उदाहरणात्मक एक सामान्य डिजिटल स्वास्थ्य सेवा संगठन के लिए संदर्भ प्रोफ़ाइल, आधिकारिक कार्य-विवरण नहीं। इस संदर्भ के बारे में।

पारिश्रमिक और कार्य-मूल्यांकन

वेतन और पारिश्रमिक नियम लागू करना, और पदों को सही बैंड में रखने के लिए कार्य-मूल्यांकन योजना के आधार पर उनका एकरूप मूल्यांकन करना।

इस संदर्भ का मूल।

स्तर

1. जागरूकता

आप ये कर सकते हैं:

  • समझाना कि वेतन बैंड, वार्षिक वृद्धि और भत्ते कैसे काम करते हैं
  • समझाना कि पदों का बैंड कार्य-मूल्यांकन से तय होता है, पद पर बैठे व्यक्ति से नहीं
2. कार्यकारी

आप ये कर सकते हैं:

  • प्रारंभिक वेतन, संरक्षण और भत्तों जैसे वेतन नियम लागू करना
  • मूल्यांकन के लिए भेजने से पहले जाँचना कि कार्य-विवरण पूर्ण हैं
  • प्रशिक्षित सदस्य के रूप में कार्य-मूल्यांकन पैनलों में भाग लेना
3. अभ्यासकर्ता

आप ये कर सकते हैं:

  • कार्य-मूल्यांकन पैनलों और एकरूपता जाँचों का नेतृत्व करना
  • डिजिटल और डेटा भूमिकाओं सहित नई और बदली हुई भूमिकाओं के बैंड पर सलाह देना
  • बाज़ार साक्ष्य का उपयोग करके भर्ती और प्रतिधारण प्रीमियम पर सलाह देना
4. विशेषज्ञ

आप ये कर सकते हैं:

  • सहमत वेतन ढाँचे के भीतर संगठन की पारिश्रमिक रणनीति तय करना
  • पूरे संगठन में कार्य-मूल्यांकन की निष्पक्षता का आश्वासन देना
  • समान वेतन समीक्षाओं का नेतृत्व करना और उनके निष्कर्षों पर कार्रवाई करना

निकटतम ESCO कौशल

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

इस कौशल की अपेक्षा करने वाले भूमिका स्तर

भूमिका स्तरभूमिकाबैंडअपेक्षित स्तर
मानव संसाधन प्रमुखकार्मिक प्रमुख8cअभ्यासकर्ता
उप कार्मिक निदेशककार्मिक प्रमुख8dविशेषज्ञ
डिजिटल प्रतिभा साझेदारभर्ती अधिकारी5कार्यकारी
मानव संसाधन अधिकारीमानव संसाधन अधिकारी4जागरूकता
मानव संसाधन सलाहकारमानव संसाधन अधिकारी5कार्यकारी
वरिष्ठ मानव संसाधन सलाहकारमानव संसाधन अधिकारी6कार्यकारी
मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदारमानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार7अभ्यासकर्ता