत्र में नीतियाँ लागू करता है और उसकी कार्यप्रणाली में बदलाव प्रस्तावित करता है।	12
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी	1	अपने काम में प्रयुक्त उपकरणों और संसाधनों की व्यक्तिगत देखभाल करता है।	5
लोगों की ज़िम्मेदारी	2	कर्मचारियों का दैनिक पर्यवेक्षण या समन्वय करता है, नियमित रूप से दूसरों को प्रशिक्षण देता है, या बुनियादी मानव संसाधन सलाह देता है।	12
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी	3	औपचारिक कार्यवृत्त लिखता है, नियमित रूप से रिपोर्ट या क्वेरी लिखता है, या एक महत्वपूर्ण कर्तव्य के रूप में सूचना प्रणालियों का रखरखाव करता है।	16
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी	1	अपने काम के लिए सर्वेक्षण या ऑडिट करता है; कभी-कभी अनुसंधान या परीक्षण में भाग लेता है।	5
कार्य करने की स्वतंत्रता	2	मानक प्रक्रियाओं और पूर्व उदाहरणों का पालन करता है; पूछने के लिए आमतौर पर कोई उपलब्ध रहता है; काम की जाँच हो सकती है।	12
शारीरिक प्रयास	2	अक्सर सीमित मुद्रा में बैठना या खड़े रहना, या कभी-कभी हल्का से मध्यम प्रयास।	7
मानसिक प्रयास	2	पूर्वानुमेय काम पर अक्सर एकाग्रता, या अप्रत्याशित काम पर कभी-कभी एकाग्रता।	7
भावनात्मक प्रयास	2	कष्टदायक परिस्थितियों से कभी-कभी संपर्क, या अक्सर अप्रत्यक्ष संपर्क।	11
कार्य परिस्थितियाँ	2	कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।	7
कुल (बैंड 4: 271 से 325)			276